《检验员考核办法》word版.pdf

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1、*质量部检验员考核办法1 1 目的目的为提升检验员的业务能力、自身素质和工作责任性，以利于公司质量体系的稳健运行，提升产品质量，制定本办法。2 2 范围范围本办法适用于公司进料检验员、车间巡检员、最终检验员、装载检验员，但上述人员在试用期内的考核不适用本办法。3 3 考核办法考核办法3.1 公司针对不同类别的检验岗位设立考核奖金（以下称“考核奖金总额”），具体金额另定。3.2 考核采用计分制，满分为 100 分。评分标准见附件中的各类别检验岗位的考核评分表。考核扣分时，各考核项目的占分扣完为止，不作倒扣。3.3 考核结果计算：实际所得的考核奖金=（考核奖金总额 x 考核得分/100）x 评价系

2、数。3.4 考核每月一次，由质量部负责人指定相关权责人员实施考核。对车间巡检员和装载检验员，应充分听取该检验员服务部门的意见，该服务部门应抱着实事求是、公平公正的原则，向质量部提供其“评价系数”。考核结果由质量部负责人审核后经常务副总批准生效。3.5 检验员实际所得的考核奖金与当月工资一起发放。3.6 因工作严重失职给公司造成重大损失的另行处理；对违反公司管理规定的，按公司管理条例处理，同时按本办法处以 110 分的扣分。3.7 考核得分 60 分以下的为不合格，质量部可采取培训、申请公司调换其工作岗位等措施，以求达到最佳效果。3.8 本办法经常务副总批准后生效，修改时亦同。4 4 附件附件附

3、件一：进料检验员考核评分表附件二：车间巡检员考核评分表附件三：最终检验员考核评分表附件四：装载检验员考核评分表附件一：进料检验员考核评分表考核项目占分不合格项及扣分标准扣分得分/筱*迟到或早退每次扣 2 分旷工一日（不到一日以一日计）扣6 分工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣 3 分未经批准擅自加班的，每次扣2 分未经批准擅离工作岗位的，每次扣3 分未经批准不参加会议、培训的，每次扣3 分其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣110 分不服从工作调配，每次扣5 分对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5 分不按要求填写检验报表，每次扣2 分劳动

4、纪律20工作态度20瞒报质量问题的，每次扣3 分对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3 分对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2 分对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3 分因检验失误，造成原物料批量不合格（不良率 10%以上为批量不合格），导致生产线原物料无法批量使用或造成生产线返工或报废的，每次扣 10 分不按检验要求进行检验的，每次扣6 分对进厂物资未能及时检验，明显未能完成正常工作任务的，每次扣 3 分工作效能50对检验物资未作状态标识的，每次扣5 分对不合格事项未及时反馈至质量部门及其它相关部门的，每次扣 3 分检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5 分未

5、按规定的工作流程操作，每次扣3 分对违反进料检验规定的行为未予制止、未及时反馈至相关部门的，每次扣 3 分部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5 分对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5 分对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣10 分客户投诉总分总分10备注备注附件二：车间巡检员考核评分表考核项目占分不合格项及扣分标准扣分得分/筱*迟到或早退每次扣 2 分旷工一日（不到一日以一日计）扣6 分工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣 3 分未经批准擅自加班的，每次扣2 分未经批准擅离工作岗位的，每次扣3 分未经批准不参加会议、培训的，每

6、次扣3 分其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣110 分不服从工作调配，每次扣5 分对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5 分不按要求填写检验报表，每次扣2 分劳动纪律20工作态度20瞒报质量问题的，每次扣3 分对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3 分对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2 分对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3 分因检验失误，造成产品批量不合格（不良率 10%以上为批量不合格）而返工或报废的，每次扣10 分未按规定的工作流程操作，每次扣3 分不按检验要求进行检验的，每次扣6 分未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3 分未做

7、首检或缺少首检记录或缺少首检标贴的，每次扣5 分检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5 分工作效能，50不合格品积压，没有及时进行处理的（规定每星期处理一次）每次扣 5 分未对不合格品进行隔离及状态标识的，每次扣5 分对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣 3 分对出现的产品质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5 分部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5 分对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5 分对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣10 分客户投诉总分总分10备注备注附件三：最终检验员考核评分表考核项目占分不

8、合格项及扣分标准扣分得分/筱*迟到或早退每次扣 2 分旷工一日（不到一日以一日计）扣6 分工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣 3 分未经批准擅自加班的，每次扣2 分未经批准擅离工作岗位的，每次扣3 分未经批准不参加会议、培训的，每次扣3 分其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣110 分不服从工作调配，每次扣5 分对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5 分不按要求填写检验报表，每次扣2 分劳动纪律20工作态度20瞒报质量问题的，每次扣3 分对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3 分对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2 分对检验文件

9、或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3 分未按规定的工作流程操作，每次扣5 分不按检验要求进行检验的，每次扣5 分未对不合格品进行隔离或未作检验状态标识的，每次扣10 分检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5 分对最终产品质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5 分对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣 3 分未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3 分因检验失误导致不合格品入库的，每次扣10 分部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5 分对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5 分对因质量问题被客户退货的案件负关联责任

10、的，每次扣10 分工作效能50客户投诉总分总分10备注备注附件四：装载检验员考核评分表考核项目占分不合格项及扣分标准/筱扣分得分*迟到或早退每次扣 2 分旷工一日（不到一日以一日计）扣6 分工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣 3 分未经批准擅自加班的，每次扣2 分未经批准擅离工作岗位的，每次扣3 分未经批准不参加会议、培训的，每次扣3 分其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣110 分不服从工作调配，每次扣2 分对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣3 分不按要求填写检验报表，每次扣2 分劳动纪律15工作态度10瞒报质量问题的，每次扣3 分对职

11、责范围内的工作无切实履行，每次扣3 分对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2 分对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3 分未按规定的工作流程操作，每次扣5 分不按检验要求进行检验的，每次扣5 分检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5 分对出厂产品质量问题及装载质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5 分工作效能25对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣 3 分未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3 分因检验失误导致不合格品出厂的，每次扣10 分没有按规定进行拍照或照片和检验记录不能相互对应的，每次扣 10 分部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5 分对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣10分对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣20 分客户投诉总分总分50备注备注/筱