经验分享一张清单,搞定秘书绩效考核.doc.pdf
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一张清单，搞定秘书绩效考核我公司决定对总裁秘书进行考核以前总是很麻烦也很难。由于秘书职务的比较特殊，人数少，而且工作内容和其他岗位相比，具有较大的独立性。后来人力资源部结合秘书的工作特点和岗位，找出秘书平时工作中的种种表现，然后逐步列成一个清单，通过清单的方式来完成对秘书的考核：秘书考核清单工作中显现出厌倦懈怠神态与行为。工作可靠，总能按时完成所布置的任务。与同事合作协调，相处融洽。掌握工作中一定方面的技能有困难。要求多少就干多少，但从不做额外奉献脾气很好，从不与人争吵。有时控制不了自己，较易发火工作中只需极少上级的监督指导。对上级的批评指导，能虚心接受。填写说明：在对于符合条件的项目，请在小方框内打对照清单，公司总裁和人力资源部门一起，根据秘书在工作中的实际表现，交两者一致的地方勾出，再进行小结，得出对秘书的综合评价，而且评价结果比较中肯。
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