物业公司操作规范与工作流程图.pdf
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1、前前言言为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、群架斗殴、火警、盗警、急救、交通事故、地震、雷击、台风、暴雨、抗洪等,现特制定各种应急措施流程图,将其作为规范化、系统化工作指引之一,并通过集体学习、反复培训,达到学以致用的目的。中山市 xx 物业管理服务有限公司2004 年 11 月 14 日目目录录一、停水停电通知颁发及反馈流程图(程序006 号、版本 001)二、紧急事故处理流程图(程序 007 号、版本 001)三、自然灾害处理流程图(程序 008 号、版本 001)四、小区内交通事故处理
2、流程图(程序009 号、版本 001)五、消防隐患预防流程图(程序 010 号、版本 001)六、紧急事故及自然灾害处理工作领导小组(程序011 号、版本 001)中山市 xx 物业管理服务有限公司停水停电通知颁发及反馈流程图停水停电通知颁发及反馈流程图编 号:程序W006版 本:2004-001当管理处前台接到相关部门传达停水停电通知时(即电话通知或书面通知或电视通告等)编 制:审批:维 护:生效日期:反馈物业管理处各楼宇大堂监控中心维修服务部总经办前台工作人员及时以书面形式向管理处负责人汇报管理处负责人确认后,及时反馈总监室和总经办总监室核实,在发文前由前台先电话通知维修部负责人,在停水停
3、电前到现场落实好各种安全防范工作管理处正式发文,并派发到以下相关部门及位置以统一口径向业主(住户)解释停水停电原因及恢复正常供水供电的时间若不按原通知时间恢复正常供水供电,则跟进查明相关原因在恢复正常供水供电前 1 小时,维修服务部落实好各种安全防范工作各种反馈及防范措施工作圆满结束抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份紧急事故处理流程图紧急事故处理流程图编 号:程序W007版 本:2004001当以下事件发生时打架火 灾交通事故盗窃抢劫伤残事故或急病其它突发就近岗位或接到报案时特殊固定岗位除外,保安应(3 分钟内)迅速赶到现场,进行维护和控制在第一时间内向当值
4、领班报告,领班在 3 分钟内赶到现场,视情况而保安领班及时向本部门负责人报告现场位置及具体情况,维护现场,取证书面详细记录安全服务部负责人在 3 分钟内赶到现场进行协调指挥,组织处理安全服务部负责人决定是否报警向物业公司主管领导报告配合公安机关处理安全服务部将详细经过和处理结果书面上报交物业公司主管领导上报董事领导事故处理结束编 制:审批:维 护:生效日期:抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份自然灾害处理流程图自然灾害处理流程图编 号:程序W008版 本:2004001当自然灾害发生时地震雷击台风暴雨抗洪相关人员及时通知巡逻保安或就近岗位到现场核实如自然灾害事
5、态成立,及时反馈监控中心,立即通知安全服务部负责人或各方采取措施(如关电源总闸、电梯、管道煤气等)报清受灾地点,包括楼宇名称、门牌号码、所处路调派人手赶赴现场增援,设立警戒线并通知业主从消防通道或安全地带疏散灾害处理后,调查原因、统计损失,由安全服务部负责人做好书面报告上报物业公司主管领导上报董事领导灾害处理结束编 制:审批:维 护:生效日期:抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份小区内交通事故处理流程图小区内交通事故处理流程图编 号:程序W009版 本:2004-001当小区内发生交通事故时当值保安必须 3 分钟到现场疏通道路、维持秩序、保护现场不能协调的上报
6、部门主管及物业公司主管领导报交警部门处理(电话 112)能正常协调的按初步认定责任,协调事故双方处理问题以书面形式将事故经过及处理结果向物业公司主管领导汇报事故处理结束向董事领导汇报编 制:审批:维 护:生效日期:抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份消防隐患预防流程图消防隐患预防流程图编 号:程序W010版 本:2004-001政府消防管理单位消防验收,定期检查保安对各楼层、机房、电房、设备库、消防设备逐项巡查主管定期组织相关人员巡检,并填写消防安全记录表若存在问题的则与物业管理处联系,协调整改对消防安全隐患在 7 日内由安全服务部跟进整改结果安全服务部对巡检
