装修公司工程质量管理制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程质量管理制度第一章 目的和范围 第1条 目的 通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。 第2条 范围 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 第二章 质量方针和目标 第3条 质量方针 一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。 第4条 工程质量目标 分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到市优工程。 第三章 质量保证 第5条 装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。 第6条 施工人员应认真做好质量自检、互检及工
2、序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实、全面、及时。 第7条 各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案。 第8条 进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 第9条 确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前,施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方
3、法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 第10条 每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。 第11条 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。 第四章 装饰设计阶段的质量控制 第12条 装饰设计师必须按照客户的要求进行设计,如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。 第13条 装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。 第14条 装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。 第15条 设计师要按照国家的技术规范进行设计,并且技术深度应
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