施工组织方案1.pdf

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1、施工组织方案施工组织方案一、建立完善的施工组织机构一、建立完善的施工组织机构1、施工组织机构的设置原则委派具有同规模类似的建筑施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及各专业技术人员组成项目管理部，中途不更换，施工组织机构的设置原则是：（1）对工期、质量、安全、文明施工目标层层分解、层层落实、层层监督，做到从项目经理到施工班组都具有各自的短期、长期目标。短期目标作为工程成绩的评判标准，长期目标作为奋斗动力的源

2、泉。（2）充分赋予项目经理自主权利，树立项目经理权威，在直线型组织机构中，下级必须服从上级。（3）项目经理部应高效有力，既能合理协调施工过程中劳动力、资金、材料之间的关系，又能处理好同建设单位、监理间的关系，以最经济的方式达到目标。（4）项目经理部成员应根据各自特点，分配角色任务，既要保持项目经理部和谐、大家庭式的气氛，又要使每个成员具有紧迫感、责任感，充分调动他们的积极性。（5）制定统一的规章制度，约束个人行为，实现组织一致性。（6）项目经理职能应富有弹性，有利于按照任务变化的内在规律及时调整组织机构、管理人员和施工队伍。2、施工组织管理机构高效运转保障措施（1）组织强有力的项目班子，选派思

3、想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，每周组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。（6）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、

4、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（7）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。3、施工组织架构施工组织架构图施工组织架构图4、项目施工管理人员职责（1）综合办公室负责处理项目经理部人事部一切日常工作，负责党政、文秘、接待拆迁以及对外关系协调等工作。（2）商务合约部负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目负责人批准执行。（3）质量安全部有效行使全部质量管理应该赋予的必要的权限。依据质量方针和质量目标

5、，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。（4）工程技术部负责本工程的施工生产工作，对施工质量、安全、进度进行全面管理，负责对施工过程中的突发情况采取应急措施，对项目负责人负责。（5）财务部负责本工程项目财务工作，全面贯彻执行国家财经法令法规，遵守业主和企业的各项财务规章制度；结合本项目实际情况，制定内部财务管理制度；依法进行会计核算实施会计监督，领导所属单位财务工作。（6）设备物资部：根据工程特点及工程量完成物资采购和管理，制定项目的物资管理办法，考核物资采购和管理工作。（7）试验室：对工程质量进行预测、监控和管理，通过试验手段为领导决策和技术方案的确定提供科学、可靠的依据；及

6、时向技术质量管理部门提供工程质量动态。（8）各施工队：施工队是项目施工现场的基层施工作业队伍，保证质量、安全的前提下，完成项目经理部下达的施工任务。二、建立项目的质量保证体系和管理体系二、建立项目的质量保证体系和管理体系根据工程的质量要求目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行和检查监督。1、项目经理是工程质量责任人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，逐级逐项建立质量责任制，开展全员、全过程和全面的质量管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。2、严格按质保体系的要求

7、做好过程质量控制，如各分项工程的每一工序必须经检查并达到合格后才能进行上下工序的交接，各关键分部工程必须在内检后经甲方、设计、质监站验收达到合格标准后进行下道工序施工。3、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制。4、工程达到交、竣工条件时，按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查，尽可能减少和消灭交工后的质量问题。5、工程交工后，保持与业主的联系，按照质量保修书的要求，认真做好保修服务工作。质量保证体系图质量保证体系图施工质量责任框图施工质量责任框图三、施工总平面布置三、施工总平面布置1、施工现场条件及平面布置原则1）现场条件（1）施工用电由发电机接入施工现场；（2）生活用水、施

8、工用水由甲方统一指定地点接入施工现场。2）平面布置原则根据现场踏勘及总平面图，在现场平面布置要充分考虑各种环境因素，减少二次转运施工需要，平面布置时遵循以下原则：（1）平面布置要与施工重点相适应。（2）施工材料应尽量就近堆放，以减少发生二次搬运为原则。（3）临水、临电、机械的布置在满足安全要求的前提下最大限度的满足施工要求。（4）生活区与施工区要分开，办公区应尽量远离施工区域。（5）临建的布置应尽量避免扰民。2、施工现场平面布置1）临时道路利用施工现场周围的道路作施工便道，作为本工程的材料、机具、人员以及工程运输的进出道路。2）临时设施本工程施工前合理布置，经济实用，为文明施工提供良好的条件，

9、工程开工前，组织施工力量，对施工现场做进一步的踏勘，完善施工总平面的布置工作。根据具体情况搭设临时设施，安装临时输水、输电线路并试水、试电，以保证工程需要。（1）施工现场须设置生产区和生活区。（2）施工区临设包括：材料库房、养护池、砂石堆场、钢筋木工加工房、周转材料和半成品堆场等。3）材料堆放由于本工程施工所用材料品种多，材料应随施工的不同阶段动态布置，并作好计划工作，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量材料运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料的堆放时间。3、施工临时用水水源及供水方式：生活用水、施工用水也由甲方统一指定地点接入施工现场。同时，

