2022每周人事工作汇报（精选6篇）_人事每周工作总结.docx

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1、2022每周人事工作汇报（精选6篇）_人事每周工作总结 每周人事工作汇报（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“人事每周工作总结”。 第1篇：人事每周工作总结 人事每周工作总结 人事每周工作总结 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关 爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工 作有了显著的变更：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加 了员工凝合力和主动开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部 门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务 型的公司，加

2、强服务意识，提高服务质量是每个员工的职责，作为职能部门， 首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实” 。 下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范聘请流程，刚好完成聘请任务。 规范聘请流程，刚好完成聘请任务。 1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需求，规范聘请流程，制定 有效的人员供应、配制安排。自今年月到目前，共有效聘请人。 2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人， 人岗匹配，全年共调员工人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济 实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计元。 二、制定公

3、司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训， 制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训 新员工入职培训， 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职 培训手册 ，截止目前，共培训新员工余场，培训人。 5、组织中层以上干部学习 ，共支配场，参与人数共计人 次。共组织中层以上干部外出参与培训人次，培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。、6、从第四季度起， 开展中层以上干部每季度读书活动， 并定期举办读书研讨会， 对员工的读

4、书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。 7、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训 需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 ，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核 8、修订季度考核表 并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的 问题刚好与各部 门沟通，主动找寻解决方法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考 核结果进行核算后

5、与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了 个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员 工进行了惩罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人。对优秀员工和部门全 年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 11、着手年度优秀员工的评比活动， 设定评比标准、评比方法及激励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门 选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、主动进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。 主动进行企业文

6、化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。 13、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速发展的 轨迹和将来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。 14、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了 拓展业务的新渠道。 15、进行年度员工满足度调查 ，全面了解员工在公司管理及各方面的 满足程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提 供依据。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动 内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝合力，强化了活动效果和企业形象的宣 传力度。 17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝

7、试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。 五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措 加强员工关系管理，完善员工福利体系， 施打下基础。 施打下基础。 18、19、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体 系基本形成，制定了员工福利标准 ，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放；夏 季降温品的选购发放；仲秋节慰问品的选购发放；生病员工探望制度；婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣扬力度。 20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息

8、，建立了入职体检制度和担保制度 ，主动协作相关部门对人 事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达份。 21、建立了员工离职面谈制度 ，对离职员工，进行仔细的离职面谈，具体记 录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同 时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈人，通过离职面谈获得 对 改进公司管理制度有参考价值的信息共计多条（见附件一 。 多 见附件一） 见附件一 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 加强管理使其更有针对性和有效性。 22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导刚好 驾驭公司人力资源状况。 23、依据有关政策办理

9、残疾人就业等相关事宜，截止目前共计人，为公司节 省部分开支。 24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。 25、进行年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算 管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二 。 见附件二） 见附件二 26、年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计条， 为年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件 。 见附件三） 见附件 27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题刚好 与相关部门沟通解决，在提高用户满足度方面尽了部门应尽的职责。28、加强公司档案收集管理工作，制定文件查阅制度 ，对公司图片

10、、影像 资源进行分门别类汇编成册，妥当保管公司的历史资料。 29、加强车辆管理，草拟公司车辆管理规定 ，为公司车辆的规范化管理奠 定基础。 31、筹备年联欢会 人事每周工作总结 作为公司新的一员，我很荣幸能担当行政文员的工作， 总结前一周的工作内容，大致分为人事聘请，行政工作，销售内勤等: 1、行政工作：在工作当中我熟识了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟识了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟识，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门

11、达成一样看法制作并完善了员工值日表。 2、人事聘请：在人事聘请工作中，我听取同事的看法，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事聘请方面的语言表达话术有了肯定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员聘请工作。在几次面试中，适应了一个聘请人事的心理与角色，并且增长了这方面的学问和见解，对自己有一个很大的提升与熬炼，为以后的工作和学习奠定了基础。 3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我帮助新员工找到六十余家客户资源。 在工作的执行中，我曾遇到自己须要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作实力的一些问题： 1、行政工作，思索问题不够

12、全面，有时候稍显天真， 缺乏与老员工的沟通沟通，行政工作的开展并不是很顺当，有时候须要郝经理的帮助。 2、在人事方面，有很多通知过的人在通知后却没有到公司参与面试。我想有客观缘由的同时也有自身缘由的存在。 3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证刚好供应销售人员的资源需求。 综上所述，在今后的工作中，我应当与员工之间加强沟通沟通，多多听取一些有益的看法，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政学问面，进一步的去了解和熟识电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作安排，有目标地工作，努力提高文化素养和

13、各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。 人事每周工作总结 20XX 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和协作下，基本根据目标完成部门担当的 职责和相关工作。 年初建立了“高效精确 ，平安保质; 客户满足，员工满足; 公司放心 ，自己快乐”的部门服务理念； 和“主动，耐性，礼貌，包涵。 ”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景 。 为提高新一年的 工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 20XX 年工作进行规划。 年工作概况： 一、20XX 年工作概况： 人力资源管理方面： 1.1 人力资源管理方面： A.人员聘请全

