电力施组设计概述(00002).pdf
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1、IT 大道有轨电车电力迁改工程单位:四川省锦隆鑫实业有限责任公司施工组织设计2017 年 06 月批准:_ _年_月_日审核:_ _编写:_ _年_月_日年_月_日目录目录第一章工程编制依据 1第二章 工程简况与工程实施条件分析22.1工程概述 22.2 工程设计特点:32.3 施工实施条件及自然条件分析:3第三章 工程施工经管组织机构43.1 施工经管组织机构图43.2 工程经管责任 4第四章工期目标和施工进度计划54.1 进度计划编制及施工进度计划54.2 施工进度计划横道图74.3进度计划风险分析及控制措施8第五章工期目标和施工进度计划85.1 质量目标及分解 85.2 质量经管组织机构
2、 95.3 质量经管主要职责 95.4 质量控制措施 105.5质量薄弱环节及预防措施11第六章安全经管体系136.1安全目标及分解136.2安全经管组织机构及职责136.3安全经管主要职责156.4安全经管控制措施16第七章环境保护与文明施工体系187.1安全经管控制措施187.2环境保护及文明施工技术方案18第八章 施工方法及资源需求计划218.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍218.2 施工方法及主要施工机具选择218.3材料、消耗材料需求计划24第九章施工经管与协调259.1技术经管及要求 259.2 物资经管及要求 269.3 资金经管及要求 279.4作业队伍与经管人员经管及要
3、求279.5协调工作 289.6计划、统计和信息经管309.7 资料经管 30第十章主要技术经济指标 3210.1 降低成本计划与措施32第一章第一章工程编制依据工程编制依据1、四川锦能电力设计有限公司提供的(IT 大道有轨电车电力迁改工程)设计图纸。2、电力安全工作规程(电力线路部分和电缆敷设部分)3、35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范 (GB50173-1992)4、普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)5、混凝土强度检验评定规范(GBJ107-87)6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)7、电力建设安全健康与环境经管工作规定8、电力建设安全工作规
4、程第 2 部分:架空电力线路(DL5009.2-2004)9、建设工程工程经管规范 (GB/T 503262006)10、电力金具通用技术条件 (GB 2314-2008)第二章第二章 工程简况与工程实施条件分析工程简况与工程实施条件分析2.12.1工程概述工程概述1、由于天府新区海昌北路东延线建设,需迁改红线范围内的10kV 线路、10kV 电气设备及 380V 线路迁改下地或迁出红线范围。涉及10kV 华太路 9号杆至东林支 1 号杆,比琪支1 至 4 号杆,10kV 华太路 10 号杆至万科支2 号杆,石桥 7 社支 23 号杆;10kV 华轧路 09 号杆至 14 号杆;10kV 华青
5、路 10 号杆至 12 号杆以及东林环网柜。2、工程主要工作内容为:1、浇筑方杆基础(XB2430)共 9 基,钢筋工程量 3266.1kg,混凝土完成量(C25)149.4m,二次灌浆(C40)1.197m;3 基方杆基础挖方土挖出后需转运;制作环网柜基础3 基、箱变基础1 基(基础余土转运);2、吊装 250*16m 方杆 4 根,250*14m 方杆 5 根,190*15m圆杆 3 根;环网柜 3 台、400KVA 箱变 1 台;3、施放 YJV22-8.7/15kV-3*400共 955m(分 4 根施放)、施放 YJV22-8.7/15kV-3*300共 1329m(分 3 根施放)
6、、施 放YJV22-8.7/15kV-3*120共282m(分2 根 施 放)、施 放YJV22-8.7/15kV-3*70共 195m、施放 YJV22-0.6/1kV-4*50+35共 120m、施放YJV22-0.6/1kV-4*70+50共180m;施 放 双 回 高 压 架 空 导 线JKLYJ-10kV-240线路长、296M、施放高压架空导线JKLYJ-10kV-120线路长 252M(分 2 个地方施工)、施放低压架空导线JKLYJ-1KV-70 线路长 196m;4、新装 SOG 开关 1 台(含互感器),高压刀闸 6 组、高压避雷器 6 组;5、电缆上杆 6 处,牌坊线 6
