论加强土木工程施工项目质量管理的对策.pdf
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1、论加强土木工程施工项目质量管理的对策摘要:并且土木工程施工项目开展前期就做各项计划与准备尤其是难较高、施工规模较土木工程施工项目质量管理更应该严格控制,因土木工程施工项目施工质量不断提高管理手段不断完善才能够保证整项目工程高效益、高质量,/摘 要建筑工程存质量问题如没有合理与管理不仅会影响人民安全还会影响社会稳定发展通分析土木工程施工项目质量管理现状与问题进步探讨应对措施关键词土木工程;施工项目质量;对策 土木工程施工项目管理特土木工程施工程是建筑实体形成程也是整建筑工程基础部分要想对土木工程项目质量实行良控制对建筑施工程序要严格执行与遵守并且对土木工程项目各环节进行把关其特是规模较、施工较长
2、对施工项目质量管理不是立刻就能达到、完成而是贯穿整土木工程施工全部程因施工程对各环节、项目质量管理要具有动态性、可变性、效性针对不生产结构、施工手法等都要有不管理措施土木工程施工项目质量管理对策 完善管理体系土木工程施工项目质量管理首先要建立完善管理体系与管理制根据工程施工实际情况制定并调整相应管理制与标准与实际施工进相致其次就是要控制质量监督、检每环节都着下环节责心态认真施工并且土木工程施工项目开展前期就做各项计划与准备尤其是难较高、施工规模较土木工程施工项目质量管理更应该严格控制施工设备管理要想保证土木工程施工项目质量不仅施工设备配备因素着手考虑其质量、效率以及施工性能等方面因素还要考虑设
3、备安全性、节能性以及维修难易等对施工进、质量会有影响方面确保设备配置与工程施工特性以及要相适应土木工程施工项目所机械设备应当由工程施工监理工程师审核、批准按照计划储备数量投入到施工现场并且所准备机械设备都要使用程处良工作状态对与工程施工计划不致设备类型、规格都要进入施工场地有质量监理责人拦截禁止使用严格按照土木工程施工项目质量管理要与准则进行控制.3 加强建筑材质量管理建筑材是土木工程施工项目主要结构以及质量保证因建筑材管理上必须明确制对建材采购、供应商竞标、进入施工场地以及质量检测等等环节必须有严格、明确、规制进行管理避免建筑材型与质量不达标、供应商使用非法手段弄虚作假以及建筑材质量检测环节
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