施工组织设计-工程竣工及回访(纯方案,2页).pdf
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1、1.1.工程竣工及回访工程竣工及回访1.1.1.1.工程竣工交付工程竣工交付为保证工程及时投入使用,我单位将把工程交付这项工作作为重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内撤场,及时恢复占用场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。项目部首先组织监理和业主初步验收,初验合格后报请政府质监部门验收,突击人员进行验收前零星整改工作,在业主要求的交工日期前完成施工合同内所有分部分项工程施工,包括竣工资料整理归档工作。待政府主管部门审校签章后移交业主。1.2.1.2.工程回访工程回访1.2.1.1.2.1.回访程序回访程序1)在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内进行,每三个月回访一次,
2、以后每隔半年回访一次。2)工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期。1.2.2.1.2.2.回访组织回访组织本工程将由我单位生产副经理或总工程师组织回访。在回访中,对业主提出的任何质量隐患或意见,我单位将虚心接受,认真对待,同时做好回访记录,对我方造成的质量问题逐个登记,凡不属于我方造成的问题,也耐心解释并热心为业主提供详尽的解决办法。在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,责成有关部门认真处理解决,同时分析原因,从中找出经验教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题再次发生。1.3.1.3.工程服务及保修工程服务及保修我单位不仅重视施工过
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