7、 组,N7 号杆断线、紧线线路长是40m;6、制作400mm肘型头 5 个、300mm 肘型头 4 个、120mm肘型头 3 个、户外冷缩终端头 400mm 共 3 套、户外冷缩终端头120mm 共 2 套、户外冷缩终端头70mm共 1 套;制作户内冷缩头70mm共 1 套;制作户内冷缩4*50+25 共 2 套、制作户内冷缩 4*70+35 共 2 套;制作中间接头 300mm共 2 套;7、拆除 10kV架空线 JKLYJ-10kV-240线路长 560M,JKLYJ-10kV-120线路长 133,JKLYJ-10kV-70线路长 200M,LGJ-10kV-35线路长 50M;拆除箱变
8、 1 台、华青路环网柜 1 台;方杆 4 根、圆杆 4 根;3、计划工期:2017 年 07 月 10 日2017 年 08 月 20 日。4、参建单位:建设经管单位:成都市蓉城管线投资有限公司监理单位:成都市蓉城管线投资有限公司设计单位:四川锦能电力设计有限公司施工单位:四川省锦隆鑫实业有限责任公司2.22.2 工程设计特点:工程设计特点:1、设计技术方案拟定线路迁改将原10kV 华太路、华轧路雅居支同杆双回9 号杆至 10kV 华太路、华轧路东林村支1 号杆线路拆除,10kV 华青路 10号杆至 12 号杆高压导线拆除,新建双回线路绕过规划范围在红星路西侧下电缆进入新建环网柜内,环网柜出线
9、到原线路接通保证供电需要。2.32.3 施工实施条件及自然条件分析:施工实施条件及自然条件分析:1、新建双回线路需新修便道,且应保证每个坑位能够到达,车辆人员能够进入,便道地面硬度应满足商混车、电杆运输车、吊车的顺利进入,N6、N7、N8 号杆电杆基础及环网柜、箱变基础开挖后的土方需要转运,电缆施放通道内有其他带电电缆,施工时应防止将带电电缆割伤,设备吊装时因在红星路南沿延线上过往的车辆人员较多,施工时采取安全措施,保证过往车辆及人员安全。2、施工运输条件:由于施工现场周围附近乡镇、村是天府新区建设的重点改造区域,能够满足工程成立的地方都属于要拆迁的住户。只能在成都龙潭寺设立材料及工器具库房,
10、施工时使用的材、工器具均由成都龙潭寺运至工地全线平均汽车运距 40kM,沿线无条施工便道,只有个别点位车辆勉强能够到达,但大部分点位,车辆根本无法进入,工程材料及工具只能由工作人员搬运至施工点位,全线人工平均运距0.15kM。3、社会环境分析:施工时严格按照法律法规和当地政策办事,依靠当地政府及相关职能部门的指导,及时协助政府做好协调工作,不留遗留问题.4、自然条件分析:沿线地形为:100%平地。沿线地质为:20%普土、20%坚石、40%松沙石、20%岩石。第三章第三章 工程施工经管组织机构工程施工经管组织机构我公司成立 IT 大道有轨电车电力迁改工程工程部,工程施工实施工程经理责任制,代表工
11、程负责本工程全面的经管工作。工程经理于游同志担任,工程副经理王伟军同志担任,工程总工陈燕林同志担任,他们均具有丰富的施工和现场经管经验。施工期间,工程副经理、技术负责人将长期坚持现场工作,不调离不兼职。工程经管机构仅负责本工程的工程经管工作,公司不再安排其他事物。公司指定的主管生产的工程副经理负责本工程的协调工作,公司本部各智能部分按照工程经理要求,积极为施工一线服务,对现场出现的问题快速放映,及时解决,确保工程的顺利进行。3.13.1 施工经管组织机构图施工经管组织机构图建设经管单位:成都市蓉城管线投资有限公司建设经管单位:成都市蓉城管线投资有限公司工工程程总总工工施工单位:四川省骏能实业有
12、施工单位:四川省骏能实业有 限责限责任公司任公司监理单位:成都市蓉城管线投资有限公司监理单位:成都市蓉城管线投资有限公司工程经理:于游工程经理:于游工程副经理:王伟军工程副经理:王伟军陈陈燕燕林林安安全全部部史史学学兵兵质质 钟钟量量 永永部部 祥祥3.23.2 工程经管责任工程经管责任1、工程经理(1)、工程经理是本工程的第一责任人,对本工程的安全、质量、进度及文明施工负责,确保工程总目标实现。(2)、工程部应根据合同文件及业主要求确定施工进度目标,制定施工进度控制技术方案,随时检查进度执行情况,对未达到目标的应采取纠偏措施,确实保证施工进度计划的顺利实施。2、工程总工(1)、执行国家有关施
13、工技术政策和上级颁发的有关技术规程规范和各项技术经管制度,以及工程法人对本工程的具体技术要求。(2)、审查施工组织设计、施工技术技术方案,主持技术会议,解决施工中的技术问题,确保工程的按指标完成。组织编写和审核预防安全事故及质量事故的措施。3、工程副经理(1)、工程副经理在工程经理的领导下工作,具体负责本工程的安全、质量、进度的经管日常工作。4、质检员(1)、积极协助工程经理全面负责工程实施过程中的质量控制和经管工作。(2)、按照有关要求或档案资料经管办法,收集、审查、整理施工记录表格、实验报告等资料。(3)、组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的工程应责成返工,督促班组做好质量自检和施工
