物流企业如何成功实施仓库(储)管理系统知识梳理.pdf
《物流企业如何成功实施仓库(储)管理系统知识梳理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流企业如何成功实施仓库(储)管理系统知识梳理.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物流企业如何成功实施仓库(储)管理系统知识梳理1、物流企业要选择好理想的系统开发商。企业在实施仓库(储)管理系统之前,第一步,也是最重要的一步是选择合适的系统开发商。企业在购买仓库管理系统 时,不仅是在买一种产品和服务,而且是在买一种与开发商的关系。企业不能仅仅从库存系统的预算额或价格标准的角度来选择开发商,而应意识到,企业与系统开发商之间不应仅仅是简单的合同关系,更应是双赢的合作伙伴关系。即物流企业在准备实施新的仓库(储)管理系统,或者提升现存的库存管理系统时,在库存经理和系统开发商之间应该形成一种良好的双边合作关系。具体来说,企业在选择开发商的过程中要注意两点:第一,经专家建议,选择一家从
2、事物流仓储业或类似行业的仓库(储)管理系统 开发商。第二,仓储经理还应努力获取其目标开发商过去和现在的一些客户名单,并单独和他们进行私下沟通,以全面了解开发商的综合实力和服务水平。2、物流企业要选择符合企业自身情况的系统软件。亚特兰大的曼哈顿咨询协会理事长德勒巴比认为,开发商的一个普遍缺点是其提供的系统往往不能满足仓储企业商业运作的需要。开发商可能在仓库(储)管理系统设计好之前,或者系统软件还未经全面的测试就提供给仓储企业。仓储企业对开发商提供的仓库管理系统在实施后能否符合企业需要而进行特定识别和挑选是至关重要的。企业应慎重思考特定软件包如何才能推动库存系统实施特定的库存任务,不能简单地以为开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 企业 如何 成功 实施 仓库 管理 系统 知识 梳理
限制150内