新员工试用期管理制度.pdf

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1、新员工试用期管理制度试用期管理制度第一条为规范新员工试用期管理，特制定本制度。第二条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。第三条管理职责1.1.用人部门：负责对新员工试用进行日常管理,应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品、能力和态度，定期作出评价。2.2.人力资源部:负责试用情况跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题;对新员工进行公司制度培训。3.3.办公室：对新员工的档案临时归档；对后勤工作进行管理。归档内容：1)1)员工身份证原件及复印件(原件验证后归还）；2)2)员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件(原

2、件验证后归还);3)3)员工个人简历;4)4)员工近期 2 寸相片 2 张；5)5)员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定）;6)6)员工登记表；7)7)应聘登记表；后勤管理：8)8)钥匙；9)9)办公用品；10)10)其它工作用具;第四条试用进程见附件 1：试用期人员进程。第五条试用期工资标准及待遇1.1.试用期人员的工资标准及相关待遇均依据 试用合同书的规定执行，表现特别突出需要奖励的,由用人部门经理提出，试用期人员提交工作总结一份.报总经理批准后实施。2.2.起薪日期：以人力资源调配单日期为起薪日;发放日按公司薪酬管理制度执行.第六条试用期辞退1.1.试用期间发现不符合录用条件的;2.2

3、.发现所呈报材料和证件有虚假的;3.3.有违法违纪行为的；4.4.不能胜任本岗工作的；5.5.事假累计 5 天以上（含 5 天,符合公司规定的丧假除外）；6.6.病假累计 7 天以上（含 7 天，住院除外)；7.7.旷工 1 天以上（含 1 天）第七条考核转正1.1.用人部门根据新员工在试用期的表现，会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的意见,报总经理批准.2.2.决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通，征询本人意见并指出优缺点，达成一致方能办理进入正式签订劳动合同程序。3.3.有本岗实际工作经验，在人品（遵章守纪,爱岗敬业，乐于奉献等）、能力（知识技能经验等)和态度（责任心和激情等)等方

4、面要求，非常胜任本岗工作，可以直接签订一年到三年期合同；4.4.试用期满，经考核合格，转为正式员工。5.5.试用转正必备的资料：本人申请和工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）；部门考评成绩和经理意见;人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总；履行试用合同书情况评价 申明个人档案转移和保存方式,原保险福利的办理情况.6.6.转正流程 本人申请部门同意人力资源部沟通和审核领导批准双方签约第八条本制度由总经理颁布，人力资源部实施和管理。第九条本制度自颁布之日起执行。公司保留本制度的最终解释权

5、。公司保留本制度的最终解释权。重庆易得票务有限公司重庆易得票务有限公司二一一年八月十一日二一一年八月十一日附件 1:试用期人员进程附件 2：新员工转正申请表附件 3：试用期考核表附件附件 1 1：试用期人员进程试用期人员进程(说明：本表于报到当日交给员工，在转正时附评估表一起存档）事宜年月日到办公室报到以下工作由办公室负责试 用 期 至 同 年月日执 行 人日 期交验毕业证书、学位证书、身份证、照片并存档交验其他证书及在简历中提到的证明材料1.2。3.交验“与原单位解除劳动关系证明”填员工登记表和应聘人员登记表，签署保密协议通知办公室办理工作卡、人事部出据“新录用人员通知单”等事宜报到日培训新

6、员工入司介绍以下工作由部门与新员工共同完成安排办公位置交付必要的办公用品如需要，申请工作QQ如需要，填写名片印制申请表直接主管介绍本部门和相关部门的同事直接主管讲解新员工的工作内容和职责直接主管选定指导人员阶段性评估间:办公室平时访问（电话或其他方式，包括正式及非正式场合）:转 正 前 确 认体检结果是否可以转正人事档案是否转移至公司可以是不可以：否：有有新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新员工：新 员 工 集 训时新员工：责任人：责任人：责任人：责任人:责任人：责任人：指导人员：上级主管：评估人：评估人：办公室：没入职一周内由主管和新员工共同设定试用期培

7、训考核目标第一次：结果第二次：结果负责办理人：负责办理人:总 经 理 工 作 部 发 布 转 正 通知附件附件 2 2：新员工转正申请表新员工转正申请表（以 下 栏 目 由 新 员 工 填 写）姓名申请转正时间入职时间部门及职务员工试用期间工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等，不少于1000 字）：申请人:年月日（此页不够请附页)（以 下 栏 目 由 相 关 负 责 人 填 写)部门经理意见(对新员工转正的意见）：提前转正按期转正延期转正签字:年月日人力资源部意见（对新员工转正的意见）：优秀良好一般有待提高签字:年月日总经理意见（对新员工转正的意见)：签字:年月日备注：附件 3:试用员工考核表试用员工考核表姓名部门员工自评(来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现,今后的打算）部门经理评语（根据考核结果综合评价）试用期得分行为（30 分)遵章守纪（10 分)责任心(10 分）协作精神（10 分）能力（40 分)基础知识(15 分)专业技能（15 分)经验(10 分）业绩（30 分)完成数量（15 分）完成质量（10 分）改进度（5 分)总分经理(签字）日期:年月日岗位名称直属上级员工（签字）日期：年月日人力资源部意见总经理意见