旅行社财务管理制度1.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案旅行社财务管理制度一、对财务人员的要求一、对财务人员的要求1 1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责工作认真负责,按章办事。按章办事。2 2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经总经理同意、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和帐目，现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给方可执行。主管会计要及时做好各项报表和帐目，现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给主管会计，并要谨慎审核各项

2、开支实行钱帐分开。主管会计，并要谨慎审核各项开支实行钱帐分开。3 3、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有帐目要每月一结，每月一公布，做到帐款相、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有帐目要每月一结，每月一公布，做到帐款相符，不得拖延。符，不得拖延。4 4、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以 10001000 元元1000010000 元的罚款。元的罚款。二、办公室开支审批二、办公室开支审批1 1、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款，凭发、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭

3、借条从现金会计处借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在单位时，必须经电话征求同意票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在单位时，必须经电话征求同意后方可执行。后方可执行。2 2、办公开支、办公开支 50005000 元以上必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同元以上必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执；意后方可执；500500 元以下（含元以下（含 500500 元）由总经理签字。元）由总经理签字。3 3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报帐。、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务

4、处报帐。4 4、所有报销单具一律粘好，干净、利落、美观。、所有报销单具一律粘好，干净、利落、美观。三、团队帐目审批三、团队帐目审批1 1、所有团队、散客一经签定合同，应及时把所收团款交到财务部，不得个人保留团款，一、所有团队、散客一经签定合同，应及时把所收团款交到财务部，不得个人保留团款，一经发现处以经发现处以 100100 元元-1000-1000 元的罚款。元的罚款。2 2、原则上团款专款专用，导游外出带团需从财务部借款时，现金会计必须查看该团团款回、原则上团款专款专用，导游外出带团需从财务部借款时，现金会计必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须

5、经总经理同意签字，以收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字，以保持公司正常的现金流量。保持公司正常的现金流量。3 3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案4 4、所有团队团款出团前付、所有团队团款出团前付 8080，余款在团队返回后三日之内必

6、须全部结清，出现呆帐、坏，余款在团队返回后三日之内必须全部结清，出现呆帐、坏帐追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用，否则不予发团，特殊情况须帐追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用，否则不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。经总经理批准后方可。5 5、所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日、所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志，缺一不可，否则不给予报帐。并装订成册。四、业务经费开支审批志，缺一不可，否则不给予报帐。并装订成册。四、业务经费开支审批1 1、公司所有因业务需要的开

7、支必须事先征求业务副总同意后方可支付，否则公司不予报销。、公司所有因业务需要的开支必须事先征求业务副总同意后方可支付，否则公司不予报销。2 2、业务副总审批时必须严格把关，根据团队竞争情况灵活把握，节约一切不必要开支，把、业务副总审批时必须严格把关，根据团队竞争情况灵活把握，节约一切不必要开支，把业务经费控制在年初预算内，单团经费原则上不超过该团毛利润的业务经费控制在年初预算内，单团经费原则上不超过该团毛利润的 1010，并且单团单列。，并且单团单列。3 3、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、团队加酒水等其他开支。、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、团队加酒水等其他开支。4 4、总经理对业务经

8、费进行监督。、总经理对业务经费进行监督。五、门市部五、门市部1 1、门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上，不得擅自保留团款和挪用团款。、门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上，不得擅自保留团款和挪用团款。2 2、门市部的所有开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处，经总经理批准方、门市部的所有开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处，经总经理批准方可支出，财务把所需费用汇至其门市部帐户上，然后凭发票报帐。可支出，财务把所需费用汇至其门市部帐户上，然后凭发票报帐。3 3、门市部每月来总公司报、门市部每月来总公司报 2 2 次帐，并汇报门市部的近期情况。次帐，并汇报门市部

9、的近期情况。六、工资、奖金、出差补助六、工资、奖金、出差补助1 1、员工当月工资于次月、员工当月工资于次月 2525 号发放，门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。号发放，门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。2 2、业务奖金一旦团款全部收清，立即发放，门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。、业务奖金一旦团款全部收清，立即发放，门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。3 3、出差时需通知业务经理和办公室，经同意后方可，出差补助由总经理签字后报给财务。、出差时需通知业务经理和办公室，经同意后方可，出差补助由总经理签字后报给财务。4 4、下乡镇跑业务时，费用一律列入各自团队的经营费用当中

10、。、下乡镇跑业务时，费用一律列入各自团队的经营费用当中。七、财务部与计调部的合作七、财务部与计调部的合作1 1、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作。他工作做好后勤工作。2 2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支。情况，并做好团款的预支。以上各条请大家共同遵守。以上各条请大家共同遵守。.世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2 2