设备维修保养管理规程.pdf
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1、目的:目的:明确设备的维修、保养规定,保证设备处于良好的工作状态,保障安全和质量。范围:范围:适用于设备维修、保养管理。职责:职责:工程设备部对此规程的实施负责。规程:规程:1设备的维修保养必须贯彻预防性维修为主的方针,即在设备故障发生前,按照检修计划和相应的技术规定进行维护保养,防患于未然,并以三级保养加计划检修的制度予以落实。2设备保养管理规定:2.1设备保养实行三级管理,即:日常保养、一级保养、二级保养。2.22.2设备的日常保养:设备的日常保养:2.2.1设备的日常保养是设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,通常在每天上班后、下班前15 至 30 分钟由设备操作人员进行。通过对设备
2、的检查、清扫和擦拭,使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。2.2.2保养的一般内容:(1)检查设备的完好性,检查设备部件、配件是否缺失。(2)检查紧固螺丝,对螺丝进行紧固处理,以防止在使用中脱落。(3)检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。(4)检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。(5)对各传动部位进行润滑加油,检查传动系统各操作手柄、电气开关位置正确无松动,操作灵活可靠。(6)检查各种管线、管件完好,无跑、冒、滴、漏现象。(7)清洁设备各部位,使设备内外干净,滑动导轨和接合处无油污、锈迹、灰尘和杂物,做到漆见本色铁见光。(8)各种工具、附件摆放有序,存放整
3、齐。(9)转动设备先进行空转,确认声音正确、润滑良好,方可正常操作。(10)严格按操作规程使用设备,经常巡回检查,操作中通过听、看、闻等方法观察设备的运转情况,发现问题及时处理。(11)操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”。它们的含义是:一平,即工房周围平整。二净,即玻璃、门窗净、地面通道净。三见,即轴见光、沟见底、设备见本色。四无,即无油垢、无积水、无杂物、无垃圾。2.32.3一级保养:一级保养:2.3.1设备的一级保养定为三个月进行一次,另有规定的除外,除电气部分由电工负责外,其余由设备操作人员进行,机修车间负责人和设备管理员进行辅助和指导。2.3.2保养的内容:(1)清扫
4、、检查、调整电气部分,检查电气接触是否良好,接线是否牢固。(2)彻底清洗、擦拭设备内外表面和死角部位,清除表面活动毛刺,做到漆见本色铁见光,无药垢,无油污。(3)检查、调整必要的零部件,调整各运动部件的间隙,更换易损件。(4)检查紧固件和操纵装置,做到齐全可靠。(5)检查各种计量仪表和安全附件。(6)清洗油杯、油管、油标,检查油质,按规定(见 SMP-EM-004-00 设备润滑管理规程)加油,做到油路畅通,油标醒目。(7)排除故障,消除隐患。必要时对设备局部拆卸检查、调整和修复。(8)保养后应达到:外观清洁,呈现本色,油路畅通,油窗明亮,润滑良好,设备磨损减少,设备缺陷排除,事故隐患消灭,设
5、备操作灵活,运转正常,保持完好状态。2.42.4二级保养:二级保养:2.4.1设备的二级保养一般一年进行一次,另有规定的除外,以机修车间机修工为主进行,设备操作人员参加。2.4.2保养内容:(1)完成一级保养的全部检查内容。(2)检查传动系统,修复、更换磨损件。(3)清洗变速箱或传动箱。(4)检查调整各操作手柄,使其灵活可靠。(5)清洗电机,更换润滑脂,检查电机绝缘情况。(6)整理电气线路,做到线路整齐安全,接地线符合规定。(7)更换新油,消除漏油。(8)结合设备日常使用情况,对设备部分技术指标进行测试,必要时,对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。(9)二级保养后设备应达到完
6、好标准,提高大修间隔期内的设备完好率。3 3设备维修管理规定:设备维修管理规定:3.1设备的维修要坚持预防为主的方针,实行计划检修。3.2对生产设备和辅助生产设备在执行巡回检查的同时,每年至少进行一次全面状况检查,与厂房、设施的全面状况检查结合起来。3.3由工程设备部负责人负责组织制定和实施检查计划,并根据设备的实际状态和普查情况,组织编制设备的年度大、中修维修保养计划,经上级核准后执行,不得任意更改。3.4设备全面状况检查组由工程设备部负责人、质保部负责人、设备管理员、被检查车间(室)的负责人、设备操作人员以及其他有关技术人员组成。检查组由工程设备部负责人负责,检查组成员应当了解设备的实际状
7、况以及这些设备今后数年能否达到规定的使用要求。检查组还应对那些影响生产的重要条件的改进提出建议。3.5工程设备部负责人事先组织制定设备的分类检查计划(见附件一),确定检查内容、检查人员的资格、参加人员、检查开始的日期、如何实施检查的指南或手册、检查需要的专用仪器和工具等。将分类检查计划汇总成总检查计划(见附件二)。检查计划须分类存档和组织实施。3.6检查组按确定的计划进行检查。3.7检查必须作记录(见附件三)和检查报告(见附件四)。检查报告由被检查车间(室)负责人负责起草,工程设备部负责人负责组织检查组成员讨论、评估,并将报告报上级审核批准。批准后的报告存档一份,检查组成员各执一份复印件。检查
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