14、年人员聘请人员 1002 人次，离职 934 人次（含 344 人次自离） ，全年在各工厂有效调 配下，基本满意正常生产人力资源需求，工厂人员整体流淌状况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理限制，年均总 体在 3.44%，低于目标5%。 B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面 劳动关系：员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳 劳动关系： 动合同签订率 100%。 员工沟通：建立了公司看法箱，通过看法箱收集员工看法和建议，全年共受理员工看法和建议 45 人 员工沟通 次，处理 45 人次；组织开展了在

15、职员工看法沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过 面谈收集员工对公司管理的看法和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教化订正。 奖惩管理：全年对公司突出贡献和主动参加管理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项 奖惩管理 嘉奖 300 多人次，违反制度行为的个人惩罚若干，对激励员工士气起到初步成效。 C.薪酬和福利方面 薪酬和福利方面： C.薪酬和福利方面： 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工 的详细利益，在原来 核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质 完成相应核算任务。

16、干脆人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。 第2篇：行政人事每周工作总结 行政人事每周工作总结 本周起先实施员工生日福利方案，办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店，1号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并送上生日的祝愿;生日当天送上一个生日蛋糕。以下内容是为您细心整理的行政人事每周工作总结，欢迎参考！ 行政人事每周工作总结篇1 1、跟进人事日常工作。到9月30日，员工总人数为*人，已签订*人，未签订劳动合同*人，为新入职员工。 2、主动做好聘请工作。本周联系聘请人员*人，面试人员15*人。接着到周边乡镇*、*、*、*、*、*、*方向发布张贴聘请信息。规范面试工作，对应聘登记表进行了更新完善

17、。 3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工*人，离职*人。 4、做好办公室新入职文员的培训。做好特别岗位的考证工作。本周完成*操作工、*员的报名、体检工作。 5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨*次，9月26日早上7点左右，*刚好到现场检查，发觉由于*产生火星，于是马上停止设备，组织人员*，由于发觉刚好，从而避开*着火，引起*爆炸的事故发生，造成经济损失。 6、本周起先实施员工生日福利方案，办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店，1号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并送上生日的祝愿;生日当天送上一个生日蛋糕。 7、9月2-3日，全程处理生产线员工*工伤事宜。2

18、日早上送他去*医院治疗，支配人员陪护等。 行政人事每周工作总结篇2 1、聘请工作：本周新增聘请岗位有客服代表，现需紧急聘请的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份，其中西江明珠网5份;出国留学网3份;前程无忧人才网16份。进行电话面试的有5人，其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。 2、面试状况：本周共面试了4人，分别有前台接待1人，客服代表2人，普工1人。 3、聘请结果：市场部已确定有2名合适的客服代表，暂定下星期一前来报到。 4、公司人事变动：本周入职1人，离职1人，详细内容如下表： 5、新劳动合同签定状况： 暂无 6、续签合同员

19、工： 暂无 7、离职人员状况： 本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职 第3篇：每周工作汇报 永年县卫生监督所 本周工作汇报及下周工作支配 一、卫生监督所本周工作开展状况: 1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作，重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品平安开展监督检查工作，共监督检查餐饮单位64家，出动人员121人次，出动车辆29车次，停业整顿餐饮单位2家，改造提升餐饮单位4家，本周未发觉运用食品添加剂的餐饮单位。 2、制定中考应急预案，明确各自责任分工，永年一中、试验中学、二中西校区、云江宾馆均派2名监督人员，保证考生和考试工作人员的身体健康。

20、 3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作，检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家，商场2家。 4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家，审验餐饮服务许可证4家，体检129人，办理健康证60个。 5、开展医疗市场专项整治工作，重点对名关镇医疗单位开展监督检查，共监督检查医疗机构22家，惩罚医疗单位5家，收缴罚款10000元。 二、下周工作支配： 1、接着开展食品添加剂专项整治工作； 2、接着开展医疗市场专项清理整顿工作； 3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。 4、接着开展公共场所重点监督检查工作。 5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。 6、开展保健食品经营单位监督检查

21、工作。 7、开展传染病监督检查工作。 永年县卫生监所 2022年6月17日 第4篇：单位每周例会工作汇报 本周例会工作状况汇报 （2022.11.18） 上周工作完成状况： 一、向团总支报送团支部基本信息登记状况。 二、窗口学习支配： 为民务实清廉试题、六五普法教化两套试题。 三、农牧局窗口首席代表的更换协调。 四、完成分中心管理方法探讨稿。 本周工作支配： 一、开一次全体工作人员会议，严格考勤及纪律； 二、大厅工会两个文件学习支配； 市总工会关于深化推动职工互助保障工作的通知 关于仔细学习宣扬贯彻中国工会十六大精神的通知 三、第四季度评优的打算工作。 第5篇：人事工作汇报 述 职 报 告 敬

