人力资源部副部长职位说明书.pdf

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1、人力资源部副部长职位说明书人力资源部副部长职位说明书一、职位基本信息一、职位基本信息职位名称职位名称所属部门所属部门直接上级直接上级职位职位直接下级直接下级职位职位人力资源部副部长人力资源部人力资源部部长无（可兼任本部门不同的专业职位）对内：其他各部门对外：卫生局（厅）、人事局（厅)、市职业技能鉴定中心、市仲裁委、市档案局、市社会保障局、市住房公积金中心、人才市场、培训机构、保险公司、学院相关单位等职位编号职位编号职位定员职位定员RLZYB0023 人工作关系工作关系二、职位职责与工作依据二、职位职责与工作依据协助部长主持部门日常工作，协助其组织制定全院人力资源管理制度，辅助其对全职位职责职位

2、职责院人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系概要描述概要描述等进行统筹管理，保证全院人力资源的有效供给和高效使用。重要性重要性职责要项职责要项职责具体描述职责具体描述工作依据工作依据根据本院发展规划,协助部长提出机构设置和职位设计改进建议方案，构建高效的组织管理体系；组织与制度协助部长组织制定全院员工招聘与配置管理制体系建设度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施，不断完善人力资源管理体系;依据本院发展战略和发展规划,协助部长组织人力资源规划制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行,为人力资源管理提供决

3、策依据。协助部长监督员工招聘与面试计划的实施，保招聘与配置管证及时提供合格的后备人才;理协助部长定期组织评估全院人力资源的使用状况,优化配置全院的人力资源。协助部长定期指导员工培训需求调查，审核培训预算与计划并监督实施,保证培训工作顺利培训与开发管开展；理协助部长组织评估培训效果，审核员工职业发展计划，确保员工职业发展通道的顺畅。协助部长监督全院员工的绩效考评体系实施情绩效管理况，保证考评工作的顺利开。审核全院薪酬福利计划及薪酬调整方案，审核薪酬福利管理员工工资数据并监督实施，确保有效的薪酬激励效果；1本院发展战略规划2本院发展战略规划3人力资源规划书4职工教育培训制度员工职业发展管理制度绩效

4、管里制度56薪酬管理制度指导全院员工薪酬满意度调查，不断完善员工激励机制。监督员工入职、离职等劳动人事关系手续办理，规范其操作程序；7劳动关系管理审核本院各种劳动合同并组织处理各种与其相关的事宜,维系良好的劳资关系;协助部长组织建立本院内部沟通机制,及时了解员工的思想动态。协助部长组织编制相关委员会、协会的工作管理制度，规范其运作管理；协助部长组织安排相关委员会、协会会议，确保会议顺利进行；劳动关系管理制度劳动合同管理办法8相关委员会、协会工作落实督导相关委员会、协会工作制度协助部长组织整理相关委员会、协会会议资料，起草会议纪要,随时为相关部门提供查阅咨询；协助部长组织调查落实相关委员会、协会

5、审议的各项决议，及时向部长汇报落实进展情况。三、工作权限三、工作权限12345678910对全院机构设置和职位设计有建议权；对全院各项人力资源管理制度有监督检查权、督促权；对全院员工招聘与培训需求有审核权；对应征者个人背景资料有审核权；对员工培训经费有审核权;对全院绩效考评的执行操作有监督检查权、督促权;对全院薪酬福利计划及薪酬调整方案有审核权；对员工入职、离职等劳动人事关系手续办理有审核权;对员工考勤统计有审核权；对相关委员会、协会的工作落实有监督检查权。年龄年龄28 岁以上健康状况健康状况良好四、任职资格标准四、任职资格标准性别性别不限身高身高不限学历要求学历要求大专以上学历生理要求生理要

6、求专业要求专业要求管理类相关专业知识与知识与技能要求技能要求具有较系统的医院管理、人力资源管理、心理学及医疗相关专业知识，掌握医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序，熟练使用电脑，具有助理人力资源管理师资格证书经验与经验与4 年以上工作经验,其中 2 年以上医院管理工作经验经历要求经历要求素素质质要要求求素质名称素质名称计划能力执行能力指导能力关系建立能力强强素质要求程度素质要求程度中中一般一般弱弱备注备注冲突管理能力五、关键业绩考核指标五、关键业绩考核指标人力资源管理制度建设完整性、招聘合格率、培训计划完成率、员工考评完成率、核心和关键员工流失率、员工满意度等六、版本控制六、版本控制修订时间修订时间2006.03。01修订内容修订内容版本建立修订者修订者审核者审核者审批者审批者