2022煤矿运输安全专题发言(精选5篇)_煤矿机电运输安全发言.docx
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1、2022煤矿运输安全专题发言(精选5篇)_煤矿机电运输安全发言 煤矿运输平安专题发言(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“煤矿机电运输平安发言”。 第1篇:煤矿运输平安工作总结 煤矿运输平安工作总结 篇1:煤矿运输工作总结 煤矿运输工作总结 一、2022年主要工作完成状况 进入2022年以来,运输科根据中煤集团、公司和矿党政的总体支配,仔细学习贯彻党的十*大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深化扎实开展专项整治年、平安一季度、平安生产月、百日平安活动工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安产方针;仔细贯彻集团公司、矿平安生产1号文件精神,依托
2、平安质量标准化的扎实基础,在全科广阔干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项平安生产任务,运输系统平安质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井平安质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作: (一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成 坚决不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。一年来,我们坚持以强化运输现场管理,坚固树立服务意识为宗旨,全面实现了运 输事故为“零”的平安奋斗目标。论文 一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升平安质
3、量标准化水平为基础,刚好制定了更新改造安排。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。最全面的参考写作网站坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们平安顺当的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输平安,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的
4、完成和平安目标的的实现。为我 矿2022年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。 (二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平 把平安质量标准化工作始终放在第一位,坚固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。2022年全科干部职工同心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施平安运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输平安质量标准化工作。使我矿运输系统平安质量标准化工作由2022年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。2022年初,结合平安质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的状况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;
5、架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。 进入今年以来,根据矿井平安质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺当完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推动我矿运输平安质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输平安质量标准化建设的新内涵。 (三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的平安生产环境 为全面提高运输平安管理水平,打造本质平安型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和
6、技术创新入手,主动探讨走科技兴矿之路。 在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及平安设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、xx轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳爱护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线全部分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部运用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的精确配重,提高材料设备的平安入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。 经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化限
7、制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控实力。从而进一步提高了我矿运输系统的平安管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输平安得到了有效地保证。 (四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统平安长效机制 主动发挥运运输职能管理作用,确保矿井平安目标的顺当实现,努力构建长治久安的平安长效机制体系是我们的工作重点。 一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核方法。结合“专项整治年”“平安一季度”“平安生产月”“百日平安”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次
8、,共查处各类运输隐患600余条。 一年来,为主动发挥运输职能作用,我们坚持实行平安隐患的闭环管理,在全矿运输系统领先实行了隐患排查及落实整改制度。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输平安。 (五)、扎实工作 深化开展专项整治 促进运输平安生产形势不断健康发展 进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、平安生产月和百日平安活动工作。特殊是进入四季度以来,我们以“百日平安”活动,斜巷运输专项整治为契机,深化扎实开展宣扬贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知活动。建立和完善了矿井
9、运输从业人员档案,思想汇报专题开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输平安生产督导小组工作开展得绘声绘色,督导效果显著。形成了一个良好的运输平安生产氛围,对促进运输平安生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。 回顾过去的一年,我们虽然取得了肯定的成果,但也存在很多不足之处: 一是运输系统由于岗位人员渐渐老化,自然减员严峻,职工文化水平参差不齐,职工自主保安实力、自身的业务实力和参加平安管理的实力还有待进一步提高。 二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依旧存在。 四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素养还有待进一步加强
10、。 以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。 篇2:煤矿运输队工作总结 煤矿运输队工作总结在6月份的平安生产中,我队以科学发展和“平安发展”“平安零事故”理念为指导,仔细实行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持隐患的落实与治理,确保矿上的运输平安与效率。6月份主要的工作有:(一)职工思想教化方面利用周一、周三学习时间,仔细实行矿各项会议支配及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和平安学问学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保平安。通过学习河南煤矿“平安零理念”的管理模式,进行了“不违章从我做起”的平安教化活动,大力推动平安文化建设,营造良好的平
11、安生产氛围,使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。(二)手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度,每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的状况进行具体的记录并纳入工分考核,有不过关的其次天接着抽查,绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力,现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。(三)争树增提方面今年,集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份,我队再一次仔细学习和贯彻了该活动的精神,进一步推动“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣扬工作,要求广阔职工在实际工作中,找差距、找不足。对于队伍工分安排问题,重新定位,重新安排,