7、结果进行复查、确认对原消防安全隐患及整改意见报主管领导审批安全服务部和管理处对整改后按法规验收安全服务部对巡检及整改合格结果整理存档若整改不合格,重新整改消防整改施工单位在施工前到物业管理处填写消防设备设施整改申请表填写消防检查整改通知书限期 7 日内整改完毕并跟进验收编 制:审批:维 护:生效日期:抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份紧急事故及自然灾害处理工作领导小组紧急事故及自然灾害处理工作领导小组编 号:程序-W011版 本:2004-001(各小区管理处暂按现行在岗人员组成工作小组)一一、组组长长:xxxxxx负责防灾抗灾的协调、组织、指挥等全面工作,
8、对 xx 发展公司董事领导负责。二二、副副组组长长:xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx协助组长开展工作,根据各种准确信息及时做好上传下达及具体措施落实,针对各种灾情,督导各职能部门及工作人员迅速及时做好相应的防范或赴救措施。三三、组组员员1 1、各各管管理理处处水水电电组组:xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx负责对水、电、煤气系统设施,包括小区的市政公共设施等进行控管,及时对各种灾情进行有效地防范或救援,将灾情险情尽量降到最小程度。2 2、各各管管理理处处前前台台:xxxxxx配合做 好各 种信 息的 传达和 反馈,及 时通 知小区 业主(住 户)做好相
9、 应安全防范措施,密切配合现场开展工作。3 3、安安全全服服务务部部:xxxxxx负责对消防设施、监控中心进行控管,针对各种预发灾情配合做好安全防范,凡 属突发灾情或事故发生,必 须在 3 分钟内赶到现场,并 采取各种有效措施,及时做好人员的疏导与现场维护,严密做好安全救援工作。4 4、物物业业助助理理:xxxxxx负责组织对小区各楼宇天台、露台的排水口进行检查和疏通,避免各种堵塞、积水、水浸所致的经济损失,密切配合现场开展工作。编 制:审批:维 护:生效日期:抄 报:董事办、总经办各 1 份下 发:物业公司各项目各班组各 1 份中山市广益物业管理服务有限公司中山市广益物业管理服务有限公司保安
10、操作规程与流程图保安操作规程与流程图(共共 1010 份份)编 制审批维 护生效日期抄 报:董事办、总经办、行政人事部各 1 份下 发:物业公司各管理处、全安服务部主任、队长及各岗亭各 1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司门岗操作规程门岗操作规程一、一、目目 的的 确保小区人员、车辆进出安全,维护小区正常秩序。二、二、范范 围围 小区各出入口。三、三、操作规程操作规程1 1、岗位要求、岗位要求编号:程序W013版本:2003001(1)队员在值班岗亭(点)外 1 至 1.5 米处或值班岗亭内跨立姿式站岗,精神饱满、姿态端正。(2)对讲机统一佩戴在腰间固定位置上,皮
11、带不准佩戴其它饰物。2 2、礼、礼 仪仪(1)遇见公司各级领导或公司车辆经过时,须规范敬礼。(2)业主车辆或外来车辆出入时,须规范敬礼。(3)遇外来单位参观团体或团体车辆时,须规范敬礼。(4)遇业主(住户)、公司同事、看楼顾客及外来人员出入时,须主动点头问好。3 3、人员出入监控、人员出入监控(1)各出入口的值班队员在上岗 3 个月内,须熟悉小区内业主基本情况,包括:姓名、幢(座)、家庭人口状况、相貌特征,常规出入小区时间等。(2)当发现提(拿)重物的业主进入小区时,应主动提供帮助。(3)来人来访登记a.装修人员凭出入证(卡)进出小区,谢绝推销或其它闲杂人员进入小区。b.来访人员须准确说出所找
12、业主的姓名、单元等,值班员用对讲机通知监控中心,监控中心询问业主后,通知值班员让来访人员登记后进入小区,若业主不愿接见访客,应告知客人业主不在家(“业主不愿接见”此话不能让访客听到)。c.访客在登记前,值班队员应认真核对证件,若不符,谢绝入内;若相符,应详细登记来访人员姓名,有效证件名称、号码及来访原因。d.遇上级领导前来指导、社会各界人士参观团莅临小区时,应立即立正敬礼,然后将参观的单位、人数等情况记录清楚,以便备查。e.遇不愿出示证件,蛮不讲理者,应耐心解释,尽可能消除其不满情绪。4 4、车辆进入监控、车辆进入监控(1)当发现车辆进入小区,靠近道闸时,面对车辆,先向司机敬礼。(2)当司机开