22、重的各位领导,同志们: 一年来，在市局党组的正确领导下，在办公室全体同志的关切帮助下，本人坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的工作目标，仔细履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习状况述职如下： 一、深化学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平。 一是以学习实践科学发展观为重点，全面提高思想政治水平。依据市局学习实践科学发展观领导小组部署和要求，抓好学习，全面提高相识。先后学习了科学发展观学习读本、科学发展观重要论述摘编和中共中心关于推动农村改革发展若干重大问题的确定等论著，并在学习过程中做好学习笔记，刚好撰写上报心得体会。在学习中，坚持以学致用

23、为宗旨，反复体会，驾驭要领，不断提高政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了在思想上、政治上、行动上与市局党组保持高度一样。二是主动参与局组织的党课学习和“慈心一日捐”等各项活动，提高了政治素养，增加了集体荣誉感与大局观念。三是加强业务学问学习。强化了业务学问和计算机学问的学习，全面、系统地学习了公务员法、党政领导干部选拔条例、公务员考核规定等一系 1 列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设等方面的各项规定，以应用促学习，以学习强化应用，做到了学习工作习惯化。 二、恪尽职守，仔细完成党员年报、人事晋升和工资套改等各项工作任务。 一是扎实做好党员、公务员统计年报和人员编制工资年报

24、。二是仔细细致完成了正常的工资晋档以及职务变动人员的工资调整等各项工作。三是圆满完成了全局工作人员的年度考核工作。 三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。 在工作中，我始终保持虚心谨慎的工作作风，敬重领导和其他同事，严格遵守保密制度，自觉摆正位置，履行好自己的职责，主动为做好本职工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，工作上与其他同志亲密协作，分工不分家，相互支持，相互帮助，形成了一个相互支持、相互理解的良好局面。在与其他科室协作上，能够始终从大局动身，争取关切和帮助，共同把工作做好。 回顾一年来的工作，尽管我在工作上取得了一些成果和阅历，但还存在着很多不足，工作方式、

25、方法有待进一步提高和完善；2022年，我将决心进一步加强学习，严格要求，主动努力工作，不愧于市局党组的教化和培育，不负于同志 们的要求和希望，努力为统计工作的再上新台阶，贡献自己的力气。 以上汇报不当之处，敬请领导和同志们指责指正。感谢！ 第6篇：平安质量检查员每周工作汇报 周（月）工作汇报写法 一、格式 要求：字体为宋体、字号为小 四、行距固定值为22磅。“周工作汇报”标题字号为三号，字体为黑体居中。 二、内容 主要包括以下五个方面内容： 1、工程进度公司信誉方面 工程进度 目前进度完成总量的百分数比例，各主要部位施工安装作业的进展状况进行照实汇报。 公司信誉 主要是甲方（业主）对我方施工作

26、业进度的评价，以及监理和总包对我方平安、质量和文明施工等方面的管理工作所作的评价及项目经理是否有损害公司信誉的行为进行照实汇报。 2、平安方面 依据现场实际监督检查状况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作照实汇报。 3、质量方面 依据现场监督检查实际状况，把质量方面发觉的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行照实汇报，并作出不同的处理。（一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈，现场安装问题下整改单或惩罚单。） 4、文明施工方面 依据公司管理制度结合现场实际监督检查状况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品爱护、人员行为等方面存在问题

27、择重照实汇报。 5、现场管理方面 项目经理：根据公司管理制度对项目经理的工作看法、管理水平和实力进行照实评价，对项目经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害公司利益的行为等进行照实汇报。 安装队：对安装队法人（老板）、队长和四大员的看法、管理水平和实力作照实评价。 6、数据统计 本周下发整改单数量、惩罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。 （以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片） 三、时间 1、安质员每周周五12点之前根据以上要求填写刚好发E-mail给区域组长。每月25日前安质员将月报发E-mail给平安经理，做为评价安质员的资料之一。 2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质

28、员的周报整理编辑后，根据以上要求将各工程存在的主要问题分工程进行汇总，在周六12点前发E-mail给平安经理。每月27日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进行汇总，并将安质员考核表与月报一起发E-mail给平安经理。 沈阳远大西南集团平安部 2022-3-8 2 人事工作汇报 述 职 报 告敬重的各位领导,同志们:一年来，在市局党组的正确领导下，在办公室全体同志的关切帮助下，本人坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的工作目标，仔细履行工作职责，较. 企业人事工作汇报 企业人事工作汇报人事工作负责聘请、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。 今日小编要给大家介绍的

29、便是企业人事工作汇报，欢迎阅读！企业人事工作汇报1. 市人事工作汇报 好范文原创投稿市人事工作汇报（2022年11月）敬重的*巡察员及调研组各位领导:今日,我们兴奋的迎来了全省人力资源社会保障工作调研组的各位领导对我市人事工作进行检查指导。. 美容人事工作汇报 9月份工作总结9月份由于事情特殊多，比较繁忙，相对来说呆在办公室里的时间比较多一点，感觉和店里的人员有点生疏，由于发传单或下店的时间比较少，有时候统计人员编制的时候才知道. 人事工作汇报（精选3篇） 第1篇：人事工作汇报述 职 报 告敬重的各位领导,同志们:一年来，在市局党组的正确领导下，在办公室全体同志的关切帮助下，本人坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的工作目标，认. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页