总经理年终工作总结.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案总经理年终工作总结范文总经理年终工作总结范文20102010 年,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。年,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。一、各项经济指标完成情况一、各项经济指标完成情况1 1销售额:全年实现销售额销售额:全年实现销售额 58005800 万元,其中出口销售额万元,其中出口销售额 52005200 万元,实现了加大增长万元,实现了加大增长2 2,其中张军,其中张军 26002600 万万 贾国涛贾国涛 17001700 万万 梁向平梁向平 400400 万
2、,张娜万,张娜 400400 万。万。我们在抓住老客户的同时,我们在抓住老客户的同时,1010 年年 的主要突出增长点为张军的主要突出增长点为张军 TRITRI 英国客户,英国客户,提供了提供了 20002000 万的订单,万的订单,还有还有 贾贾英国英国 UKUK 系列,梁美国护群等都做出了很大的贡献。系列,梁美国护群等都做出了很大的贡献。二、二、1111 年公司年公司 总体战略的总体战略的 目标是目标是-突破一个亿(突破一个亿(4 4 个渠道)个渠道)新的一年,我们制定了工作计划和细化指标,通过多渠道新的一年,我们制定了工作计划和细化指标,通过多渠道 多手段开辟市场,更大的占有市场份额。多
3、手段开辟市场,更大的占有市场份额。(一)国内市场(一)国内市场 1 1)构建国内营销网络,构建国内营销网络,设立子公司,设立子公司,采用公司采用公司“倍得乐”“倍得乐”商标商标 推广室内体育用品,推广室内体育用品,如我们自己的蹦床,如我们自己的蹦床,也可以采购其他公司的扭腰机,踏步机,鞋套机转为我们自己的销售品等。通过网络,超市,专营店等,多产也可以采购其他公司的扭腰机,踏步机,鞋套机转为我们自己的销售品等。通过网络,超市,专营店等,多产品多渠道打响我们“倍得乐”的品牌。品多渠道打响我们“倍得乐”的品牌。2 2)弹簧,冷拔钢)弹簧,冷拔钢 是我们最早的产业,在本地早就具了一定的知名度和影响力,
4、是我们最早的产业,在本地早就具了一定的知名度和影响力,1111 年,必须要在原有的年,必须要在原有的基础上基础上 增强服务,改进设备,扩大市场。增强服务,改进设备,扩大市场。(二)国际市场(二)国际市场 3 3)激发销售人员的潜力,通过制定销售目标,改进提成方式,参加国内外展会,扩大网络宣传等,让销)激发销售人员的潜力,通过制定销售目标,改进提成方式,参加国内外展会,扩大网络宣传等,让销售人员有更大的发挥空间。售人员有更大的发挥空间。同时深入了解客户需求,同时深入了解客户需求,市场走向,市场走向,产品走向以及我们的竞争对手,产品走向以及我们的竞争对手,做到知己知彼。做到知己知彼。改进产品结构,
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