管理诊断报告12.pdf

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1、ISO14001：96 咨询实务实施指南第一章 ISO14000 咨询实施策划第一节 环境管理体系诊断报告预评单位预评单位：ABC（厦门）塑胶有限公司预评时间预评时间：2001.8.8 9：00-12：00预评人员预评人员：李壮（国家注册环境管理体系审核员）预评范围预评范围：公司现有环境管理体系预评目的预评目的：考察公司现有环境管理体系与 ISO14001：96 的差距，了解组织环保工作状况，以做出合理咨询计划书及报价。内内 容：容：一公司概况：一公司概况：公司位于厦门朝阳工业区，拟导入 ISO14001 环境管理体系，人数约 300人，主要业务：PVC-U 塑胶管材、管件的制造销售。电 话：

2、6088888传 真：6089999二与二与 ISO14001ISO14001：9696 要求的对照情况要求的对照情况1.公司目前尚无环境管理体系，已通过 ISO9001：2000 认证。2.公司拟导入 ISO14001：96 环境管理体系。3.公司噪音、废水、废气、固废四方面环境因素表现为：噪音-主要为厂区边界的两个高架冷却塔工作噪音；废料回收破碎时产生的噪音；原辅材料搅拌时泵辅工作噪音。废水（液）-主要为厂区内食堂、厕所、医务室产生的生活废水，部分为含油废水。报废的润滑油、柴油。废气-喷码机墨盒散发的少量油气；车间油漆、日常生产产生的少量油气、粉末。固废-原辅材料包装用的铁桶、塑料布铁皮、

3、栈板、办公废品。4.ABC 塑胶主体组织与 ISO14001：96 要求的差距相对较小。5.相关方的影响尚未开展，体系导入后希强化以下影响。顾客-环保意识的影响。供方-对供方的管理，加强其环保意识。6.法律、法规 -主要涉及到环保法相关水污染防治法、大气污染防治法，厦门市环保法规、塑胶行业环保法规以遵守之，尚未收集的应评估、收集。1ISO14001：96 咨询实务实施指南7.消防系统 -有消防平面图、疏散图指示之，消防培训、消防演习应持续开展。危险品储存应进一步改善。8.供方评估及环境影响 -供方已按 ISO9000 要求进行评估，但有关供方环境影响尚未评估。9.能源、材料节约-水：以 ABC

4、 塑胶自身用水量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。-电：以 ABC 塑胶自身用电量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。-原辅材料：以ABC 塑胶自身用料量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。10.可能的异常情况-原辅材料输送过程中滤芯可能破裂，造成原辅材料的泄漏。-医务室废弃物应予管理。-无独立的危险品仓库，硬质粘合剂、DOP 简丽水等危险品仓库防护可进一步改善。三三.结论：结论：1.贵司具备导入 ISO14001:96 的条件。2.贵司已有 ISO9001：2000 的基础，环境因素轻微，以降噪、节约能源、防止意外事故发生为主要，属中型污染企业。3.建议聘请 TDSS 顾问协助导入 ISO14001 将事半功倍。4.总体过程预计需 7 个月左右时间。5.导入 ISO14001：96 时应与 ISO9001：2000 质量管理体系相结合，可减轻员工培训、文件编制的压力。6.将 ISO9001：2000 质量管理体系与 ISO14001：96 环境管理体系整合成公司唯一的管理体系。7.如条件许可考虑同步导入 OHSAS18000 职业安全卫生管理体系。说明：说明：1.本报告中的内容基於交谈、现场考察中获得。2.涉及贵司深入的调查了解，将在推动过程中指导。2