2022民营企业文化建设取得的成绩_民营企业文化建设.docx
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1、2022民营企业文化建设取得的成绩_民营企业文化建设 民营企业文化建设取得的成果由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“民营企业文化建设”。 二、我国民营企业文化建设的现状分析 (二)我国民营企业文化建设取得的成果 1、民营企业文化具有明显的民族性和地域性 (1)民营企业文化具有民族性 企业文化是围围着人们如何共处、如何实现自我、如何处理个人目标与企业目标、个人利益与集体利益而建立的。从企业文化的形成看,企业文化是企业全体员工经过长期的工作交往而渐渐形成的、并被全体成员认可的文化。这些成员的心理、感情、行为不行避开地受到民族文化的熏陶,因而在他们身上必定表现出共同的精神气质和
2、民族心理,即文化的民族性。例如,华为基本法第四条:爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝合力的源泉。 (2)民营企业文化的建立受地域影响 地域性是指建立在地域文化基础上的企业文化。基于本地文化的企业价值观、经营风格、管理模式等比较简单得到企业员工的认同与接受,因而大多数企业文化的创建都或多或少的受到了地域文化的影响。以浙江的民营企业最为典型,温州的制革业、宁波的制衣业、义乌的小百货、永康的小五金等驰名中外,都与浙江文化滋润下的传统手工技艺有非常亲密的联系。浙江文化结合了传统文化和海洋文化,从而形成浙江人“精明通达、聪慧实干、活络严谨、勇于拼搏、擅长抓住商机”的独特文化精神。在中国十大民营企业中
3、,浙江企业占四家,正泰集团、万向集团、德力西集团及吉利集团的企业文化虽然各有千秋,但都浓缩了浙江的文化精髓。21 2、民营企业文化建设独具特色 从目前对企业文化建设的投入程度和在企业管理中的重视程度看,大型民营企业相对比较重视企业文化建设。他们对其投入的程度以及将企业文化应用到管理模式的深化程度,可与国外老牌企业相比拟。同时,这些民营企业的企业文化都是在不同的社会历史和现实条件下形成的,他们有着各自不同的创业和发展轨迹,具有其他企业文化没有的独特特性。例如华为基本法是一部较为特别的企业文化手册,其旨在规划一些纲领性的条例。而罗莱文化手册则更多地供应案例与员工自我比照,它在自己的核心价值观的内涵
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