春季安全质量大检查总结.pdf
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1、国华台电二期扩建项目 7号机组桩基工程(B标段)20082008年春季安全质量大检查工作总结年春季安全质量大检查工作总结一、前言我项目在广东国华粤电台山发电公司下发的国华台电二期扩建项目2008年春季安全、质量大检查策划书 的文件精神指导下,在国华台电及上海监理公司的帮助下,通过本年度的春季安全质量大检查工作,发现和整改了在工作中出现的若干问题,强化并完善本工程的安全质量管理策划,修订了必要的管理策略及施工标准,最终达到了促进我项目的自主管理水平提高的目标。本次春季安全质量大检查工作主要分三个阶段进行:1.准备阶段:2008年3月6日2008年3月15日2008年3月12日项目经理王占友主持召
2、开了本工程的各级管理人员参加的春季安全、质量大检查启动大会,成立了各项检查小组,做好前期的宣传、组织和策划工作。2.检查阶段:2008年3月16日2008年4月3日1)检查和完善了本工程的项目各项管理制度。2)安全质量检查小组每日检查现场安全文明施工状况,逐项检查并及时提出整改意见。3)每周星期三晚20:00 召开项目安全质量例会,由项目副经理赵宝东主持,项目经理王占友、项目安全检查小组各成员及各队负责人和安全负责人参加。对前一周的安全质量工作中出现的问题进行总结和分析,张晓钢负责会议记录并整理出会议纪要。4)在台风雨来临之前,组织防台防汛指挥小组,确保在台风雨来临前后,现场安全施工。5)安全
3、部持续对新进场员工及时进行安全培训、教育,技术部持续对新进场员工及时进行质量工艺技术交底。6)检查和完善了本项目安全质量施工,及时整理内业资料。7)检查整改后的状况,施工安全,质量合格,资料整理及时。3.总结阶段:2008年4月4日2008年4月10日编制总结报告,报施工监理。二、具体检查情况本次春季安全质量大检查自查过程中发现的问题如下表一和表二:表一表一 2008 2008年春季质量大检查表年春季质量大检查表施工单位序号检查内容责任人一1质量管理保证体系质量管理保证体系组织机构及职责分工质量管理保证体系结构网络图质量管理保证体系运作情况强制性文件实施计划强制性文件实施计划的制定强制性文件实
4、施计划管理组织机构及职责分工强制性文件实施计划实施过程中的跟踪记录开工准备工作质量计划的制定施工组织设计(施工方案、技术方案、作业指导书)的编制及审批、审签图纸会审及记录技术交底及记录施工组织机构及人员配置陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林陈春林自查情况已经成立了质量管理保证体系组织机构并重复强调了职责分工有正常有效的运行已经制定了强制性文件实施计划已经成立了强制性文件实施计划管理组织机构并重复强调了职责分工无跟踪记录已经制定已经审批、审签组织了图纸会审并记录有成立了施工组织机构并人员配置满足施工需要已报审并都到位都已审批都已审批有开工报告且已审批整改情况有跟踪记录开
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