收支业务管理制度1.pdf
《收支业务管理制度1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《收支业务管理制度1.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、服务中心收支业务管理规定服务中心收支业务管理规定为加强单位的财务管理和会计核算工作,合理组织收入、节约费用开支、防止国有资产流失、提高资金使用效益、强化财务监督,使各项财务收支符合现行财务会计制度的要求,促进单位和谐发展,结合实际,制定本制度。一、收支管理制度一、收支管理制度1、收入包括上级专款、培训收入、其他收入等;支出包括经常性支出(办公费、燃油费、书报费、差旅费、邮电费等)、专款支出、其他支出等各种资金支出。2、严格实行资金“收支两条线管理制度。资金收入时,根据收入类别分别出具山东省财政厅监制的山东省资金往来结算票据或国税局山东增值税普通发票,并加盖财务公章。严禁个人截留资金及坐收坐支现
2、象的发生。二、报帐制度二、报帐制度1、每月1-10 日集中报账,财务科出纳为报帐员,非报帐员报帐,财务科长可以不予办理。2、平常开支可实行备用金制度。财务科根据需要,合理确定备用金数额,由出纳领取使用。3、报销时必须提供对方单位加盖公章或财务章的完整、真实、合法、有效的正式发票或收据,否则一律不予报销.报销发票时要遵循以下程序:经办人签字并注明事由,出纳人签字,财务科长审查核实,主任签字,入帐报销。4、各项开支都要本着勤俭节约的原则进行.一般业务支出,要由分管领导同意;其他特殊或大项支出,须报主要领导同意,必要时要通过集体研究决定。三、内部稽核控制制度三、内部稽核控制制度1、为了加强单位内部财
3、务管理,保证财产物资的安全可靠,保证会计资料的准确性和可靠性,保证经费的使用效益,财务管理实行内部稽核控制制度。2、财会人员必须在规定的岗位职责范围内办理会计事项。帐务处理必须按规定的程序办理。会计档案借阅,必须经过领导批准,严格执行安全和保密制度.稽核人员要坚持原则,忠于职守,认真查核,严守秘密。对各种原始凭证的合法性、合规性、合理性进行审核。有权对不合规定、手续不完备的票据,予以退回,要求更正、补充;有权向有关人员询问经济业务内容,查对原始记录,索取证明材料,有权对存在问题提出处理意见和改进管理的建议;对违反财会制度的收支,应予制止和纠正,制止纠正无效的,要向主要领导汇报.稽核人员对原始凭
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 收支 业务 管理制度
限制150内