公司年会个人演讲稿.pdf

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1、公司年会个人演讲稿公司年会个人演讲稿公司年会个人演讲稿 1各位同事们大家中午好：新的一年起先了，又到了总结过去、和展望将来的时候。首先我谨代表公司全体管理人员、以及我个人向勤奋幸苦在前线的全体员工致以感谢及新年祝愿。在这个辞旧迎新之际，回顾一下咱们公司一路走来历经的风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦。今日，我想感谢和咱们公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了很好成果。这些成果的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上静默奉献和埋头苦干的精神。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们

2、辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到特别地傲慢!回顾过去的一年里，在张总带领下，大家艰苦奋斗下，货物订单渐渐增加，开创新的市场，销售培训，等各项指标!本年度我们的货物已铺 60家店面 18 种产品，与去年相比之下，我公司的销售产量、完成率都有显著提升。公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成果是有目共睹的，是值得确定的，但成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的氛围;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依

3、有据。我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今日，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的傲慢。在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和

4、经营机制，依据项目及公司发展的须要刚好调整经营班子，昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌。只要我们全体员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家。公司年会个人演讲稿 2敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家晚上好。我是公司XX 部的 XX，今晚很兴奋站在这里代表公司新同事发言。同时，也感谢领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来沟通、学习。岁月荏苒，如同白驹过隙，不知不觉我们进公司已经四个多月了。十几年学

5、生时代已慢慢远去，我们的身份也随之发生了变更，从在校学生转变成公司职员，这一转变意味颇多，心情很是感谢也很是激烈。但是激烈和感谢之余，感受最多的还是惊慌，因为前方还有很长的路须要我们去走，将来还有许多事情须要我们去做，公司还有许多责任须要我们去担当。虽说，我们读过高校，学过多年的学问，但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言，如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真，尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，如何将个人发展与企业的发展相统一，这些都是我们须要思索解决的问题。众所周知，在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下，公司的发展蒸蒸日上。合同签约额以及

6、结算产值飞速增长，工程也遍布全球 13 个国家和地区，我们公司正处于产业的腾飞阶段。这种项目多元化、经营跨地区化的特点确定了公司正处在一个承上启下的重要时期，这样一个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战，同时，也供应了很大的用武之地。作为 XX 的新人，我们情愿接受这些挑战，满怀信念的做好打算，和公司一起迎接机遇和挑战，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步前行！正所谓“进取无止境”，我们明显地感觉到自己在很多方面的欠缺与不足。公司给了我们空间，给了我们舞台。老一辈 XX 人为我们搭好了梯子，铺好了路，我们应当趁着这大好时机，赶快行动，在各方面得

7、到充分的发展。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，将来的路还很长，但是我们坚信，和各位同事一道，人人努力，每天努力，人人学习，每天学习，开拓创新，争创一流，我们肯定能完成共同的目标！最终，请允许我代表新员工承诺，我们肯定沿着先辈们的踪迹，让XX之歌在世界的角角落落唱响，让XX人在苍穹下续写壮美的篇章。今日，我们以 XX 人感到骄傲；明天，我们必将是 XX 人的傲慢！祝福公司的明天更美妙！感谢大家！公司年会个人演讲稿 3各位领导、各位嘉宾，同事们：大家下午好！今日我特别荣幸能获得公司 20 xx 年度优秀员工荣誉称号，并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。同时

8、，感谢x 总、x 总及 x 总的栽培，感谢x 总监的关照以及我们整个研发团队成员的协作，感谢公司全部员工的认可。感谢你们！在这一年里，我们与全部员工一道，为 xx 公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计，还是自动化限制；无论是现场调试，还是电器安装；无论是库房管理，还是机械加工；无论是显微镜下，还是反应釜中，都留下了全体员工辛勤的含水。公司成立伊始，我便有幸加入到这个团队，几年来，我并没有为公司做出震天动地的大贡献，更没取得特殊值得炫耀可喜的成果，我只是努力做好自己的本职工作，尽自己的实力尽快的去完成每一次任务，总结自己的阅历，从阅历中学习，在失败中成长。当选为优秀员工让

9、我们觉得很骄傲与光荣，它印证了我们工作的进步和成果。同时它也是一种动力，促使我们更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司创建更大的效益。荣誉属于昨天，重要的是今日怎么做，在新的一年里，我们肯定不会辜负领导们的期望，戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与全部同事们一起努力，再接再厉争取更大的成果，为公司更加辉煌绚丽的明天而共同奋斗。最终，预祝大家新春欢乐，身体健康，万事如意。公司年会个人演讲稿 4各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家午时好！很兴奋能有这样的机会，和大家一齐共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才陈总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常

10、傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈董事长和陈总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和提高！我在那里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！下头我做为营销总监和大家一齐共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个非常美丽的战役！大家都明白，今年4 月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，并且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家共享下：一、公司

11、目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占 20%、出口占 10%、oem 占 10%、国内销售占 50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而到达质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深

12、挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有许多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在那里，我借陈董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；

13、我们的 oem 客户在去年的基础上又增加 20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月 2 万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有 10 多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就

14、是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！三、公司将来的营销方向和重点：谈到营销或许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个非常困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是

15、营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；可是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多 20 家；我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近 50 人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能

16、说明什么呢？给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎样去做？我在那里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，并且非常值得去做！因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不必需非要实行其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来 3 年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说将来

17、凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在 3 年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前 15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不明白大家留意没有？此刻全世界都在发生石油危机，中国在将来 5 年内将建近 20 座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。