急诊科设施配置及管理制度1.pdf

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1、急诊科设施配置及管理制度一、目的使科室的设施齐全,管理制度完善，责任到人，使之随时处于完好、备用状态，提高工作服从和医疗服务质量.二、适用范围急诊科室。三、职责（一）.病区设施配置不完善的，科主任或企业管理长应及时向院领导及设备科报告申请。（二）。病区的设施管理责任到人,并有定期检查、登记、署名。(三）。企业管理长每周进行一次设施、器械的检查，企业管理每班背后盘点交接，发现题目及时请维修工补缀，发现遗掉，当班企业管理应立即向科主任、企业管理长报告,然后向院领导汇报.（四）.对陈腐、磨损的设施使用方便,必须报废的,科主任或企业管理长应向设备科申请报废、更新.四、工作程序（一）.病区设施筹谋及配置

2、，按国度规定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。(二)。科主任、企业管理长负责搜集设施及器材使用信息，如需要增长的设施、器材，填写购购申请单，送医院领导审批。（三）。企业管理长负责对购买的设施及器材进行建账管理，并按病区及编号标识在精通的位置。(四）。企业管理长创立仪器使用登记本，当班人员负责使用后的清洁及维护，使该仪器处于备用状态。（五).使用傍边发现毛病，及时汇报企业管理长或科主任，同时汇报器械维修工及设备科。(六）.每种器械、设施定人、按期、定所在、定数目经管，包管种种仪器、质料机能杰出.(七）。一切抢救器械、物品使用后,要及时清偿原处，清理补充，并保持清洁、整洁。(八).病区的急救设施禁尽调用、外借，非急救设施原则上也禁尽调用，若其他科室要作长久的借用,也要有挂号，根尽以私家的名义借用。(九）.企业管理长每周周全查抄一次科室一切设施、东西，对珍贵仪器利用后应有记录。