审计专员绩效考核表DOC.pdf

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1、绩效考核表绩效考核表被考核者被考核者考核者考核者指标指标分类分类考核考核指标指标审计计划完成率权重权重（%）所属部门所属部门考核者职位考核者职位审计处职位名称职位名称考核期考核期得分得分审计专员得分依据得分依据量化标准量化标准打分标准打分标准90P100，P实际审计项目数量/实际审计项目数量80P90，P实际审计项目数量/实际审计项目数量区间区间911008190718051700509110081907180517005091100819071805170050911008190718051700509110081907180517005091100819071805170050911008

2、19071805170050911008190718051700502070P80，P实际审计项目数量/实际审计项目数量50P70，P实际审计项目数量/实际审计项目数量0P50，P实际审计项目数量/实际审计项目数量在规定的时间之前完成审计工作、质量高严格按规定时间、要求完成率计，质量较高审计工作30基本达到规定时间，质量可以偶有小的疏漏工作中出现较大失误比价监督工作及时、认真比价采购监督工作比较及时、认真工作工作业绩业绩监督工作5监督工作基本可以监督工作存在不及时、不细致监督工作出现较大失误对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责内部档案管理

3、5档案资料完整、完善性基本可以保密，工作基本可以档案资料的完整、完善、保密工作有小失误档案资料的完整、完善、保密工作出现较大失误有强烈的责任心，从来没有失职行为工作责任心5有较强的工作责任心，极少有失职行为有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属有较强的公平公正意识，极少偏袒下属公平公正5有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识工作工作态度态度意识团队建设5积极开展团队建设，下属有相当的团队意识不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长有较强的员工培养意识，非常关注下属成长员工培养意识考核得分考核得分审核加分审核加分审核扣分审核扣分5有相当的员工培养意识，较为关注下属成长员工培养意识淡薄，不太关注下属成长基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长考核者简评考核者简评上级审核上级审核人力资源审核人力资源审核签名：签名：签名：最后得分最后得分审批审批签名：