建筑工程施工组织设计规范教材.pptx
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1、中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准(u ji bio zhu ji bio zh n)n)建筑工程施工组织设计规范建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan Code for construction organization plan of building engineeringof building engineering(GB/T50502-2009)(GB/T50502-2009)20082008年年年年1010月月月月第一页,共50页。中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建筑建筑(jinzh)(jinzh
2、)工程施工组织设计规范工程施工组织设计规范Code for construction organization Code for construction organization plan of building engineeringplan of building engineering(GB/T50502-2009(GB/T50502-2009)主编部门:中华人民共和国住房主编部门:中华人民共和国住房主编部门:中华人民共和国住房主编部门:中华人民共和国住房(zhfng)(zhfng)和城乡建设部和城乡建设部和城乡建设部和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房批准部门:中华人民共和国住房
3、批准部门:中华人民共和国住房批准部门:中华人民共和国住房(zhfng)(zhfng)和城乡建设部和城乡建设部和城乡建设部和城乡建设部 施行日期:施行日期:施行日期:施行日期:20092009年年年年1010月月月月1 1日日日日中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社20082008年年年年 北京北京北京北京第二页,共50页。目目 录录1 1 总则总则112 2 术语术语223 3 基本规定基本规定444 4 施工施工(sh gng)(sh gng)组织总设计组织总设计77 4.1 4.1 工程概况工程概况77 4.2 4.2 总体施工总体施工(sh gng)(
4、sh gng)部署部署77 4.3 4.3 施工施工(sh gng)(sh gng)总进度计划总进度计划88 4.4 4.4 总体施工总体施工(sh gng)(sh gng)准备与主要资源配置计划准备与主要资源配置计划88 4.5 4.5 主要施工主要施工(sh gng)(sh gng)方法方法99 4.6 4.6 施工施工(sh gng)(sh gng)总平面布置总平面布置995 5 单位工程施工单位工程施工(sh gng)(sh gng)组织设计组织设计1111 5.1 5.1 工程概况工程概况1111 5.2 5.2 施工施工(sh gng)(sh gng)部署部署1111第三页,共50
5、页。5.3 5.3 施工进度计划施工进度计划1212 5.4 5.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1212 5.5 5.5 主要施工方案主要施工方案1313 5.6 5.6 施工现场平面布置施工现场平面布置13136 6 施工方案施工方案1515 6.1 6.1 工程概况工程概况1515 6.2 6.2 施工安排施工安排(npi)15(npi)15 6.3 6.3 施工进度计划施工进度计划1515 6.4 6.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1515 6.5 6.5 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求16167 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划
6、1717 7.1 7.1 一般规定一般规定1717第四页,共50页。7.2 7.2 进度管理计划进度管理计划1717 7.3 7.3 质量管理计划质量管理计划1717 7.4 7.4 安全管理计划安全管理计划1818 7.5 7.5 环境环境(hunjng)(hunjng)管理计划管理计划1818 7.6 7.6 成本管理计划成本管理计划1919 7.7 7.7 其他管理计划其他管理计划1919规范用词用语说明规范用词用语说明 21 21条文说明条文说明 22 22第五页,共50页。1 总总 则则1.0.1 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制为规范建筑工程施工组织设计的编制(binz
7、h)(binzh)与与管理,管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。1.0.2 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制织设计的编制(binzh)(binzh)与管理。与管理。1.0.3 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制进行编制(binzh)(binzh)。1.0.4 1.0.4 编制编制(binzh)(binzh)与管理建筑工程施工组织设计,除与管理建筑工程施工组织设计,除应符合本规范外,还应符合国家
8、法律、行政法规及现应符合本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。行标准的有关规定。第六页,共50页。2 术术 语语2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计 construction organization plan construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理(gu(gu nl nl)的综合性文件。的综合性文件。2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计 general construction organization plan
9、general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。用。2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit construction organization plan for unit projectproject 以单位以单位(子单位子单位)工
10、程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子子单位单位)工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。第七页,共50页。2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案 working scheme working scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。方案,用以具体指导其施工过程。2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理(gunl)dynamic management of(gunl)dynami
11、c management of construction organization planconstruction organization plan 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理理(gunl)(gunl)活动。活动。2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组
12、织安排、主要管理目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要管理(gunl)(gunl)和技和技术措施等。术措施等。2.0.7 2.0.7 项目管理项目管理(gunl)(gunl)组织机构组织机构 project management organization project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理(gunl)(gunl)机构。机构。第八页,共50页。2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划 construction schedule construction schedule 为
