法律部绩效评估流程表及说明.doc.pdf
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步骤步骤1 11 1描述描述绩效考评小组工作动员会负责人负责人人力资源部使用时间使用时间计划阶段使用工具使用工具法律部绩效评估流程表及说明法律部绩效评估流程表及说明1 12 2完成年度考评计划总经理与法律部计 划 阶经理段业务培训、交流、外访记录卡(公司卡 3)年度考司卡 3)计划执写记录部门的由人力总经理2 21 1平衡计分卡 KPI 指标评估总经理评估阶段主管副总反馈卡（公司卡 4）内部客户调查问卷（公司卡 1）年终考（公司馈表）发行考核将结果KPI 指标2 22 22 23 32 25 52 26 63 31 13 32 23 33 34 41 1与被评估人沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核向被考评人公布结果考评意见反馈考评工作总结薪酬福利体系总经理考评人人力资源部总经理/人力资源部经理审核人力资源部被考评人人力资源部人力资源部评估阶段评估阶段评估阶段评估阶段反馈阶段反馈阶段反馈阶段应用阶段
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