管理员工考核表a.pdf

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1、管理员工考核表管理员工考核表姓名：姓名：评价部门：部门：岗位：岗位：考评日期：考评日期：评价尺度对评价期间工作成绩的评价要点对评价期间工作成绩的评价要点因素把工作放在第一位，努力工作优141414141414141414良1212121212121212121212121212121212121212中1010101010101010101010101010101010101010可88888888888888888888差66666666666666666666勤务态度对新工作表现出积极的态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划业务工作按照属下

2、的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面，属下没有不满或怨言管理监督善于放手让属下去工作，鼓励他们乐于协作的精神14十分注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务经常指导、保持、提高属下的劳动积极性14141414141414141414指导协调主动、努力改善工作和提高效率积极训练、教育属下，提高他们的技能和素质积极进行目标管理，使工作协调进行正确认识工作的意义，努力取得最佳成绩工作效果工作方法正确，时间和费用使用得合理有效工作成绩达到预期目标或计划要求工作总结汇报准确、真实1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A、B、C、D考核结果A：240 分以上B：240200 分C：200160 分D：160 分以下3.考核者意见：考核者签字：日期：年月日1/2以下部分为行政人事部及总经理填写以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定：人力资源部评定：评语1.转正：在_部门，任_职2升职：至_部门，任_职3.续签劳动合同：自_年_月_日至_年_月_日处理方式4.降职为：_部门，任_职5.提薪降薪为：_元6.辞退。原因：_7.其它：_人力资源部经理：日期：年月日总经理核准：总经理核准：总经理意见：总经理：日期：年月日2/2