13、启车窗时,询问其上哪个单元,确认后,填好卡纸(或发放临时智能卡),同时说先生(小姐)请收好卡,做好指引(在小区有车位的业主无须发卡)。(3)发卡登记完毕后,立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了”。(4)车辆安全进入道闸后,方可放下道闸,确保道闸不损坏车辆。(5)当遇到政府、公、检、法等部门执行公务的车辆要进入小区时,及时登记车牌号后可给予放行。5 5、车辆离开监控、车辆离开监控(1)当发现有车辆行驶出小区到达道闸前,当值队员必须规范敬礼,并说“先生(小姐)您好!请您交还车卡”,并核对车辆号码。(2)核对进入和停放时间,如果没有超过 1
14、 个小时的,则开启道闸放行;如果超过 1小时的,则按收费标准收取停车费,并递上停车发票,并说:“谢谢!”收费完毕后,开启道闸放行。(3)在收回车卡和停车费的同时,应在车辆出入登记表上准确填写有关内容。(4)若后面有其他车辆紧跟时,应立即示意停车,并立即放下道闸,再按上述操作处理下一辆车(按一车一杆操作),并说“对不起,久等了”。6 6、注意事项、注意事项(1)车辆进出后必须放下道闸,以防范车辆冲闸冲卡现象。(2)放下道闸时应格外小心,防止道闸损伤车辆及行人。(3)严格遵守服务礼貌用语及车辆管理规定。7 7、物品搬迁放行监控、物品搬迁放行监控(1)当有住户搬迁时,出入口值班队员首先通知领班到场。
15、(2)检验物品进出登记表和放行条(须有部门主管签字)。(3)值班队员检验物品是否与放行条所列的物品相符,若不相符,应要求住户停止搬迁,并由领班上报管理处(客户服务中心)查明原因;若相符,则由当值领班与出入口值班队员签名放行。完完编制人审批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司行人道访客进出操作流程图行人道访客进出操作流程图来访行人编号:程序W014版本:2004001到达门岗离开小区行礼致意核查来访登记是否相符询问来访情况留意是否携带其他物件用可视对讲联系
16、被访人反馈被访业主同意业主不同意/不在正 常有疑问携带物品检验访客有效证件婉言谢绝盘查记录审核放行条填写 来访登记表是否要留言确认放行指引客人到所访单元向客人道别行礼送客编制人审 批维护人 生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司行人道业主进出操作流程图行人道业主进出操作流程图当业主进入小区编号:程序W015版本:2004001到达门禁前队员礼貌点头致意要求业主配合刷卡遇特殊情况业主主动刷卡业主确实忘记带卡业主双手提重物,无法刷卡业主故意刁难领班配合解释正常进入小
17、区队员提示下次带卡队员灵活开门服务让步放行一次留意门禁是否关妥耐心解释,要求登记让业主进入小区重申下次刷卡让业主进入小区正常操作结束操作完毕编制人审批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司客人车辆来访操作流程图客人车辆来访操作流程图来访车辆编号:程序W016版本:2004001到达门岗离开小区行礼致意门岗队员核对车牌号码及记录询问来访情况收回车卡用可视对讲联系被访人反馈被访业主达到时间按章收费同 意业主不同意/不在无携带物品如有携带物品检验访客有效证件婉言
18、谢绝审核放行条填写来访登记表是否要留言发放车卡向客人道别签字确认指引车辆前行开闸放行车管员指挥车辆停放指引客人到所访单元礼貌道别编制人审 批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司编号:程序W017版本:2004001物品搬出小区放行流程图物品搬出小区放行流程图物 品 搬 出 小 区属业主的属非业主的(租客)凭业主到管理处办理的放行证明须有业主授权书和放行条当值队员检查登记队员和领班签字确认放行编制人审批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份
19、下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司车管员操作规程车管员操作规程编号:程序W018版本:2004001一、一、目目 的的规范车辆停放,确保停车场(停车库)车辆安全。二、二、范范 围围各小区室内、室外停车场(停车库)。三、三、操作规程操作规程1 1、岗位要求、岗位要求(1)属走动岗位队员,规范走姿、站姿与骑车姿态。(2)对讲机佩带腰间右侧。2 2、礼、礼 仪仪(1)遇公司各级领导或公司车辆时,须立正规范敬礼、表情自然。(2)检查纠正违章车辆,先敬礼、再纠正。(3)遇公司同事、业主及外来人员时,须点头致意。3
