兼职绩效员工作说明书.pdf

《兼职绩效员工作说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《兼职绩效员工作说明书.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分履行责任人：履行责任人：工作说明书编号：编号：GWFX-D-1009GWFX-D-1009版次：版次：C/1C/1岗位名称：（兼职绩效员）（兼职绩效员）部门：（部门根据实际情况完善，下同）（部门根据实际情况完善，下同）职 务：直接上级：绩效方面为事业部行政绩效主管，绩效方面为事业部行政绩效主管，其他业务方面为其他业务方面为主管或经理主管或经理（部门根据实际情况部门根据实际情况完善）完善）直接下级：无：无定员：人：人主要工作内容：依据事业部或部门绩效考核的总体要求，依据事业部或

2、部门绩效考核的总体要求，协助事业部行政绩效主管做好本事业协助事业部行政绩效主管做好本事业部或本部门考核对象的日常绩效管理工作，配合人力资源部向事业部或部门传达绩效考核的要求。部或本部门考核对象的日常绩效管理工作，配合人力资源部向事业部或部门传达绩效考核的要求。职责说明：职责说明：一、直接责任：（仅描述绩效工作方面，其他业务工作方面需部门完善）1.2.3.4.5.6.导；导；7.负责二级考核及负责二级考核及 A A 类员工考核结果的整理、归档，确保绩效档案的完整性。类员工考核结果的整理、归档，确保绩效档案的完整性。8.其他业务方面工作由部门填充其他业务方面工作由部门填充二、主要权力：1 1 对改

3、进绩效考核方式的建议权。对改进绩效考核方式的建议权。2 2 有向事业部行政绩效主管和部门领导汇报工作的权力。有向事业部行政绩效主管和部门领导汇报工作的权力。三、管辖范围：1.1.办公设备与工作设施。办公设备与工作设施。2.2.考核项目、数据及资料。考核项目、数据及资料。四、日常工作内容与要求说明：1.1.绩效工作绩效工作40%40%2.2.其他工作其他工作60%60%其中绩效方面工作部门经理权重其中绩效方面工作部门经理权重 60%60%，事业部行政绩效主管权重，事业部行政绩效主管权重 40%40%五、关键业绩指标及信息来源：1 1 目标计划的落实情况（目标计划的完成率）目标计划的落实情况（目标

4、计划的完成率）2 2考核数据采集的及时性与合理性考核数据采集的及时性与合理性（通过各部门对人力资源部考核工作反馈的调查（通过各部门对人力资源部考核工作反馈的调查表统计）表统计）3 3 所负责工作的改进率（报表及指标体系改进情况）所负责工作的改进率（报表及指标体系改进情况）根据事业部行政绩效主管与兼职绩效员的职责分工，根据事业部行政绩效主管与兼职绩效员的职责分工，协助事业部行政绩效主管做协助事业部行政绩效主管做协助事业部行政主管进行考核对象考核卡的收集、定期上交；协助事业部行政主管进行考核对象考核卡的收集、定期上交；定期采集与本部门相关的绩效指标数据，定期采集与本部门相关的绩效指标数据，提交事业

5、部行政绩效主管；提交事业部行政绩效主管；并确保绩效并确保绩效依据人力资源部绩效报表体系要求，依据人力资源部绩效报表体系要求，规范部门考核的报表体系，规范部门考核的报表体系，对定量关键绩效对定量关键绩效负责部门二级考核工作以及负责部门二级考核工作以及 A A 类员工考核工作的组织与实施；类员工考核工作的组织与实施；配合人力资源部或事业部行政绩效主管向部门传达绩效考核的要求，配合人力资源部或事业部行政绩效主管向部门传达绩效考核的要求，进行绩效宣进行绩效宣好本事业部或本部门考核对象的日常绩效管理工作；好本事业部或本部门考核对象的日常绩效管理工作；指标数据的真实性、准确性；指标数据的真实性、准确性；指

6、标形成常规报表；指标形成常规报表；1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分六、任职资格与岗位要求：最低学历最低学历专业要求专业要求大学专科大学专科人力资源、劳动经济、人力资源、劳动经济、管理学等相关专业管理学等相关专业人力资源、管理学人力资源、管理学人力资源管理助师人力资源管理助师期望学历期望学历语言要求语言要求电脑要求电脑要求所需培训所需培训大学本科大学本科英语，良好，能读写英语，良好，能读写熟练操作办公软件、人事软件熟练操作办公软件、人事软件人力资源及培训专项知识人力资源及培训专项知识知识

7、技能知识技能所需知识所需知识所需证书所需证书最低要求最低要求两年人力资源管理，其中一年以上绩效管理经验两年人力资源管理，其中一年以上绩效管理经验三年以上人力资源工作经验，独立操作过绩效考核，有大中型企三年以上人力资源工作经验，独立操作过绩效考核，有大中型企业人力资源绩效管理经验业人力资源绩效管理经验必备能力必备能力期望能力期望能力1 1、熟悉人力资源管理六大模块；熟悉人力资源管理六大模块；2 2、能组织策划完成其它重大活动；能组织策划完成其它重大活动；3 3、能针对绩效考核发现问题，能针对绩效考核发现问题，提提出可行性建议和措施，提升考核工作；出可行性建议和措施，提升考核工作；4 4、对工作计

8、划性、条理性较好。对工作计划性、条理性较好。经验要求经验要求期望要求期望要求年龄性别年龄性别23352335 岁，男女不限岁，男女不限1 1、熟悉绩效管理流程，熟悉绩效管理流程，掌握各种绩效评估方法和绩效掌握各种绩效评估方法和绩效能力要求能力要求沟通反馈技巧；沟通反馈技巧；2 2、熟悉劳动法律法规；熟悉劳动法律法规；3 3、能独立处理相关事务，能独立处理相关事务，组织、组织、协协调各阶段绩效考核；调各阶段绩效考核；心理态度心理态度能承受一定工作压力，耐心、主动，团队意识强。能承受一定工作压力，耐心、主动，团队意识强。初级专员初级专员符合最低要求，符合最低要求，资历尚浅，资历尚浅，能在上级的指导

9、下开展绩效管理工作。能在上级的指导下开展绩效管理工作。达到最佳要求或资历较深，达到最佳要求或资历较深，并达到期望能力中一项以上，并达到期望能力中一项以上，能独立能独立中级专员中级专员职等职级职等职级开展考核工作。开展考核工作。高级专员高级专员职业发展职业发展资历较深，达到期望能力全部要求，并拥有资格证书，能指导各资历较深，达到期望能力全部要求，并拥有资格证书，能指导各部门和人员提升绩效管理工作，并就考核工作主动提出改善建议。部门和人员提升绩效管理工作，并就考核工作主动提出改善建议。人力资源专员（培训专员、招聘专员、薪酬专员、规划专员等）人力资源专员（培训专员、招聘专员、薪酬专员、规划专员等）轮岗方向轮岗方向晋升方向晋升方向人力资源各模块主管人力资源各模块主管批准：审核：编制：批准：审核：编制：当人生让你碰壁头破血流时，别害怕，没有这些挫折，怎能练就一身钢筋铁骨，当生活给你一百个理由哭泣时，别沮丧，你就拿出一千个理由笑给它看。2 2页脚内容页脚内容