化妆品公司市场营销本部本部长岗位说明书.pdf

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1、化装品公司市场营销本部本部长岗位讲明书化装品公司市场营销本部本部长岗位讲明书岗位名称岗位名称市场营销本部本部长所在部门所在部门市场营销本部直截了当上级直截了当上级 总经理、副总经理市场企划部部长、市场企划多品牌推进室室长、直截了当下级直截了当下级营销一部部长、营销二部部长、业态开发部部长所辖人员所辖人员市场营销本部所有人员本职：本职：全面主持市场营销本部的各项工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：负责公司的营销规划，为公司开展方案的制定提供决策支持职职责责一一负责组织拟定并上报营销长期规划和年度方案工作工作参与公司的年度方案制定工作任务任务组织市场营销本部的各部门要紧治理人员审

2、议重大的营销决策职责表述：职责表述：组织实施公司的营销方案职职责责二二工作时刻百分比：工作时刻百分比：15%工作时刻百分比：工作时刻百分比：10%岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型岗位分析日期岗位分析日期*年 7 月 29 日将公司的整体营销战略落实到市场营销本部的各部门的具体方案之中，并负责组织实施依据公司的年度营销方案，组织各部门、办事处制定各自的年度方案，并组织落实实施工作工作负责收集、整理并上报各部门、办事处的月度、季度工作方案任务任务监督、检查、指导营销各部门、办事处的方案实施情况方案完成期后，组织对各部门的方案执行情况的检查审议工作职责表述：职责表述：

3、组织公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统职职责责三三工作时刻百分比：工作时刻百分比：15%组织市场营销本部的信息统计工作，建立市场信息系统，并确保及时上报、传达相关部门组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施工作工作组织制定传统产品渠道网络、市场推广等规划，并监督实施任务任务组织制定*、*、*等品牌的市场推进工作方案，并监督实施组织制定市场营销的新业态开发工作方案，并监督实施职责表述：职责表述：组织销售业务工作，完成销售任务职职责责四四组织建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的商场等工作工作组织制定办事处和无办事处地区的销售目标与方案，并督促实施，完成销售目标，确保货款任务任

4、务回收组织制定公司销售政策，并监督实施工作时刻百分比：工作时刻百分比：10%职职职责表述：职责表述：指导公司重大的营销活动责责工作工作参与指导办事处和无办事处地区的重大促销活动方案和广告宣传方案的制定及实施工作时刻百分比：工作时刻百分比：15%五五任务任务负责维系和销售有关的重要社会关系，定期与各大商场等维持良好沟通工作时刻百分比：工作时刻百分比：10%职责表述：职责表述：组织销售人员培训、客户投诉处理、售后效劳等工作拟定本部门用人方案，审批后组织实施职职责责六六工作工作任务任务组织制定 MA、施策担当、领班、BC 等销售人员的培训工作方案，并监督实施制定客户质量、效劳投诉处理方法，并监督执行

5、组织美容中心等会员效劳工作，协调售后效劳事项职责表述：职责表述：负责向工场通知生产需求方案职职责责七七组织销售各部门进行销售猜测，依据销售猜测制定生产需求方案工作时刻百分比：工作时刻百分比：10%工作工作依据市场销售情况，向工场通知具体的生产需求方案任务任务与工场长一起协调生产与销售的矛盾，并负责对销售方案做出调整职责表述：职责表述：本部门内部治理工作时刻百分比：工作时刻百分比：10%职职责责八八依据本部门费用方案，审批本部门发生的所有费用工作工作选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训任务任务指导下属职员制定时期工作方案并督促执行负责内部人职员作的分配职职责责九九职责表述：职责表述：其他

6、日常工作工作工作本部门年、季、月度方案及总结任务任务协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通工作时刻百分比：工作时刻百分比：5%职职责责职责表述：职责表述：完成领导交办的其他工作十十权力：权力：权限一：权限一：公司市场营销战略、规划的制定权权限二：权限二：权限范围内市场营销业务活动的决策权权限三：权限三：所属下级的工作的监督、检查权权限四：权限四：所属下级的工作争议裁决权权限五：权限五：所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限六：权限六：直截了当下级人员调配和任免的提名权权限七：权限七：本部门费用的审批权权限七：权限七：相关工作的建议权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调

7、关系 公司各部门外部协调关系外部协调关系 多品牌需求商、各地商场、*本部市场营销部门、公关宣传公司、各地点商业协会等所需记录文档：所需记录文档：相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作方案、需要记录的重大事项任职资格任职资格：教育水平教育水平本科及以上专业专业经验经验市场营销、工商治理或相关专业10 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验，5 年以上治理工作经验熟悉市场营销理论和运作知识熟悉团队塑造、企业治理与公共关系等有关知识了解与本行业有关的经营、治理和技术知识，了解行业治理现状和开展趋势具备计算机应用知识技能技巧技能技巧熟练使用办公软件、具备全然的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判定与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、妨碍力、方案与执行能力、谈判能力知识知识培训经历培训经历市场营销治理培训工作条件及其它工作条件及其它、Internet 网络、计算器、档案柜、碎纸机使用工具设备使用工具设备 计算机、打印机、工作环境工作环境独立办公室工作时刻特征工作时刻特征 工作时刻较为规律，但在时期性任务期间加班较多，经常出差备注：备注：