10、施工现场还可利于降水深井的水，作好该区域的施工、保洁及养护用水。4、施工排水、排污现场采用有组织排水，所有施工用水经沉淀后均排入规划的污水管道。沉淀池设在密闭砂浆搅拌站处。生活污水排入的统一规划污水池。现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外，还应注意做好以下几项排水工作；（1）当沟槽尚未完成土方回填工作前，要作好沟槽两边的挡护，防止坑外雨水向槽内汇流。（2）现场用砂浆量大，因此应对洗刷的污水进行三级沉淀除去水泥浆和杂质后再就近排入河流。（3）现场施工污水应经过沉淀后排入集水池。现场集中设置排水管道，形成有组织排水系统。因雨水管网尚未形成，只能采取临时散排和有组织排水相结合的方法。5、施

11、工临时用电根据现场实际情况，现场施工临时用电电源已接至现场，在此处设临时现场临时配电房内，现场临时用电线路敷设采用三相五线制，以穿管架空敷设为主的方式。严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。且应严格按照施工现场临时用电安全技术规程。1）用电量估算：75KVA2）导线及开关箱选择选用电缆 BLY-450+135mm，选用 150A 开关箱一个。3）线路敷设（1）为保证工程质量，现场内配备一台 150KW 发电机，不影响生产。（2）为了使各分支电路电荷基本均衡，电路从配电总屏出来后，分 3 路呈放射性供电。其中，钢筋、木工加工房和实验室等为一条线路供电，施工现场用电为一条线路，照明、生活用电

12、为单独的一条线路。为了保证供电质量，要防止架空线与水平运输等机具的相互干扰。4）安全用电技术措施（1）施工现场用电措施均应遵照建设环保部颁发的施工现场临时用电安全技术规范。遵照“安全第一”的原则，按照国家有关标准，本供电系统采用 TN-S（三相五线制）接零保护系统供电。其分配电箱、单机配电箱、分段配电箱、插座箱均采用标准铁壳式电箱，其漏电动作时间小于 0.1S。（2）所有移动式，固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳均与专用保护零线可靠连接，固定设备的保护零线截面不小于 6mm的铝线，移动式设备的保护零线在绝缘良好的多股橡皮电缆内，其截面不小于 1.5mm。（3）分段配电箱内设三

13、相动力，单相小型动力，照明等分类供电，单相设漏电开关，三相动力设漏电开关，自动空气开关，漏电开关在下级开关箱（如插座箱等）中，视需要而设置（依规范要求）在总配电箱、分配电箱处应作重复接地，且接地电阻应小于 4，必须采用焊接或压接方式连接，在所有电路未端均采用重复接地。（4）所有电气材料及原件均应购置正规合格产品。（5）所有电气线路和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题应及时解决。（6）施工期间值班电工不得随时离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题并及时解决。（7）漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。（8）所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用

14、品。（9）配电房、发电机房、重要电气设备及库房应配备灭火器及砂箱。配电房门必须向外开启。（10）生活区、办公室等线路应正规化安装，必须设总漏电开关，有专人负责安全防火工作。（11）每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上，缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、可靠性、防止火灾危险。（12）如有意外情况及未尽事宜，应遵照 规范 规定严格执行。6、现场文明施工布置为保护当地的生态环境，控制扬尘，污水等环境污染问题，我司将采取以下措施：1）施工全线实行围栏施工。围栏板搭设标准、规范并随时保持整洁、干净。2）临时设施分工作、生活区和生产区两大部分。3）临时设施搭建规范、标准

15、，外墙悬挂“五牌一图”。4）运土车辆随时保持整洁。运输车辆出场道口设专门清洗池（深20cm），派专人进行清扫冲洗车辆及道路区域。5）工作、生活区与生产区用绿化带分离，种植常绿性植物。6）搅拌场排水采用沉砂池、沉淀池过滤后方可排放。7）根据工程进度要求，作好强噪声作业时间的控制。8）现场材料的临时堆放应作好统一规划、统一标识，作好材料的覆盖措施。9）土方按要求堆放。四、技术保证措施四、技术保证措施为保证工程施工的顺利进行，还应严格按施工操作技术规程及有关验收规范要求，作好施工过程的工序控制点，确保技术措施的落实。1、工程前期阶段：（1）积极与建设单位、设计单位洽商进行图纸会审、技术交底并了解弄清设计标准及意图，明确建设单位的各项要求，解决设计遗留和未决问题，为工程施工做技术做准备。（2）认真组织技术、施工人员熟悉图纸及技术规范。了解现场各种情况，明确各自职责。（3）编制工程的实施施工方案，并制定各分部工程施工措施，做好内部施工技术交底，组织人员熟悉操作规程，进行安全学习，加强质量、安全意识。（4）做好施工工期安排，并向劳资、材料、机械部门提交劳动力、材料及机具进场计划。2、全面施工阶段：（1）作好管道走向和高程的交接情况。通过测量放线，准确确定施工控制桩，放出管沟开挖线、道路红线、各构筑物的准确位置等。（2）为保证工期进度，各单位工程要同时施工，组织精干的技术力量多工种的穿插进行。