最新实用人力资源表格大全1.pdf

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1、-招聘申请表(编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验:专业技能：证件要求:计划内招聘计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名:所长审核签名：注:每个职位填写一张表格招聘申请表招聘申请表(编制内编制内)-填表日期：填表日期：填表人：填表人：申请部门：申请部门：部门经理部门经理:序序号号岗位名称岗位名称人数人数到岗时间到岗时间备注备注人力资源部意见：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间:年月-日姓名出生年月政治面貌户籍

2、地址现住址最高学历毕业时间职称资格证书受过何种培训公司名称毕业学校专业计算机等级职务年龄职业联 系 方 式身份证号码培训机构起止时间薪 金性别年龄民族身高人事档案存放单位联系方式外语等级个人特长离职原因婚否血型照片期望薪金主要经历何时、何地,受过何种奖励或处罚最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项，字迹工整;、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份；、存档部门:行政管理中心主要家庭成员姓名与本人关系姓名应聘职位面试评定表年龄面试人性别所属部门-评价要素1（差)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪

3、控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见签名：2（较差）评定等级3（一般)（较好）5（好）建议录用可考虑建议不录用人事所部长门意意见见签名：签名:面试评定表姓名应聘职位评价要素（差）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见签名：2（较差)性别所属部门评定等级（一般）4（较好）5(好）年龄面试人建议录用可考虑建议不录用人事所部长门意意见见签名：签名：员员 工工登登 记记 表表编号:姓性别民族-婚否照-出生年月籍毕业学校户籍地址现住址个人履历（详尽说明)：相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励）：家庭成员：姓 名

4、职务其他主要社会关系：姓 名职务入职时间：分配部门：职务：员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。人力资源部签字：员工确认签字:与 本 人 关 系年 龄工 作 单 位与 本 人 关 系年 龄工 作 单 位政治面貌健康状况专业/学历身份证号码联系电话身高特长职称血型片新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称-所属单位-员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月考核日日业绩指标态度指标能力指标纪律协作性责任心积极性专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字:年月日注:标有号的栏目由主管领导填写。工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据8%7%87%5%544%4%4%4主管

5、领导签字:年月日新员工试用期考核表姓名所在部门-入职时间试用岗位新员工述职-考核阶段年月日至年月日请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核指标评分标准评分结果权数分数卓越 5 分；优秀 4 分;良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分40业绩指标专业知识卓越 5 分；优秀分；良好3 分；需改进分；不足分5%工作技能卓越分;优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分;不足分卓越分;优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足分执行力考能创新能力卓越分；优秀 4 分;良好 3 分；需改进分；不足1 分4%力核沟通能力卓越 5

6、分；优秀分；良好分；需改进2 分；不足1 分4%内表达能力卓越分;优秀 4 分；良好 3 分;需改进 2 分；不足 1 分容协调能力卓越 5 分;优秀分;良好 3 分；需改进分；不足 1 分卓越 5 分;优秀分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分纪律8%态 协作性卓越 5 分；优秀分；良好 3 分;需改进分；不足分7度 责任心卓越 5 分;优秀 4 分；良好分;需改进分；不足 1 分8%卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分;需改进 2 分；不足 1 分积极性7合计:总体评价：考核人意见:人力资源部意见：所领导意见：建议转正继续试用建议解聘其它考核人签字：签字：所领导签字:请假申请单

7、姓名职位部门-请假类别：请假时间请假原因（病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生女士代理。委托事项：代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长.年假 2.婚假 3。丧假 4.产假5.病假6。事假7。其它自年月日时至年月日时，总计天小时请假申请单姓名请假类别:职位部门1。年假 2。婚假 3。丧假4。产假。病假 6。事假7。其它请假时间自年月日时至年月日时，总计天小时请假原因(病假须附医院证明）职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生女士代理。委托事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表年-月日姓名所属部门入职时间个人资料性

8、别职务试用期时间出生年月职称从至申请人签字:年月日照片上级主管人力资源部行政总监工资标准。(注:口享有技能工资口不享有技能工资)(公章)年月日存档部门:行管中心-(加入本单位主要工作业绩本人述职)所长签字：年月日签字：年月日签字：年月日签字：年月日根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行-人员任免申请单申请人任职者姓名任免原因申请部门签名：人力资源部签名：行政总监签名：所领导签名:任职前岗位部门任职后岗位免职者姓名申请时间免职前岗位免职后岗位培训需求调查表-为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持!第一部分关于您的情况、姓名:2

