机械设备租赁管理办法1.pdf
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1、机械设备租赁管理办法机械设备租赁管理办法机械设备租赁管理办法第一章 总则第一条:公司为加强机械设备(以下简称设备)的专业化、系统化管理,采用市场化运作模式,完善设备租赁管理,为工程施工配置设备资源,确保施工生产的顺利进行,并结合项目管理体系文件中机械设备租赁市场管理工作程序,特制定本办法.第二条:为工程施工合理配置设备资源,保证施工生产任务顺利进行,公司对设备租赁单位、项目部、相关职能部门管理责任,工作程序,设备租赁价格等做相应的调整和规定。其他设备管理业务、技术管理按公司质量手册和程序文件的有关规定执行。第二章 适用范围第三条:采取租赁方式使用的设备,主要包括以下种类:1、高速公路及综合市政
2、工程设备;土石方施工设备;地下及基础施工设备;吊装、运输设备;砼拌和设备、沥青拌和设备及配套设备;路面维护、修补用设备及车辆等大型设备。2、砼搅拌机;机动翻斗车;钢筋加工设备;焊接设备;木工机具;泵类及振捣设备等中小型机械、机具.3、检测、测量、试验仪器与设备等。4、建筑机械:塔式起重机、外用电梯、电动吊篮。、其他可采取租赁方式使用的设备。第三章 设备租赁管理职责第四条:公司生产副经理职责:负责签发机械设备租赁管理的规章制度,培育和规范机械设备租赁市场,持续有效地推动和改进机械设备租赁管理工作。第五条:公司主管职能部门及基层单位的职责:(一)公司设备主管部门职责:1、负责按程序文件中“设备管理
3、程序的规定,行使公司监控职能.2、定期在公司信息平台上发布设备租赁市场指导价格。2、指导设备租赁市场运作规划,监督各项制度的执行、配合公司经营部门监督机械费的使用。4、按公司合同管理办法负责各单位外租设备合同的备案。(二)设备租赁单位职责:1、根据各项目施工生产的需要,积极参与项目部组织的各种形式的设备招标、议标或按工程量分包工作。以满足项目施工生产的需求。、设备中标后,及时与项目部签订租赁合同.负责设备租赁过程的全面管理,包括设备进退场,安装调试,技术指导,保养维修,成本核算,经营管理等;为项目部提供合格的机械设备和满意的服务。3、收费标准参照公司在信息平台上发布的市场指导价。(三)施工单位
4、职责:、组织并制订项目施工“设备需求计划”及“机械费责任成本”,组织租赁设备招标、议标工作,及时签订租赁合同。公司内部设备合同由项目部经理或经营副经理与公司内部出租单位协商签订,外部设备合同由项目部经理签字后,及时上报公司经营部审批、盖合同专用章后,一份报材料设备部备案.外埠项目部的设备租赁合同由项目经理签字审批后报材料设备部备案。2、为租用设备提供进、退场及安装调试的必备条件,负责机械设备在租用期间的使用、停放、安全管理。、按合同履约(有特别规定者除外)并及时支付租赁费.4、机械费按月进行结算,月机械费报表要在经理部上墙公示,实行阳光工程,接受群众监督(实行阳光工程第一责任人为项目部书记),
5、并每月及时将“月机械费报表上报公司材料设备部。、负责机械费的控制、核算、统计工作(四)项目经理部机械员职责:1、负责寻求设备资源,做好设备租赁前期的准备工作,负责租赁设备进场的验收、安装调试、操作使用、维护保养工作。执行文明施工和环境保护的各项规定,同时要遵守先签合同,后设备进场的原则.2、建立健全机械费台帐,负责机械设备在租用期间发生的机械费用核算,及时收集、统计“机械台班小票,按月上报“月机械费报表”,及时把“月机械费报表”上墙公示。根据项目部经营技术部门提供的机械费责任成本或项目部下达的目标成本,严格控制机械费。、根据施工生产及设备使用的具体情况,按季度或按工程部位对机械费的使用进行责任
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