暖通工程师岗位职责.pdf

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1、1.1.工程部暖通工程师(1(1)基本资料暖通工程师职位名称所属部门直接上级直接下级发展通道:职位编号岗位定员职务序列管理幅度工程管理部工程部技术负责人甲方项目部专业工程师、技术负责人技术部经理、技术总工、工程总监1直辖 2 2 个岗(2)职位目标2.1.2.1.底与变更、现场技术支持、参与招投标文件审查、入围单位考察、与设计院合理、经济适用。(3)工作联系？方案公司？总包？内部各专业之间的沟通协调等工作，督促工作进度、控制施工质量、负责各项目暖通工程安全在工程部经理的带领下，编制设计任务书、督促设计院完成本专业的工程设计、参与 图纸会审、负责督促项目暖通方案优化、招标文件技术部分的编制、成本

2、控制、设计交(4(4)职责权限序号工作职责工作描述代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。输出文件专业职能规划及业务规划部门计划及预算1 1通用职责1 1)部门管理制度、工作标准、业务流程KPIKPI相关计划完成率序号工作职责1 1)工程技术 研2 2)究与管理3 3)4 4)1 1)2 2)工作描述搜集行业、竞争对手的工程技术数据，建立公司工程 技术信息库；输出文件KPIKPI工程技术标2 2研究公司工程施工状况，编制工程技术标准、施工工 艺控制准施工工艺控标准等，并指导实施；制标准 图纸参与各项目工程技术问题解决方案的论证和审核；参加各项目设计图纸进行会审。会审意 见参加项目论证，配合完成分期

3、开发工作；参加设计各阶段评审工作，提出工程技术方面的建 议；参与项目目标成本编制工作；配合施工前各项准备工作。参与编写项目开发节点计划；根据集团确定的项目开发节点计划，配合编制施工总 体进度计划计划及分项施工进度计划；点计划、项目 按时参与各项目的计划平衡会，总结和分析项目计划完成 情况，总体开发 计完成提出计划预警；率划参与各项目的“设计进度计划”并根据项目设计进度 计划检查督促落实。3 3前期管理3 3)4 4)1 1)2 2)工程目标成本项目开发节4 4工程计划 管理3 3)4 4)工程管理 协调5 51 1)1 1)2 2)配合项目工程设计中影响环节的协调和解决；协助组织建立公司工程质

4、量管理标准；协助组织制订项目的质量控制要点并与各项目确认；参与对项目工程质量检查、监督和技术指导，并根据 项目实际情况，进行不定期抽查；工程质量管理标准6 6工程质里 管理3 3)4 4)1 1)7 7项目技术 管理2 2)参与审核项目关键工序、关键部位的施工方案，参与 项目的竣工验收。协助、指导项目部处理施工现场的技术问题；不定期参与项目例会，沟通、协调施工过程中现场技 术问题。1 1)8 8工程安全 文明管理2 2)协助监督项目部巡视施工单位落实安全文明施工方 案情况；参与项目部组织的各种安全文明施工检查活动及会 议。（5 5）任职要求5.1.5.1.学历及专业背景要求（含资格证书要求）a

5、 a）建筑环境与设备工程专业或供热供燃气通风与空调工程等相关专业大学专科及以上学历。5.2.5.2.经验要求：a a）具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力；b b）具有设计院、大项目工作经验，熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范，了解工 程设计的行业规范；c c）具有良好的协沟通、调能力，丰富的现场协调能力、良好的敬业精神；d d）具有较强的图纸审核及品质把控能力、善于进行暖通方案分析、优化及现场解决实际问题。5.3.5.3.其他工作技能要求：a a）业务技能及专业知识：具有良好的专业技术知识，熟悉工程施工流程和控制要点，能独立解 决暖通工程施工中的质量技术问题；b b）职业素质：具备良好的沟通、协调能力，思维开阔，能够处理繁复的工作；c c）其他能力：较强的文字处理能力，具有很强的团队合作意识；d d）语言及计算机要求：普通话标准，熟练掌握OFFICEOFFICE 办公软件，AutoCADAutoCAD 制图软件。5.4.5.4.有助于提升工作业绩的培训：a a）工程项目管理知识培训b b）房地产专业知识培训c c）管理技能培训d d）专业技能培训（6 6）其他工作环境工作场所：办公室是否经常出差：是工作环境：一般必备工作设备：计算机工作班次：施工现场