12、做到“公允、公正、公开”。(四)隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理,加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,削减故障误时,确保了矿井正常生产。我队严格根据国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备运用、回收和修理管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显削减。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种平安防护设施,强化监督管理,坚持正常运用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作。7月份工作支配:1、接着在深化职工平安教化上下功夫。平安工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放
13、松。随平安周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从平安理论和企业文化的高度来武装充溢职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。2、接着利用周一、周三的培训学习时间,加大对职工平安与纪律的整顿,特殊是对地面纪律的整顿,杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。3、抓好建党90周年系列活动,搞好建党90周年的歌颂竞赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实,加大宣扬力度,务求每个职工都能时刻接受该活动的信息,并参加到该活动中来。总的来说,本月我队无论是在平安生产还是职工思想教化工作方面都取得了令人满足的成果。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题,但
14、是我信任在今后的工作和教化中必定能克服各种各样的困难,在各方面渐渐改善。要在平安管理上下功夫,在制度上加强管理落实,落实必需要有执行力,为矿上打造一个更好更完备的运输团队而努力奋斗。 篇3:煤矿2022年平安工作总结 2022年平安工作总结 2022年以来,我矿紧紧围绕全年平安奋斗目标,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项平安“双基”建设工作,强化“平安红线”意识,创新平安管理,狠抓干部履职,吸取事故教训,强化隐患排查治理,全面夯实了平安管理根基。2022年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故,完成了平安生产零目标,平安发展态势持续
15、稳定向好。 第一部分 平安工作开展状况: 一、完善制度建设,强化“平安红线”意识。 (一)明确各级领导责任,确保平安管理一抓究竟。 一是为进一步明确企业平安管理的主体责任,根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,建立健全了各级平安生产责任制。并且把平安生产作为各级领导干部考核的重要内容,建立健全了平安生产考核制度和考核指标体系,确保平安责任落实到位。二是根据“谁主管谁负责”的原则,层层签订平安承诺责任书,建立起了矿、区队(科室)、班组、个人四级责任网络,确保将平安生产责任落实到单位、班组和个人。 (二)完善多边制度建设,建立平安长效机制。 一是重新对平安约谈制度进行瘦身,重点体现平安约
16、谈的肃穆性,对促进各级领导干部更好地履行平安生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理方法”,有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“平安补偿制度” 及“平安红线”管理规定,从机制上保证了平安生产。四是为加强现场施工过程的平安管控,煤矿建立了平安生产薄弱环节管限制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了平安生产委员会,矿长担当委员会主任,全面支配部署组织实施煤矿平安生产工作,加强了煤矿平安生产工作的统一领导,保障平安生产稳定态势。六是建立了平安生产状况定期报告公示制度全面落实落实煤矿平安生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制
17、度,树立“瓦斯超限就是事故”的理念,强力推动瓦斯综合治理工作。 二、不断创新平安管理,激发平安正能量。 一是制订了平安积分管理方法,实现了全员平安积分管理。并且结合平安积分管理方法建立了区队员工平安结对子管理方法,用以先进带后进、相互爱护、相互监督、相互制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零损害,区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及平安结构工资考核的指导看法。实现了班组长由抓“生产型”向抓“平安型”职能转变。三是组建平安管理“信息平台”,通过微信公众号,向职工定期推送平安生产事故警示案例,从而提高员工们的危机意识,有效防止平安事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。
18、组织矿领导、工会及平安部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子,妻子枕边劝好丈夫的主动性,发挥亲人在平安生产中的协管作用,进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专项整治活动。广阔职工围绕谈相识、谈体会、提对策,提高广阔职工反 习惯性违章的自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。 三、强化隐患排查治理,全面提升作业环境平安度。 (一)加强隐患治理效果管控。 一是为提高各区队对本单位隐患治理自主实力,煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上支配专人负责整改,提高了
19、隐患整改效率。二是根据关于加强常见重复隐患治理的通知制定了煤矿重复隐患管理方法,在每旬平安办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消退了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行主动整改的同时,刚好公布市级、县级两级领导在兄弟单位检查出的问题隐患,督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账,并将举一反三整改状况统一纳入月度平安“双基”考核,强力遏制其他隐患反弹。 (二)坚持预防为主,主动开展平安大检查活动。 坚持每旬平安检查、平安办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、主动服务的管理模式。通过
20、平安检查、隐患分析、对标排序将月度平安工作分解为每班进行管理,激发广阔职工抓好平安工作的主动性和内在潜力,为平安管理供应了有力保障。1-10月份开展平安大检查27次,查出隐患260条,已全部根据五定原则整改完毕。 四、吸取事故教训,强化案例教化。 (一)深化事故案例警示教化,规范职工操作行为。 一是今年来,煤矿先后组织员工学习了两声巨响带来的警示、违章作业害人害己警示教化片,安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿119顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理确定。促使广阔职工提高自主保安和相互保安意识,持续增加公司平安基础保障实力。二是根据豫安
21、监管办?2022?158号、河南能源函?2022?402号、永煤控股信函?2022?88号关于组织学习事故典型案例3D动画警示教化片的通知,主动推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行平安警示教化的作法,利用第一季度的时间,将焦煤公司63个案例警示教化片全部学完,并且根据“四步流程”案例教化学习法撰写心得总结。 (二)开展全员班车讲事故案例活动。 来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人,以身边的平安故事为题材,用真挚的情感、鲜活的案例,以事故见证人的角度诠释了平安的真谛,阐明白按章作业的重要性,以不要让悲剧重演为目的,再现事故发生的惊险瞬间,让全体职工对如何做好煤矿平安工作有了更
22、深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增加平安意识、深刻反思事故”的良好教化效果。 (三)收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起,并汇编成册,刺激职工平安神经。进一步醒悟头脑,坚决克服各单位许久平安形势平稳下的麻痹思想和松劲心情,确保2022年四季度在平安平稳中度过。 五、狠抓干部履职,持续作风转变。 (一)坚持领导值班带班,加强平安生产指导。 一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月平安考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定期对矿领导、科室人员带班入井状况进行自
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