14、记录的填写工作。5、安全员(1)、认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合工程特点制订安全健康环境经管制度,并监督指导施工现场落实。(2)、负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加工程总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。第四章第四章工期目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划4.14.1 进度计划编制及施工进度计划进度计划编制及施工进度计划1、根据进度计划,对设计图纸、材料的提供时间要求:设计图纸应在进场施工前30 天交付给我方。2、物资供应时间表:施工前编制详细的材料送货时间序号材料名称12基础钢筋商混甲供材料供应时间备注进
15、场前 5 天基础制作当天送达现场根 据 施 工 强 度 安符 合 施 工 进 度 计3电杆排、立杆当天送达划减少仓储时间现场4横担、金具、导线、绝缘子串等电缆环网柜、箱变3、计划投入的施工人员4、现场施工、技术力量的组织:序号1234565工程名称前期准备、现场查勘基础工程电杆工程架线工程电缆施放设备安装竣工验收工程技术送电技工及经管2222222测工1110001技术工24415106557320152普工施放线前 5 天在开始施放电缆时送达现场吊装当天送达56分批到货一天到货4.24.2 施工进度计划横道图(工期施工进度计划横道图(工期 30 30 天)天)工期工程施工准备阶段基础施工电杆
16、组立设备安装电缆施放及电缆附件安装放紧线及附件工程自检及消缺竣工验收阶段工天2017 年 06 月 10 日2017 年2017 年 06 月 20 日2017 年 06 月 30 日2017 年 07 月 10 日4.34.3进度计划风险分析及控制措施进度计划风险分析及控制措施1、进度计划风险分析(1)、开工前期,及时督促协调单位依法办理各项开工手续(如土地征用、林木砍伐、临时用地等)是进度计划控制的重要保证,如不能顺利办理开工手续,将严重影响施工进度。(2)、施工材料、设备、大中型机械使用的施工便道修建会对施工进度产生很大的影响。(3)、与设计单位不能及时沟通造成现场问题不能及时处理也可能
17、影响工期。2、进度计划控制措施(1)、计划控制组织措施1)保证本工程工期,我公司将加强对本工程的施工人力及机械资源配备,以使工期得到有力保证。2)派专人及早与业主沟通落实停电时间及相关配合计划,是该工程工期的重要保证措施。3、计划控制技术措施(1)、建立以工程总工程师为首的三级技术经管责任制,执行现行的技术规程和规范,上级定期检查下经工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在问题,提出合理化建设,促进施工进度。(2)、利用工程工程经管系统,对工程实行动态控制,科学地进行资源分配,分析对比,预见影响因素,及时地发现偏差,采取措施,将问题消除在萌芽状态,确保工程目标的实现。第五章第五章工期
18、目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划5.15.1 质量目标及分解质量目标及分解1、质量目标落实国家强制性规范,达到施工质量验收规范及设计文件、合同文件要求,落实规范化工艺要求,确保整个工程实现合格率100%,优良率 98%以上,争创优质工程。2、质量目标分解(1)、工程施工质量达到35kV 及以下架空电力线路施工验收规范中有关规定。(2)、满足设计文件、合同文件施工质量要求。(3)、杜绝质量事故发生,推行“零缺陷”经管。(4)、竣工验收合格率100%,优良率98%。实施工序合格满足分项工程合格,分项工程合格满足分部工程合格,分部工程合格满足单位工程合格。(5)、自购材料合格目标:100%。
19、5.25.2 质量经管组织机构质量经管组织机构建立以工程经理为工程质量第一责任人的工程质量经管体系。工程经理对施工质量全面负责,组织工程各专责检查、落实及监督,保证质量经管体系的正确有效运行。质量经管组织机构图质量经管组织机构图工程经理:于游工程总工:陈燕林公司职能部门质管员:陈晏均施工队长:范才川工程部各专职技术员:陈燕林5.35.3 质量经管主要职责质量经管主要职责1、工程经理:按照工程目标和公司质量保证体系的规定,制定工程相应的质量保证体系,明确各相关人员的职责和权限,为质量保证体系的运行配置充足的资源力量,支持质量经管员的工作,接受工程法人、监理工程师的指令并贯彻。对贯彻实施投产达标负
