酒店式公寓主要为居家生活者提供酒店式服务.pdf
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1、段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 部分部分酒店式公寓主要为居家生活者提供酒店式服务,具有“酒店式服务、公寓式管理”,定 位于服务高端市场住宅产品。日常的专业管理工作包括:客户服务、房屋及公共设备设施维、修养护、公共秩序维护、公共保洁服务、绿化养护等五大项基础服务。客户服务:一、客户服务:物业服务中心设置“一对一”事务管家,业户将需求直接告知所在区域的管家,由 管家与物业各职能部门协调,全程跟进,确保问题圆满解决,并就处理结果向业户做跟踪回访,进而承担执行这一问题的直接责任。业户有任何需要物业公司解决的问题和投诉,不必找管理 处、找各部门,只需找“社区管家”就可以了,如果业户认为
2、问题解决得不好或不彻底,也可 以直接找管家寻求解释。管家和客服中心都有 24 小时服务电话,可满足业主根据需要随时提 出的各种常规免费服务和特约服务,也可根据业主对服务内容的意见和建议,制定更为全面、细致、完善的物业服务内容,对业主生活进行全方位的呵护。二、房屋及公共设备设施维修养护:房屋及公共设备设施维修养护:房屋本体及公共设备设施的维修与养护可分为计划性和突发性两类,一套全面及完善的 维修保养方案是将突发性故障减至最低并加以控制的最有效手段。我司将在本项目房屋及公 共设施设备维修养护方面全面引入量化管理模式,将计划性维修养护工作具体量化,明确完 成时间,分期分项下达给具体维修人员或专业分包
3、公司予以实施,确保各项维修养护工作得 以落实。1、根据房屋及各设施设备实际情况,制订房屋及各系统适当的年度、季度、月保养 计划并组织实施。年底对当年计划执行情况进行分析,依据执行情况合理制定下年度的维修 保养计划。需停机的维保工作一般安排在夜间进行,尽量保证满足客户正常使用需求。量化日常巡查要求。明确巡查路线、频次、时间等要求,确保及时发现问题。2、根据房屋及设施设备运行情况,制订适当的大中修方案,需动用专项维修资金的,及时报业主委员会审批后组织实施。3、对专业维修项目,选择合适的外包单位,并做好监管和配合工作。4、节能管理:将物业管理和设备运行中节能工作作为工作重点之一,每月对水、电、燃气、
4、空调等各项能耗进行记录、分析,采取相应节能措施;项目定期对全体员工进行节能 教育,对耗能设备操作人员进行必须的培训,培养员工的节能意识;充分发挥员工的节能积 极性,对提出节能合理化建议的,给予适当的物质和精神奖励。5、及时处理客户各类报修。急修 30 分钟内到达处理,小修 24 小时内处理完毕。6、对未售出的空置房,定期开门通风,发现问题及时告之开发商。7、设专业的工程文员,负责工程方面档案的归集、存档,备品备件的采购和保管。三、公共秩序维护:公共秩序维护:实行 24 小时公共秩序的维护。采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式、人防与技防相结 合的方式,维护物业区域的公共秩序,创造有序的生活空间。
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