质量安全管理制度1.pdf

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1、项目部质量、安全管理规程项目部质量、安全管理规程实施细则实施细则本质量、安全管理规程，是在公司项目管理工作制度的基础上结合本本质量、安全管理规程，是在公司项目管理工作制度的基础上结合本工程建筑施工特点编制而成，在项目管理的过程中，应贯彻已公司项目管理工程建筑施工特点编制而成，在项目管理的过程中，应贯彻已公司项目管理工作制度为主，本细则为副的原则，严格进行施工过程管理。工作制度为主，本细则为副的原则，严格进行施工过程管理。一、项目质量管理要点一、项目质量管理要点分析项目的设计特点，结合工程管理要求，由项目主管工程师在开工前梳理工程质量管理要点，明确关键工序，提出优化后各关键工序的质量控制方案用以

2、指导工程实施；如以下要点：1 基础土方开挖与场地平整方案的选择；2 屋面防水保温体系施工；3 塑钢窗及木门安装；4 抹灰开裂的控制；5 外墙渗水的控制；6 外墙面粉刷（防止空鼓、开裂）的控制；7 外墙内保温系统的控制；8 屋面防水施工；9 厨房、卫生间防水施工；10 给排水管道的施工；11 精装房的施工管理；12 网架施工管理13 幕墙施工管理14 水、电管线预留预埋；15 配电箱、配电柜安装；16 室外综合管网施工与控制17 成品保护；二、技术方案先行制度二、技术方案先行制度总承包商和各分包商在施工前，应编制各分项工程施工技术方案，并报监理公司和项目部审批，审批通过后，才能进行施工。未报施工

3、方案的，一律不得施工。项目中拟审批的施工方案包括：（1）施工组织设计（2）测量方案（3）塔吊安装施工工方案（4）承重脚手架（超高、大跨）施工方案（5）混凝土施工方案（6）钢筋施工方案（7）模板施工方案（8）砌筑施工方案（9）脚手架施工方案（10）屋面工程施工（防水）方案（11）精装修施工组织设计（12）成品保护施工方案（13）各种设备专业施工组织设计（14）临时用水、用电等与安全生产有关的方案、措施。三、质量通病处理三、质量通病处理针质量通病，如墙面开裂、窗型材选用不当、给水管渗漏、铁花栏杆锈蚀、金属天沟及其他金属构件锈蚀等问题，由项目管理中心组织，项目部、设计等单位进行专项考察，在材料选用上

4、避免问题的出现；并组织设计院、监理公司、承包商对质量事故的易发点及难点部位，召开专门的技术讨论会，制定有效的措施，有条件的可外聘专家，以提高工程质量。四、日常质量管理四、日常质量管理项目经理部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。每周监理例会，总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报，就工程中出现的质量问题，监理公司协助总承包商分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝在后续工程在类似问题重复出现。针对质量事故的易发点，编制了如下施工方案，实际操作中，强调落实。1 1、设计协调及注意问题问题、设计协调及注意问题问题对于在设计中（包括网架

5、、幕墙设计、精装修及专业设计）应注意的问题，项目管理中心、分管付总应以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求，明确设计要求和节点做法，确保设计图纸的深度和质量。园林景观设计时，考虑江苏地区气候条件和施工季节的影响，合理选择树种，保证树木一次成活率。2 2、质量事故处理、质量事故处理对严重的质量事故，由总承包商提出技术处理方案，并经监理公司和项目经理部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。对于一般的质量事故，由总承包商按技术处理方案处理后，重新检查验收。3 3、施工过程中的管理、施工过程中的管理1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。

6、对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。3、监督检查施工质量的内容主要有：（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。（2）监理单位旁站监理是否到位。（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。（7）组

7、织竣工验收。4、工程资料管理（1）在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。（2）随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。（3）按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。（4）及时做好工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。（5）监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、弄虚作假的事情发生

8、。项目施工过程中，合理安排建筑主体施工和装饰施工及设备安装的施工工序、现场布置，将交叉作业影响的矛盾降低到最低点，保证总体工程进度和质量。装饰施工如要跨的雨季（5 月、9 月），要编制相应的雨季施工方案，减少雨季施工的影响。4 4、100100细部检查与整改细部检查与整改根据完工后内部检查的流程和方法，施工单位、监理单位、项目部一起，对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查，并对厨房和卫生间做渗水试验，对发现的问题及时要求总承包商进行维修，确保业主入住交接的顺利进行。具体检查流程为施工单位进行 100%细部检查监理公司进行 100%细部检查代建公司进行 100%的细部检查建设单位（业

9、主）进行检查。五、五、安全施工保障措施安全施工保障措施1、在各级施工承包合同必有有明确的安全施工保障罚内容,有明确的奖罚条款。2、项目部对施工单位的安全生产实施监督控制。3、项目部会同监理公司督促施工单位的安全生产实施监督控制。4、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。5、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。检查施工单位特种设备、特种作业人员上岗证制度执行情况。6、发现违章冒险作业的，应责令其停止作业，发现安全隐患的要责令其停止并立即整改。7、项目部负责人将每月现场安全生产情况进行总结，写入月度总结

10、报告中。8、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。检查承包人施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。9、随时检查承包人工地文明施工情况。10、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。六、文明施工保障措施六、文明施工保障措施1 1 施工主入口形象要求施工主入口形象要求入口处设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程现场平面布置图。大门口要求作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。2 2 临时围墙设计临时围墙设计围墙高度不小于 2m，围墙采用瓦楞波纹彩钢板对施工场地进行封闭，铁皮围墙下采用 20cm 砖基础砌筑。