13、实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9 2.0.9 施工资源施工资源 constructional resources constructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout plan construction site layout plan
14、 在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。规划和布置。2.0.11 2.0.11 进度管理进度管理(gu(gu nl nl)计划计划 schedule management plan schedule management plan 针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。措施和计划变更等。第九页,共50
15、页。2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划 quality management plan quality management plan 为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划(chu)(chu)。包括。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施和资源配置等。2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划safety management plan safety management plan 为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划为
16、实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划(chu)(chu)。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。采取的措施和资源配置等。2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan 为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划(chu)(chu)。包括。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等
17、。源配置等。2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划(chu)(chu)。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。第十页,共50页。3 基本基本(jbn)规定规定3.0.1 3.0.1 施工组织设计施工组织设计(shj)(shj)按编制对象,可分为施工组织总设计按编制对象,可分为施工组织总设计(shj)(shj)、单位工程施工组织设计、单位工程
18、施工组织设计(shj)(shj)和施工方案。和施工方案。3.0.2 3.0.2 施工组织设计施工组织设计(shj)(shj)的编制必须执行工程建设程序,并应符合的编制必须执行工程建设程序,并应符合下列原则:下列原则:1 1 满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。造价等方面的要求。2 2 积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。3 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划
19、等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。4 4 采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。5 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。第十一页,共50页。3.0.3 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。与工程建设有关的法律、法规和文件。2 2
20、国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济指标。济指标。3 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。工单位主管部门对施工的要求。4 4 工程施工合同或招标投标文件。工程施工合同或招标投标文件。5 5 经过审查的工程设计文件。经过审查的工程设计文件。6 6 工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。象等自然条件。7 7 与工程有关的资源供应与工程有关的资源供应(gngyng)(gngyn
21、g)情况。情况。8 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。第十二页,共50页。3.0.4 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。3.0.5 3.0.5 项目项目(xingm)(xingm)施工前,中标施工单位应在投标阶段施工前,中标施工单位应在投标阶段施工组织设计的基础上深化编制实施
22、阶段的施工组织设施工组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织设计。计。3.0.6 3.0.6 在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应补充编在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应补充编制单位工程施工组织设计,单位工程施工组织设计应补制单位工程施工组织设计,单位工程施工组织设计应补充编制分部(分项)工程和专项工程施工方案。充编制分部(分项)工程和专项工程施工方案。第十三页,共50页。3.0.7 3.0.7 施工组织设计的编制和审批施工组织设计的编制和审批(shnp)(shnp)应符合下列规定:应符合下列规定:1 1 施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批
23、(shnp)(shnp)。2 2 施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批(shnp)(shnp);单位工程施工组织设计应由施工单位总工程师或总工;单位工程施工组织设计应由施工单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批程师授权的技术人员审批(shnp)(shnp);施工方案应由项目;施工方案应由项目技术负责人审批技术负责人审批(shnp)(shnp);重点、难点分部(分项)工;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位总工程师批准。专家评审,施工单位总工程师批准
24、。3 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权施工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批的技术人员审批(shnp)(shnp);有总承包单位时,应由总承;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核查备案。包单位项目技术负责人核查备案。4 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批按单位工程施工组织设计进行编制和审批(shnp)(shnp)。第十四页,共50页。3.0.8
25、3.0.8 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:1 1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时应及时(jsh)(jsh)进行修改或补充:进行修改或补充:1 1)工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结构或装修装饰等重大变更。主体结构或装修装饰等重大变更。2 2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。3 3)项目管理体系有重大调整。项目管理体系有重大调整。4 4)项目主要施工
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