员工入职集体培训方案.pdf

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1、员员 工工 入入 职职 集集 体体 培培 训训 方方 案案一、培训目的一、培训目的使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握底子工作技能，以便于新进人员能更快胜任未来工作。二、培训组织二、培训组织主办：人事行政部负责人：协办：工程设备部负责人：专业技术负责人：三、培训对象三、培训对象新进入公司参加工作的全体员工。四、培训阶段四、培训阶段 (一)对于新进人员的职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段：1、根底培训；2、专业技术培训包罗 内部培训和外部培训；3、实地培训。(二)公司根底培训最重要的是获得常识并着重使受训者了解以下各点：1、公司的底子状况和行业介绍；2、公司的组织布局、部分职责、岗位

2、特征和工作沟通；3、公司的底子人事政策；4、公司的企业文化、工作礼仪；5、公司的简单工艺流程和安然守那么；6、公司产物的性能、包装及价格。(三)专业技术培训，重点组织外部培训，兼顾内部培训。四 实地培训即为实习期，是在一位资深员工的指导下去实践未来所承担的工作。实地培训应尽量让受训者实际操练，指导员仅是在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的处所。五、培训形式五、培训形式一讲授二幻灯片演示三讨论四示范教学六、培训师资六、培训师资内部培训师资由人事行政部安排，外部培训师资由人事行政部联系并组织。七、培训安排七、培训安排一内部根底培训安排一内部根底培训安排年年月月日日年年月月日日日期时间8

3、：3010：一五10：3011：50第12：00一一三：00日一三：0014：45一五：0017：008：3010：一五10：3011：50第12：00一二三：00日一三：0014：45一五：0017：008：3010：一五第三日10：3011：5012：00一三：00二一三：00日14：45一五：0017：00内容致欢迎词，介绍公司情况组织填写员工登记表，说明上班及就餐本卷须知，彼此介绍培训方式培训地址受训人培训人午餐休息啤酒和麦芽行业介绍员工新参加工作应有的心理筹办公司组织布局、岗位介绍和工作沟通公司人事政策及职业开展午餐休息企业文化和工作礼仪安然守那么工艺流程产物质量、包装和价格午餐休息

4、现场参不雅考试二专业技术培训安排二专业技术培训安排年年月月日日年年月月日日专业技术培训包罗 公司内部培训和外部培训两局部，分组同时进行，包罗 设备为维修组、锅炉技术组、制冷技术组、自控技术组、质检化验组、水处置组、电气技术组和工艺组，各组负责人由各个专业工程师担任。1、设备维修组日期时间内容培训方式培训地址受训人培训人2、锅炉技术组日期时间内容培训方式培训地址受训人培训人3、制冷技术组日期时间内容培训方式培训地址受训人培训人4、自控技术组日期时间内容培训方式培训地址受训人培训人5、电气技术组日期时间内容培训方式培训地址受训人培训人6、工艺组日期7、质检化验组日期8、水处置组日期时间内容培训方式

5、培训地址受训人培训人时间内容培训方式培训地址受训人培训人时间内容培训方式培训地址受训人培训人三现场培训安排三现场培训安排年年月月日日年年月月日日现场培训指投产前，相关技术工人进入工作现场在工程师的指导下，熟悉工艺流程、设备操作、紧急处置等内容。此培训需分车间、分岗位进行。日期岗位八八、培训费用预算、培训费用预算内容培训方式培训地址受训人培训人1、内部培训费用预算2、外部培训费用预算3、试用期工资预算九、培训筹办九、培训筹办（一）培训东西1、白板、白板笔、板擦2、投影仪、笔记本电脑、电源、屏幕和文件3、员工学习笔记本、圆珠笔4、培训教材由个工程培训人编写，人事行政部审核5、员工手册6、培训测验试

6、卷及评估（二）培训表单1、培训通知包含携带体检表、个人物品、相关证书和培训安排2、培训组织事项查抄表3、员工培训方案执行记录4、员工培训查核表5、员工培训档案6、培训效果反响表7、测验成果统计表8、现场培训工作记录（三）场地安插1、红色横幅2、讲席、台布、桌牌和水杯3、学员桌椅4、饮用水、水杯5、麦克风、音响6、现场联络及应急处置四入职表单1、要求入职员工在入职第一天提交体检表2、员工登记表3、廉洁协议4、劳动合同5、员工胸牌6、员工档案袋7、保险福利工作关系统计表五其他1、培训教师时间安排和相关通知2、外出培训的培训安排、路程安排、培训地联络3、现金筹办和财政支援4、就餐人数统计和传递5、参不雅行程和路线6、通勤车辆安排