绿化工程质量保证措施 (2)1.pdf
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1、绿化工程质量保证措施绿化工程质量保证措施一、本工程质量目标一、本工程质量目标保证合格,争创优良。二、质量目标内容及保证措施二、质量目标内容及保证措施为确保本工程达到既定的质量目标,我公司抽出精干队伍组成项目经理部,由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现,以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理部完善的管理制度下,结合本工程的特点及业主的要求,拟在本工程推行如下管理制度:(一)(一)、技术责任制和技术交底制度、技术责任制和技术交底制度1、项目经理部是生产技术的主管部门,从公司抽出一名总工程师作为生产技术的负责人。2、总工程师负责组织施
2、工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。4、项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。5、施工中实行二级技术交底制,第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。6、技术交底必须
3、反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。(二)(二)、工程任务单制度、工程任务单制度1、由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。3、作业班组每周凭签认手续完备的工程任务单进行结算。(三)(三)、工程中间检测、验收制度、工程中间检测、验收制度1、隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检项目部质安员检验质安部门检验。2、采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经总
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