2022煤矿调度主任述职述廉报告_煤矿调度主任述职报告.docx
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1、2022煤矿调度主任述职述廉报告_煤矿调度主任述职报告 煤矿调度主任述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“煤矿调度主任述职报告”。 个人述职述廉报告 各位领导、同志们: 依据我矿党委的通知要求,下面,我就2022年一年的履行职责状况向大家进行汇报,恳请提出看法和建议。 2022年,我在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深化学习科学发展观,严格要求自己,仔细履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范
2、围内的各项工作整体推动,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点: 一、重视理论学习,不断提高思想素养。 在公司和矿领导的正确带领下,坚持提高自我对政治理论重要性的相识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力: 1、充分相识理论、实践、自身素养与工作的关系。特殊是醒悟的相识到只有理论上的坚决与醒悟,才能有政治上的坚决与醒悟,才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必需要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。 2、增加学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习安排,并和全体调度员相互沟通,让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。 3、理
3、论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作, 1 不断提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓平安管理不动摇,夯实平安基础,为公司的试运行打好牢固的基础。 1、我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前提和基础。特殊是在井下,现场条件极其困难困难、担心全因素尤为突出,给我矿的平安形势带来严峻的考验,这就须要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,细心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,主动协作矿领导下达的各项任务,一同支配部署平安防卫工作,确保了任务的顺当完成,较好的完成了全矿的预期目标。 2、我带领调度室副主任
4、等一班人常常深化井下现场,了解井下的工程进展及平安状况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,实现了有备无患的理念,防患于未然;协作施工队伍,为他们的施工环境创建了良好的条件,为全矿的平安生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间,刚好驾驭检修时间地点、检修项目状况,严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;驾驭工程进展及井下人员工作状况,确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用,在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合,发觉问题刚好解决,为我矿的平安生产贡献了自己的力气。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任
5、制。为了做好生产调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我相识到调度人员必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的 2 实力。常常开会传达我公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。我仔细组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,在调度工作中,调度指挥中心依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复探讨现场生产管理主要环节问题,并主动给领导供应决策依据。组织召开调度班前会,和矿领导,各单位生产骨干共同探讨解决煤矿施工中存在的问题,督促检查任务落实完成状况,刚好对各部门进行人力、物
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