9、、年龄:3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限:第二部分-培训1、请您在所选择意见前的“”内“(1）培训对于帮助我做好工作非常重要。(很同意同意不好说不同意强烈反对）(2)总体来说，我接受的培训不够.(很同意同意不好说不同意强烈反对）（3)如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣.（很同意同意不好说不同意强烈反对）（）培训内容应更切合实际。（很同意同意不好说不同意强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑

10、战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门:职务:请您在下列的选择中打“”,并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作.-您对本次培训的总体评价卓越优秀良好需改进不足培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用原因您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题,受到一致承认.优秀:按照规定

11、完成,在数量、质量上超出规定标准。良好：基本达到标准，称职可信赖.需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名员工编号职位名称级别所属单位汇报对象-考核期间年月日至年考核日月日业绩指标态度指标能力指标纪律协作性责任心积极性专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字：年月日注：标有号的栏目由主管领导填写。工作指标指标标准调整标准权重完成日期年月日考核依据主管领导签字:个人绩效评估表姓名汇报对象-所属部门上级主管-年月日至年月日业绩指标工作指标纪律态协作性度指责任心标积极性能力指标合计被评估人

12、签字:年月日部门主管签字：隔级主管签字：年月年月日日衡量标准计划完成日期实际完成个人自评结果人力资源部上级主管评估权重专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力注：评估结果标准1、卓越:.5 分。2、优秀:354.5 3、良好：2。5-3。5。4、需改进：1.52。55、不足：1。以下-清华消防所个人月工作完成表部门：实施人:实施时间：年月日至年月日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注-附件8消华消防所个人月工作计划表部门：计划人：计划时间：年月日至年月日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注-绩效反馈面谈表部门职位姓名考核日期：年月反馈日期:

13、年月日日工作成功的方面1、2、3、4、5、7、员工签名：年月日工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助下一个绩效期间的改进措施主管签名：年月日-人员晋升、调岗核定表年月日教育状况姓名学历专业毕业时间职称职业资格考核成绩晋升（调岗）前职务等级月薪(元)聘任日期晋升(调岗)后职务等级月薪（元）晋升日期核定职务等级月薪备注部门主管意见签字：年月日人力资源部意见签字：年月日行政总监意见签字:年月日所领导意见签字：年月日-员工工资变更表姓名入职时间性别工作部门出生年月职务变更后工资标准部门/职务变更情况原工资标准部门意见人力资源部

14、行政总监所长意见签字：年月日签字：年月日签字:年月日签字：年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。(注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日员工工资变更表姓名入职时间性别工作部门变更后工资标准出生年月职务部门/职务变更情况原工资标准部门意见人力资源部行政总监所长意见签字:年月日签字：年月日签字：年月日签字：年月日根据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注:口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日-员工离职表员工离职表姓名申请离职日期工作部门职务离职原因离职日期所属部门意见签字：年月日签字：年月日人力资源部行政总监签字：年月日所领导批示签字：年月日备注-辞

15、职申请表姓名申请辞职日期工作部门辞职日期职务辞职申请（辞职者本人填写)所属部门签字:年月日签字:年月日签字：年月日签字：年月日签字:年月日人力资源部行政总监所领导批示员工降职核定表-姓名入职时间部门、公司工号职 务职 级降职原因降职结果部门负责人意见签字:年月日人力资源部意见签字:年月日签字：年月日所长批示备注离职移交表离职移交表姓名部门-职务-工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。部门内容工作移交文件资料接收人签字部门主管签字备注所在部门借款应扣款财务部行政部工卡钥匙办公用品书籍电脑移交网络管理部门网络权限员工手册培训材料人力资源部是否办理完毕交接手续？1是.否员工

16、签字：监交人签字：年月日年月日加班申请单部门加班人员-加班原因加班时间自年月日时至年月日时 共计:部门主管主管领导行政总监副所长所长加班申请单部门加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计:部门主管主管领导行政总监副所长所长加班人员清华消防研究所员工技能审定表-审定对象：部门:项目学历审定内容最高学历最高学位学历证书原件学位证书原件职称最高职称职称原件职业资格职业资格种类职业证书原件工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案审定结果有没有有没有有没有有没有有没有备注审定日期：审定人：-技能审定汇总表部门：姓名学位学位学历、学位学历证书原件有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有学位证书原件有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有职称职业资格工作经验职称职称原件职业资格证书原件本岗经验本企业经验有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有-工作交接单交接人姓名接交人姓名监交人姓名职位职位职位日期日期日期交接内容：交接人:接交人：监交人:分管领导：日 期：年月日-