质量方针和目标管理制度.pdf
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1、质量方针和目标管理制度第一条定义:质量方针是指由公司最高管理者制定并发布的质量宗旨和方向,是实施和改进组织质量管理体系的推动力.第二条目的:为明确本公司经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标,根据药品管理法、药品经营质量管理规范等相关法律、法规,结合本企业经营实际,制定本制度。第三条公司以“诚信于客户,追求于品质”为质量方针,以保证药品质量,提高企业信誉为质量管理目标,“以规范化、规模化求生存,以总代理、网络化求发展”为经营方针。第四条在质量管理部门的指导督促下,各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标,并制定出质量目标的实施方法。第五条质量方针目标的管理程序分为策划、执
2、行、检查和改进四个阶段。1、质量方针目标的策划(1)质量领导组织根据外部环境的要求,结合本企业的工作实际,于每年 12 月份召开公司质量方针目标研讨会,制定下年度质量工作的方针目标;(2)质量管理部门对各部门制定的质量分解目标进行审核,经总经理审核后下达各部门实施;2、质量方针目标的执行(1)公司应明确规定实施质量方针目标的时间要求,执行负责人、督促考核人;(2)每季度末,各部门将目标的执行情况上报质量管理部,对实施过程中存在的困难和问题采取有效的措施,确保各项目标的实现.3、质量方针目标的检查:(1)质量管理部门负责公司质量方针目标实施情况的日常检查、督促;(2)每年年中及年底,质量管理部门
3、组织相关人员对各项质量目标的实施效第六条第七条果、进展程度进行全面的检查与考核,质量方针目标管理考核表报总经理审阅;(3)对未按公司质量方针目标进行展开、执行、改进的部门,应按规定给予处罚.4、质量方针目标的改进(1)质量管理部门应于每年末负责对质量方针目标的实施情况进行总结,认真分析质量目标执行的全过程中存在的问题,并提出对质量方针目标的修订意见;(2)公司内外环境发生重大变化时,质量管理部门应根据实际情况,及时提出必要的质量方针目标改进意见。实行质量目标管理、质量目标控制指标:1、药品入库差错率0.001%以内;2、药品入库验收率:100%;3、在库药品帐、货相符率:100%;4、药品在库
4、破损率0。003%以内;5、药品出库复核差错率0.003以内;6、药品因质量问题造成损耗率0。006以内;7、药品市场监督抽检合格率:100;8、购进计划、合同、凭证、首营质量审核、质量档案、入库验收记录、储存养护、出库复核、销售、配送以及质量管理有关记录和凭证的管理抽查合格率:98;9、GSP培训、考核、直接接触药品人员的体检及健康档案、质量信息、药品不良反应、不合格药品处理、质量查询、售后服务等资料抽查合格率:98%。随着管理水平的提高,质量目标控制指标应逐年提高。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!下载后可以
5、编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员员工工年年终终工工作作总总结结【范范文文一一】201x 年就快结束,回首 201x 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x 年是公司推进行业改革、拓 展市场、持续发展的关键年。现 就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在 201x 年里,我 自觉加强学习,虚 心求教释惑,不 断理清工作思路,总 结工作方法,一 方面,干 中学、学 中干,不 断掌握方法积累经验。我 注重以工作任务为牵引,依 托工作岗位学习提高,通
6、过观察、摸 索、查 阅资料和实践锻炼,较 快地完成任务。另 一方面,问书本、问 同事,不 断丰富知识掌握技巧。在 各级领导和同事的帮助指导下,不 断进步,逐 渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x 年工程维修主要有:在 卫生间后墙贴瓷砖,天 花修补,二 栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制.(一)201x 年上半年,公 司已制定了完善的规程及考勤制度。201x 年下半年,行 政
7、部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公 司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经
8、验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位.(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流.四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己.(一)开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有
9、了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条 理清楚,事事分明,从 根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质
10、双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主 要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本 部有个别员工,骄傲情绪较高,工 作上我行我素,自 已为是,公 司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿 舍偷盗事件的发生,虽 然我们做了不少工作,门窗加固,与 其公司及员工宣传提高自我防范
11、意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对 201x 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升.在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在
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