第三章 资本预算习题(2021整理).pdf
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1、本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用第三章第三章 资本预算习题资本预算习题1某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置本钱、运输及安装本钱一、计算分析题:一、计算分析题:等共计 1 000 万元。生产线开始投产时需垫支100 万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为 5 年,直线法折旧,5 年后净残值为 50 万元。5 年中年产量预计分别为50 000 台、80 000台、120 000 台、100 000 台和 60 000 台,第 1 年产品单位售价为 400 元,预计其单位售价每年增长 2%。同时用于制造产品的单位变动本钱第1 年为 200 元,预计以后每年增长
2、10%。公司所得税率为 25%。试估算该工程各年的现金净流量。2某企业经过市场调研,方案投资于新产品A,调研支出40 000 万元。生产A 产品需购置机器设备,初始投资共计210 000 元,并且占用企业本可以对外出售的土地及房屋,售价 240 000 元。机器设备的使用寿命和折旧年限同为5 年,预计净残值为 10 000 元,直线法折旧。A 产品投产时垫支营运资金 30 000 元,第 5 年投资结束时,营运资金全部从工程中退出。预计投产后第 1 年的营业收入为 200 000 元,以后每年增加 10 000 元,营业税率 8%,营业本钱含折旧 为 100 000 元,每年的财务费用和管理费
3、用分别为10 000 元,公司所得税率为 25%,投资要求的必要收益率为10%,假设所在现金流量都在年末发生。要求要求:1估计该工程各年的现金净流量;2计算该工程的投资回收期;3计算该工程的净现值、盈利指数和内部收益率;4根据上述计算结果判断该工程是否应该投资。3某公司拟采用新设备取代已使用3 年的旧设备,旧设备原价14 950 元,当前估计尚可使用 5 年,每年操作本钱 2 150 元,预计最终残值为 1 750 元,目前变现价值为 8 500元,购置新设备需花费 13 750 元,预计可使用 6 年,每年操作本钱 850 元,残值收入为 2 500元,预计所得税税率为30%,税法规定该类设
4、备应采用直线法折旧,折旧年限为6 年,残值为原值的 10%.要求:要求:进行是否应该更新设备的分析决策,并列出计算过程。4.甲公司想进行一项投资,该工程投资总额为6 000 元,其中 5 400 元用于设备投资,600元用流动资金垫支。预期该工程当年投产后可使收入增加为第1年3 000元,第2年4 500元,第 3 年 6 000元。每年追加的付现本钱为第1 年 1 000元,第 2 年 1 500元,第 3 年 1000 元。该工程的有效期为 3 年,该公司所得税税率为 40%,固定资产无残值,采用直线法计提折旧,公司要求的最低报酬率为10%.要求:要求:1计算确定该工程各年的税后现金流量;
5、2计算该工程的净现值,并判断该工程是否应该被接受。5.A 公司拟于 2005 年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资100 万元。经测算,精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用该设备使用寿命为 5 年,税法允许按 5 年计提折旧;设备投入运营后每年可新增利润20 万元。假定该设备按直线法折旧,预计的净现值率为5%,不考虑建设安装期和公司所得税。要求:要求:1计算使用期内各年净现金流量;2计算设备的投资回收期;3如果企业要求的最低投资报酬率为10%,计算其净现值,并判断是否可接受该工程。同学们也可计算该工程的现值指数和内部收益率指标,并以此根底做出决策二、
6、案例分析题:二、案例分析题:1 1Day-ProDay-Pro 化学公司投资决策案例化学公司投资决策案例自 1995 年以成立以来,Day-Pro 化学公司一直设法维持着较高的投资回报率。它成功的秘密在于具有战略眼光的、适时地开发、生产和销售可供不同工业部门使用的创新型产品。当前,公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。公司的研发小组提出了两个方案:一是环氧树脂,它的开办本钱较低。二是合成树脂,它的初始投资本钱稍高,但却具有较高的规模经济效益。最初,两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测,并提供了足够的资料来支持他们各自的方案。然而,由于这两种产品是相互排斥的,公司只能向
7、一个方案提供资金。为了解决这种两难困境,公司委派财务助理Mike Matthews,一名刚刚从中西部一所知名大学毕业的 MBA,分析这两个方案的本钱和收益,并向董事会提交他的分析结果。Mike 知道这是一项难度很大的工作,因为并不是所有董事会成员都懂财务方面的知识。过去,董事会非常倾向于使用收益率作为决策的标准,有时也会使用回收期法进行决策。然而,Mike 认为,净现值法的缺陷最少,而且如果使用正确,将会在最大程度上增加公司的财富。在对每个方案的现金流量进行预测和估计之后见表1 和表 2,Mike意识到这项工作比他原来设想的还要艰难。表表 1 1合成树脂工程的现金流量合成树脂工程的现金流量单位
8、:美元单位:美元项目净利润折旧直线法净现金流量第 0 年-1000 000表表 2 2环氧树脂工程的现金流量环氧树脂工程的现金流量单位:美元单位:美元项目净利润折旧直线法净现金流量-800 000第 0 年第 1 年440 000160 000600 000第 2 年240 000160 000400 000第 3 年140 000160 000300 000第 4 年40 000160 000200 000第 5 年40 000160 000200 000第 1 年150 000200 000350 000第 2 年200 000200 000400 000第 3 年300 000200 0
9、00500 000第 4 年450 000200 000650 000第 5 年500 000200 000700 000根据 Day-Pro 化学公司环氧树脂方案和合成树脂方案的相关资料,分析答复以下问题:1计算每个方案的投资回收期,并解释Mike 应如何证明投资回收期不适合本案例。2按照 10%的折现率计算折现的投资回收期。Mike 应否建议董事会采用折现的投资精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用回收期作为决策标准?解释原因。3如果管理当局期望的会计收益率为40%,应接受哪个方案?这种决策的错误在哪里?4计算两个方案的内部收益率。Mike 应如何使董
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