超市联营商家管理制度1.pdf
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1、-福乐多超市福乐多超市(息烽店息烽店)商铺管理制度商铺管理制度店面就是我们的形象窗口,为规范福乐多购物广场卖场形象店面就是我们的形象窗口,为规范福乐多购物广场卖场形象,提高营业员整体素质,只提高营业员整体素质,只有不断地进行自我检点,完善并细化好我们的服务、次序和纪律,使顾客的满意度提高,有不断地进行自我检点,完善并细化好我们的服务、次序和纪律,使顾客的满意度提高,才能更好地刺激拉动顾客的购买率;才能更好地刺激拉动顾客的购买率;为此;特制定以下管理制度,望积极配合;为此;特制定以下管理制度,望积极配合;一、日常清洁管理一、日常清洁管理1、各商铺必须在营业时间内随时保持清洁自己区域内卫生,主要表
2、现为(烟头、果皮纸屑及各类垃圾等);2、每天结束营业后,必须将自己商铺范围内卫生整理打扫干净整洁,清理后的垃圾妥善处理;二、营业员管理二、营业员管理1、营业员每天必须统一着装,佩带工牌上岗,长发必须以盘发形式进行营业;2、工作时间内禁止营业员大堆小堆地聚集在一起胡侃聊天;3、工作时间内禁止串岗;三、氛围管理三、氛围管理1、为创造良好的经营氛围,各商户及营业员应提高自身的销售水平和素质,和气生财,杜绝与顾客或同行进行争吵,如发生类似事件将第一时间通知超市管理人员或邀请顾客到办公室处理。否则一旦在卖场内出现类似事件,甲方无义务评价哪方对错和无义务了解争执原因,直接严肃处理;2、为减少出现与顾客之间
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