20、有全面领导责任。2、工程总工:贯彻工程的质量目标和公司质保体系文件,批准质量经管文件,审定工程的质量纠正措施和预防措施,掌握质量动态,分析质量趋势,解决工程中的重大质量问题,督促质量经管人员做好质量检查和质量记录。3、质检员:在工程经理和总工的领导下,负责本工程质保体系运行的组织、协调、考核和奖惩。组织工程质量的日常检查,负责质量文件的贯彻落实,把“达标投产”规范进行具本的量化,归纳总结,对发现的问题及时采取措施予以纠正,参加中间验收和竣工验收。5.45.4 质量控制措施质量控制措施1、三级技术交底制度坚持两级技术交底制度,即施工前由公司对工程经理部、工程经理部对施工班组长及技术人员、施工班组
21、长对全体施工人员(包括临时工)进行技术交底工作,贯彻业主要求、设计意图,对施工技术要求、质量规范、施工技术方案等进行详细说明,使施工人员做到心中有数。2、三级检查制度树立下道工序是上道工序的顾客的观念,坚持质量的“三级检查制度”,即公司安全质量处按分部工程进行监督检查,工程经理部专检率100%,施工班组自检率 100%。开展“三工序”活动,即复查上道工序的质量,保证本道工序的质量,准时、优质地为下道工序服务。3、监督检查定期向建设单位、监理通报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合建设单位、监理组织的各项检查和验收工作,同时提供必要的工作条件和检测手段;施工检查及评级记录必须有监理签字
22、;隐蔽工程、关键工序邀请建设单位、监理到场,接受监督和检查。4、工程验收前后衔接的分项工程,在前项工程结束后,经监理签字后方可进行下一分项工程的施工;分部工程转序,工程部应在认真自检的基础上,至少提前7 天书面通知建设单位和监理,提交转序申请、专检报告及施工质量的三级检查记录。5、竣工经管(1)、在确认工程均达到质量规范、移交的工程资料齐备后,写出申请竣工验收报告,提交建设单位总体验收,此报告同时提交监理单位。5.55.5质量薄弱环节及预防措施质量薄弱环节及预防措施质量薄弱环节及预防控制措施表质量薄弱环节及预防控制措施表工序工序质量薄弱环节质量薄弱环节预防控制措施预防控制措施施工测量线路复测采
23、用 GPS卫星定位仪。城 镇 高 楼 不 通对于所使用的工器具和仪器按期进行计量鉴定,保视线,影响测量证工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度。精度测量人员必须进行培训,认真掌握多种测量方法,减少误差,避免失误。基础尺寸控制每浇筑完一个基础,必须设停工待检点,对各部尺寸进行检查,发现问题及时调整。基础施工 基础浇筑当日完成基础抹面工作,不得形成二次基 础 表 面 不 平抹面。整,模板接缝处其它部位使用规范模板,采取整体支模,并在模板有跑浆的现象接缝处贴胶条的方法解决表面不平整及跑浆的问题。电杆组立 遵守组立电杆技术措施,单段起吊不超过规定的重量,防止出现吊点电杆弯曲变形。电杆吊装时,应合理选择吊
24、点位置,吊点处绑垫电杆焊接、起吊木保护。时发生变形电杆工地施旱,焊接时为防止受热不均匀引起混凝土开裂,除采用对称施旱外,还应采取冷却措施。电杆的钢圈焊接后应将其表面的氧化层及旱渣清理干净,并进行防腐处理。金 具 螺 栓 的 方向 及 销 子 的 安装不统一 采用幻灯片方式交底。逐基塔位责任到人,严格进行考核。加强检查,及时解决安装工艺在实施中出现的不统一之处。导线展放完后,应尽快升空做耐张,减少在滑轮中磨损。导线磨损 导线展放临锚时,应调整每相导线张力,使各相导线上下错开,以防导线互相鞭击。导线附件安装工艺流程要严格按架线技术措施进行。附件安装工序工序质量薄弱环节质量薄弱环节预防控制措施预防控
25、制措施跳线安装不美观使用未受过力的导线做跳线。采用“本线实际比量法”制作跳线。电缆敷设电缆进场时应检查型号、电压、规格及长度外观无机械损伤进场检验工程不检查绝缘是否良好全是否有合格证检验通道是否通畅、管内有无积水杂物电缆敷设电缆敷设路径符合设计要求转弯半径不小于电缆直径的15倍装设位置:电缆终端、电缆井及接头处标示牌主要内容:电缆厂家、型号、规格、及起迄地点固定牢固检查电缆附件是否与电缆相符电缆头位置符合设计要求规格符合要求接地线焊接、连接牢固、可靠电缆外观检查无划痕冷缩头制作符合制作厂规定线鼻子与线芯相符线鼻子表面光滑、干净压膜、压入按工艺规程规定进行变吊装悬挂标示牌制作前检查电缆头制作接地
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