年终奖金发放方案.pdf
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1、20152015 年年度奖金分配方案年年度奖金分配方案一、目的:一、目的:1.1为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、适用范围:二、适用范围:2.1 公司全体人员三、年终奖核算及构成三、年终奖核算及构成3.1 方法一:按年度绩效考核得分发放计算公式:奖金总额奖金总额=公司奖金总额公司奖金总额*部门绩效考核系数部门绩效考核系数*个人绩效考核系数个人绩效考核系数+工龄工龄*100*1003.1.1 年度整体总奖金额提取:根据公司年度销售目标达成情况提取奖金额,建议提取明细如
2、下:年度销售目标达成情况(平衡目标:3000 万)销售额1800 万2000销售额1800 万3500销售额2000 万销售额3500 万3.1.2 各部门绩效考核系数:该参数由部门考核成绩所决定等级比例优1.1良1中0.9差0.8公司提取奖金比例无年终奖励销售额的 0.5%销售额的 0.8%销售额的 1%3.1.3 个人绩效考核系数:该参数由个人年度绩效考核得分所决定考核分数95 分以上90-9485-8980-8475-7970-7465-6960-6460 分以下绩效考核系数1.21.00.90.80.70.60.50.403.1.4 工龄:根据员工入职期限长短决定。工龄基数为100,每
3、增加一年则加发 100 元。入职未满一年的,则不发放年终奖。3.1.5 个人年度奖金发放说明:3.1.5.1 出勤和奖金挂钩:年度累计迟到 30 次以上(含 30 次)或年度请假累计超过2 个月(含产假,工伤除外)的,均无年终奖。3.1.5.2 违规违纪和奖金挂钩:年度累计记大过 2 次以上或违规违纪累计分数超过50 分,均无年终奖。3.1.5.3 年度因工作失误导致经济损失超过5000 元以上的,取消年终奖发放。四、奖金发放时间安排四、奖金发放时间安排4.160%的年终奖在春节放假前发放;40%年终奖在年后放假回来后发放。例:方法二:1111 个指标奖金激励个指标奖金激励指标绩效达标工作计划完成率胜任力人才培养学习力出勤管理满意度工龄部门人员流失率电网要求绩效考核累计 3 次达 90 分以上者年度工作计划完成率达 80%全年没有因工作失误而造成经济损失1 名岗位接替人才,1 名备选人才年度累计学习培训时间达 96 小时全年缺勤(含迟到、早退、旷工)累计不超 60 小时的,全年请假累计不超 30 天员工管理满意度达 85%担任此岗位 1 年以上的年度部门人员流失率在 10%以内无触犯电网指标、章程、制度的行为比例占比0.5%0.5%0.3%0.2%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%计算公式:公司奖金总额*达标项的总占比=总奖励金额
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