最新人力资源六大模块和八大模块.pdf

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1、人力资源六大模块和八大模块人力资源六大模块和八大模块人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。利、绩效管理、员工关系。现如今随着市场经济及实际工作需要，人力资源由原六大模块已上升为八现如今随着市场经济及实际工作需要，人力资源由原六大模块已上升为八大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理

2、八大大模块。一、人力资源规划：一、人力资源规划：1 1、组织机构的设置；、组织机构的设置；2 2、企业组织机构的调整与分析、企业组织机构的调整与分析3 3、企业人员供应需求分析、企业人员供应需求分析4 4、企业人力资源制度的制定、企业人力资源制度的制定5 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、人力资源的招聘与配置：二、人力资源的招聘与配置：1 1、招聘需求分析、招聘需求分析2 2、工作分析和胜任能力分析、工作分析和胜任能力分析3 3、招聘程序和策略、招聘程序和策略4 4、招聘渠道分析与选择、招聘渠道分析与选择5 5、招聘实施、招聘实施6 6、特殊政策与应

3、变方案、特殊政策与应变方案7 7、离职面谈、离职面谈8 8、降低员工流失的措施、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发三、人力资源培训和开发1 1、理论学习、理论学习2 2、工程评估、工程评估3 3、调查与评估、调查与评估4 4、培训与开展、培训与开展5 5、需求评估与培训、需求评估与培训6 6、培训建议的构成、培训建议的构成7 7、培训、开展与员工教育、培训、开展与员工教育8 8、培训的设计、系统方法、培训的设计、系统方法9 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人、开发管理与企业领导；开发自己和他人1010、工程管理：工程开发与管理惯例。、工程管理：工程开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：四、人力资源绩效管理：1 1、绩效管理准备阶段、绩效管理准备阶段2 2、实施阶段、实施阶段3 3、考评阶段、考评阶段4 4、总结阶段、总结阶段5 5、应用开发阶段、应用开发阶段6 6、绩效管理的面谈、绩效管理的面谈7 7、绩效改良的方法、绩效改良的方法8 8、行为导向型考评方法、行为导向型考评方法9 9、结果导向型考评方法。、结果导向型考评方法。