设备采购流程.pdf

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1、设备采购流程设备采购流程流程图范围、目标和管理要求流程图范围、目标和管理要求流程范围：流程范围：本流程适用于集团公司设备采购流程控制目标：控制目标：1、理顺规范集团公司设备采购流程2、确保采购的设备满足工艺合理、节能降耗、提高生产效率、降低工人劳动强度、使用安全等要求3、确保设备较高的利用率，避免重复投资，避免引进质量差、工艺落后的设备。设备采购流程公司领导法务审计部门技术装备部开始使用部门、公司使用部门、公司相关部门相关部门项目技术要求设备审批表否20议标AND议标结果记录10制作标书20议标20AND议标30否40审核合同、技术协议起草合同、技术协议50合同、技术协议70批准签订合同、技术

2、协议否60部门负责人审批是80实施采购付款审批设备验收发票入账设备移交90资料入档结束流程图详细说明流程图详细说明参考时活动说明输入文档输出文档责任部门限（天）设备购置申请10制作标书根据设备购置申请表和项目技术要求制作招标书表/项目技术要求组织使用部门/项目组、公司各部门对厂家标书进行20议标议标根据议标结果记录确定的厂家和价格，起草合同、30起草合同、技术协议技术协议设备采购申请10议标招标工作通过第三方或公司项目组制作标书表技术装备部、制造事组织使用部门、公司相关部门人员进行议标工作，20组织议标并作记录议标记录计部投标书议标记录业部、使用部门、审1标书技术装备部2议标记录合同、技术协议

3、技术装备部1招标书议标结果记录备部、公司各部门制造事业部、技术装2招标书技术装备部25注考核点流程重点关根据议标结果，与中标厂家制作合同、技术协议30制作合同、技术协议稿书40审查合同、技术协议公司法务科对合同、技术协议稿书进行审查合同、技术协50签订合同、技术协议与厂家签订合同、技术协议议稿书60审查合同、技术协议技术装备部负责人审查合同技术协议技术装备部1根据设备情70审批合同、技术协议公司领导对合同、技术协议进行审批集团领导15况确定时间80设备设施采购设备采购的申请表、审批表、标书、议标记录、合90资料入档同、技术协议进行归类入档技术装备部1技术装备部1合同、技术协议技术装备部1法务科1议标记录合同、技术协议稿书技术装备部1