20、3、车辆进场、车辆进场(1)当有车辆驶进小区停车场(停车库)时,应立即跟进指引。(2)指引车辆缓行安全停放在相应车位上。(3)属于到会所消费的车辆,指引停放在会所停车位,其它没有固定车位的车辆均停放在临时车位上。(4)提醒司机关好车门窗,并检查车身外表是否完好,是否有漏水漏油。(5)每小时巡视检查车辆一次是否正常,如有车辆被刮花、损坏、车门未关、车未上锁、漏油漏水等情况应立即通知车主处理,未通知到车主的,须及时做好记录,同时上报当值领班或管理处(客户服务中心)。(6)检查停车场(库)内车辆,与门岗车辆出入登记表上是否一致。(7)严密注视车辆情况和驾驶行为,若遇酗酒驾车者应立即劝阻,并报告当值领
21、班或管理处(客户服务中心)配合处理。4 4、车辆出场、车辆出场(1)当车辆驶出小区停车场时,应首先仔细核对出场车辆和驾驶员。(2)核查对无误后,及时指挥车辆。(3)若对出场车辆有疑问时,应立即到车前,向司机敬礼,再向司机询问核对有关情况。(4)在询问和核对发现问题时,应立即扣留车辆,机智地应付司机,并用对讲机报告当值领班或队长或主任赶往现场配合处理。完完编制人审批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司巡逻岗操作规程巡逻岗操作规程一、目的一、目的监视和巡查小
22、区,防范各种安全隐患和事故发生。二、范围二、范围适用各小区巡逻保安编号:程序W019版本:2004001三、操作规程三、操作规程1 1、岗位要求、岗位要求(1)属于机动岗位,须规范走姿,站姿与骑车姿态。(2)对讲机统一佩戴腰间右侧部位。2 2、礼、礼 仪仪(1)遇公司各级领导或公司车辆时,须规范敬礼、表情自然。(2)遇公司各级领导陪同宾客参观时,须立正敬礼致意。(3)对各种违章车辆,应先敬礼、再纠正。(4)遇业主、公司同事及外来人员时,应点头问好。3 3、工作程序、工作程序(1)巡逻次数:每 1 小时至少对负责区域巡查一遍,并到规定地点记录签到。(2)巡逻内容a.检查治安、防火、防盗、水浸等情
23、况,发现问题立即处理,并通报领班或监控中心。b.检查消防设备设施(烟感、温感、报警按扭、消防栓、应急灯、疏散指示灯开关、消防箱封条等)是否完好。c.防烟门是否关闭,机房门、电井门(天井)等是否锁闭及有无损坏。d.巡视小区外墙、玻璃、窗户是否完好,若有损坏则做好记录。e留意检查路灯、梯灯有无烧坏、撞坏等情况。f留意检查绿化植物有无被破坏、损坏等现象。g留意公共区域有无装修材料和垃圾乱倒乱放现象;留意有无超时装修现象。h在辖区内巡查,如发现有可疑人员,须上前并询问、检查证件,必要时检查其所带物品,若属“三无”人员,应驱赶出小区或上报派出所;凡属推销人员,一律劝离小区。I、对各种突发事件,须详细记录
24、,并及时上报当值领班或管理处(客户服务中心)配合处理。完完编制人审批维护人生效日期抄报:董事办、总经办、行政人事部各1 份下发:物业公司各管理处、安全服务部主任、队长、各保安岗亭各1 份中山市广浩物业管理服务有限公司中山市广浩物业管理服务有限公司编号:程序W020版本:2003001监控中心操作规程监控中心操作规程一、目一、目 的的监控小区各重要部位,特别是消防、车场及机电设备运行情况等,确保各种事件处理得当。二、范二、范 围围各小区监控中心。三、操作规程三、操作规程1 1、岗位要求、岗位要求在监控中心值班位置上座姿端正。2 2、礼、礼 仪仪(1)遇上级领导进入监控室检查日常工作时,应主动起立
25、和让座。(2)接听电话和可视时,必须在铃响三声内接听。(3)拿起听筒先说:“您好,监控中心”,语气要平和、清晰,通话完毕后应说:“再见”,不得用力甩放听筒。(4)上班时间,一般不得打(传)私人电话,如有特殊情况,通话时间不得超过 2分钟。3 3、操作程序、操作程序(1)值班人员要掌握室内各系统的简单工作原理、性能和常规保养工作,熟练掌握各种系统操作。(2)值班人员要坚守岗位,密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态。(3)每班至少进行一次各类信号检查,确认正常与否,如有异常,须迅速上报主管或工程部配合维修。(4)各操作手柄在正常情况下应处在“手动”位置,手动实际操作检查以确认设备是否处于完好状
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