2018天猫商城年度运营计划.pdf
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1、年度运营方案一、概述年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自 身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。二、店铺目标成交额20182018 年 1 1 月一 20182018 年 1212 月,新入驻商城,预计营销推广费用为110110 万,第一年销售额为 430430 万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广 的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城:月份目标成交额(兀)营销推广预算(元)2018.12018.11515 万4.54.5 万2018.2201
2、8.21515 万4.54.5 万2018.32018.32020 万6 6 万2018.42018.42020 万5 5 万2018.52018.52525 万6.256.25 万2018.62018.63030 万7.57.5 万2018.72018.73030 万7.57.5 万2018.82018.83535 万8.758.75 万2018.92018.94040 万1010 万2018.102018.104040 万8 8 万2018.112018.11100100 万3030 万2018.122018.126060 万1212 万合计430430 万110110 万三、店铺建设实施
3、计划20182018 年 2 2 月一 20152015 年 7 7 月店铺总目标成交额为430430 万元,广告费用预算为110110 万元。商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。1.沟通并确认店面的风格 及1.根据产品特点,以 专第一阶段(第 3 个月)店面定位业角度提岀店铺 风格方案;装修;2.制定店铺运营计划,10-30 件主打商品上架;3.选择最少 10 款产品做 不同店面装修完成;店面产品上架完成;开展初期推广,培养新 客户黏度,忠诚度产品规划 普及商品知2.与规划商品定位;建设期期识3.进行产品
4、产品上 架,时段促销活动,以达 至贩引优化;客户之目的;4.进入店铺初期运 作;4.做好货物的库存准备及 发货响应;5.做好售后服务工作;1.收集客户对产品 的反1.制定经营计划,准备及 更馈情况,且对产 品作相 新各产品线主打产品;第二阶段(第 6 个月)的传播应优化、调 整;3.进行店铺活动的 策产品风格的确定 店铺划;发展期4、设定特惠套餐及 促2.选择最少 10 款产品做 不同时段促销活动,以达 至贩引客户之目的;3.做好货物的库存准备及 发加强店铺的优化方案 刺激客户的再次访问 通过各种方式提高商品 爆光率,促进成交销产品,进一步吸 引流货响应;量,引起客户的 关注,4.做好售后服务
5、工作;提升销量;5.争取各项资源,促使店 铺成长1.总结第二阶段经 营第三阶段(第 6 个月)店铺使命的挖掘店面的传播 转化率的完善期提升的经验,进一步提 升商品影响力及店 铺的知名度;2.提升店面的销售 业绩;3.增配客服人员,强 化团队战斗力1.做好货物的库存准备及 发货响应;2.做好售后服务工作;3.争取各项资源,促使店 铺成长4.整合企业资源力,投入 市场推广经费,进行市场 推广;借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步宀完善流量提升,转化率促进,争取利润最大化第四阶段(长期)会员关系管理强化品牌成熟期提升口碑1.客户资料整理。2.提升店铺品牌知 名度1.建立会员制度。2.会员营销。3.
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- 2018 商城 年度 运营 计划
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