安全员工作总结.pdf

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1、安全员工作总结时光似箭，转眼间 2011 年已过去了，在这一年里，在这一年的时间里，在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下，安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位，硫化车间安全工作取得较大的进步。1、2011 年全年安全事故发生 0 起，火灾 0 起，实现了安全生产。发现整改安全隐患 103项，其中 7 项因备件未到或技术能力不成熟未完成。硫化车间安全隐患形式多样，大体分为：（1）传动转动部位：传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置，也是开放性看似安全的部位。在公司习惯性违章纠正活动中，C 区积极响应公司、部门号召，发现问题纠正问题，改正问题，各跨运输带安装保护罩，其他部位因技术

2、问题未得到好的整改办法。（2）特种作业：电焊、气焊、换囊作业、登高维修、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生，所以对保全维修人员安全培训，安全隐患的消除是至关重要大事。年初 C 区以主任任组长成立安全小组，组成健全的安全保障小组。（3）工种、人员复杂较多。今年公司实施寒洋计划为节约能源，提高效率，近大半年来，C 区外来施工人员频频不断，为现场管理带来不便，主要对区域设备设施不熟悉，已出现伤及自己和他人的意外。（4）硫化机平台、护栏开焊。C 区共有 84 台硫化机，每台硫化机两侧各有一个平台，都有相应护栏保护，一旦硫化机出现异常情况时，便于操作人、维修人员处理异常，维修设备

3、的。平台或护栏一旦开焊，将为我们的员工带来严重后果。（5）地沟卫生：火灾是最具有杀伤力的武器。地沟是硫化机的的心脏，各主管道、电源线全匿藏与地沟内，维修焊接设备时，如果余火一旦与地沟垃圾点着，将会带来不堪设想的后果。（6）胎胚车、托盘定位摆放：胎胚车、托盘属于辅助性工具，运输、辅助胎胚硫化，但是就因这些辅助已损坏工具，也是我们员工人身安全最大的威胁。6 月份车间花费大量人力、物力，解决消除胎胚车、托盘为员工带来的不安全因素。（7）特殊的环境:硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜，但一到夏天就如同火炉，气温高达 4050 摄氏度，员工经常形象的比喻着是免费的洗浴桑拿区域。这样的环境下人的大脑就

4、会出现烦躁、焦虑的状态和违章误操作，就大大的提高了出工伤的概率。同时，这种因素也造成了人员流动性加大，新人增多也是一种潜在的隐患。2、现场检查管理。（1）安全保护装置的点检与整改：1、硫化机前安全档杆（共有86 个，检查发现 6 个档杆出现异常不灵敏，已整改。）2、硫化机急停按钮（共有90 个，有 2 个失灵或破损都已完成整改）。3、传送带急停绳（共有18 段，有2 段破损，复位开关24 个，有两个复位开关坏，已完成整改）（2）消防器材的盘查与检修：1、C 区内共有消防栓 26 个，其中有 1 个护栏损坏严重，起不到保护作用，保全已整改修复完成，两扇消防栓柜门破损。2、C 区现共有灭火器 34

5、 台，其中干粉 27 台、二氧化碳 7 台。共检修 2 次（6 月份一次，11 月份检修一次），定置摆放到位（其中现场28 台，培训教室2 台，保全室2 台，胶囊库2台）3、车间级安全培训：、（1）2011 年新员工三级培训27 人，均考试合格安全上岗。（2）车间级安全培训：4 月份事故案例培训-全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例、保税区密炼 4.17安全事故5 月份事故案例培训-半钢质保 5.10 安全事故、热源厂保全管接道压手安全事故6 月份事故案例培训-大窑海山仓储着火事故、半刚 C 区换模具压脚安全事故7 月份事故案例培训-全钢制造二部 T15 机扒车安全事故、换一个角度看安全 8 月份

6、事故案例培训-半刚 A 区看板压人安全事故、半刚压延卷曲安全事故9 月份事故案例培训-全钢制造一部 A 区捡取安全事故、交通安全事例 10 月份事故案例培训-半刚 B 区成型机夹人安全事故 、部门习惯性违章开展与总结11 月份事故案例培训-半刚 B 区成型机夹手安全事故 、电瓶车撞人安全事例 3、通过近期工作发现自身不足之处：由于以前没有接触过安全工作，感到自身缺乏安全管理经验，在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确，时常会发生一些小摩擦，有时工作方法有点力不从心，处理问题不全面，看到的只是表面的，有些问题处理方式不对或考虑不全面。现场考核整改有时会心慈手软，放宽期限，通过近一年的的安全管理经

7、验和领导教育指导，发现对待现场安全工作要做到杀一儆百的效果，考核批评个别人，奖励表扬少数人。区域工序多样，对与自己来说专业知识知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚，这样检查、处理起来安全隐患做的不全面，对待操作人违反规定说服力不强。通过日常检查和员工谈心工作中，不断加强区域设备专业知识，以教育为基础，培训员工杜绝习惯性违章，预防安全事故发生。4、根据今天工作经验，制定明年计划。（1）对区域内的每台设备进行深入了解，制定相应的检查方法和计划，并对可能出现的隐患的位置及时落实整改，确保员工人身和设备的安全，使生产顺利进行，员工安全工作，平安回家。（2）增强自身专业知识水平。通过各部门交流学

8、习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心，从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始，加强员工安全培训，经过培训让每个人认识到安全的重要性，加强员工安全责任感，积极主动的处理一些安全隐患。为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。（3）与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员，首先要对员工如同家人，用心交流，态度和蔼，语气亲切，帮助员工，让员工也把你当做自己的知心好友，这样你的工作就会得心应手。（4）提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地，要想提高企业整体安全水平，加强车间生产现场安全管理，在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在，因此，抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。2011 年 12 月 1 日