起重伤害应急预案演练记录.pdf

《起重伤害应急预案演练记录.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《起重伤害应急预案演练记录.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、应急预案演练记录预案名称组织单位参加人员XXXX;实际演练桌面演练提问讨论式 全部预案部分预案配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材起重伤害应急演练XX 队演练地点XX演练时间XX负责人演练类别物资准备人员培训实际演练部分：起重伤害现场应急演练部分进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人XX 发现险情，立即发出危险信号；作业负责人 XX 立即停止现场作业活动，报告安全监督XX。3、XX 及时报告现场生产管理 XX，管理

2、人 XX 发布启动应急预案命令；然后拨打 120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。4、现场指挥XX 安排应急负责 XX 负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员 XXXXXX 对处于危险源的受伤人员 XX 移离至安全区域，并进行应急施救处理。5、救护车到达之后，XXXXXXXXXXXX 协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将 XX 颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。6、演练结束后现场指挥人 XX 向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。7、应急组长 XX 发布应急演练结束命令。适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：

3、完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练过程描述）预案适宜性充分性评审人员到迅速准确 基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况；演练效果评审现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进织情况抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，重新演练实战效果评价评价记录人：XX评审负责人：XX时间：