2022领导干部不严不实问题清单及整改措施_不严不实问题整改措施.docx
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2、学以致用。,通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心来仔细、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深化的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务学问的学习存在吃老本现象,存在以干代学,特殊是工作与学习发生冲突时,常把学习当做软指标,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含8小时以外不学习的人,在工作和生活之余,我们对新学问、新政策、新规章等学习还不够,业务水平和综合素养还有待进一步提升。 存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了肯定成果。但其中
3、,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满意于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出阅历;有的对待日常工作标准不高,满意于交差即可,甘于平凡混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、主动性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够专心,心思没有放在履职干事上。 (二)在用权不严方面: 存在肯定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在
4、树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在肯定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。 (三)在律己不严方面: 有的干部组织观念还须要进一步提升,对所存在的四风问题没有彻底整改到位。特殊是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反劳动纪律的状况。勤俭节约的思想还没有完全深化人心,在节约成本方面,还存在奢侈的现象。 (四)在谋事要实方面: 深化基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深化工程现场、深化基层少,只通过听取简洁的工作汇报来了解部门工作和项
5、目进展,没有沉下心来进行深化分析。布置工作时有强行支配状况,缺少与职工面对面的沟通,没有考虑实际困难,不能刚好发觉并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热忱和创新激情,创建性开展工作。 (五)在创业要实方面: 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深化现场,存在闭门造车的现象,导致有些设计成果与现场出入很大,有些设计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质量缺陷,使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时,怕担事、不担事。有的明哲保身,不求有功,但求无过,为了不出事、宁愿不干事,事来了踢皮球、当二传手。有的出工不
6、出力,还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务,畏难抵触,拈轻怕重,关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到冲突和问题绕道走,只讲原则要求,就是不讲详细怎么办。有的处理违规做法,宁伤原则,不伤关系,瞻前顾后,不敢亮剑。 监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多,许多干部在部署工作中,经常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置,而在落实环节上,推动、跟踪、督办的力度不够,缺乏锲而不舍、一抓究竟、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善,实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来,考核还肯定程度缺乏差异性、针对性,没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏,存在技术把关不严
7、,质量限制不到位等问题。 (六)在做人要实方面: 三严三实的核心思想是忠诚、责任、担当,就是要求我们做醇厚人、说醇厚话、干醇厚事,襟怀坦荡,公道正派。工作中,我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、打小报告的现象,说一套做一套,乐于讲空话、干虚活,讲话有方向、有原则,就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦,会下我行我素。有的对上唯唯诺诺,对下颐指气使、势气十足,等等。 以上这些问题,存在的缘由是多方面的,既有个人放纵、自我要求不严的问题,也有体制机制漏洞、外在约束不强的缘由。但深究起来,根源上还是个人志向信念滑坡,事业心、责任心不强,四风问题整改不彻底,没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个
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