销售激励政策试行.pdf

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1、激励政策激励政策为有效激发销售部门员工工作热情、保障 2016 年度公司运营目标的实现,特制定本激励政策;一、销售部门系统激励政策销售系统激励包含新市场开拓,新产品推广、加盟服务商开发奖金、招商奖金、团队奖励;为鼓励销售人员开发新市场,2016 年度设立新市场开发奖金;新市场资源定义为：销售人员自己找到的;1、新市场/新产品推广开发奖金智能化体检类项目类型小区医院学校园区奖励80 元/个150 元/家180 元/所120 元/个达到标准完成任务奖金 100%发放,未完成按完成比发放1：资料收集准确：关键联系人、客户名称、地址、电话等；2：客户明确愿意参加免费体检,体检时客户积极配合；3：体检后

2、对运营数据有重要帮助的；2、新市场/新产品推广开发奖金办公设备体检类项目类型大型公司奖励报修奖励30 元/次达到标准完成任务奖金 100%发放,未完成按完成比发放1：资料收集准确：关键联系人、客户名称、地址、电话等；2：客户明确愿意参加免费体验；3：体检后对运营数据有重要帮助的；4：客户办公设备体量达到40 台以上的3、加盟服务商开发奖金项目类型液晶拼接屏安装奖励300 元/家达到标准完成任务奖金 100%发放,未完成按完成比发放1：资料收集准确：关键联系人、公司规模、相关资质；2：客户明确愿意加盟,并签订协议；3：签订协议后,合作 3 单以上；4、招商奖金项目类型液晶拼接屏安装奖励2000

3、元/家达到标准完成任务奖金 100%发放,未完成按完成比发放1：资料收集准确：关键联系人、公司规模；2：品牌商或厂家明确愿意合作,并签订协议；3：签订协议后合作 3 个月以上,或签订长期合作的；5、团队奖金当月公司下达一切任务,销售团队整体达标或超额达标,奖励团队1000元作为团队建设费;6、发放标准所有奖励的发放在每月 6 日前审核完毕后,交由综管部,与当月工资一同发放;二、其他奖金及相关约定1、其他奖金项目由公司领导根据不同运营节点制定;2、除非经营的外界环境发生明显变化,除非公司内部的经营环境发生明显变化,公司不改变既定的激励政策;3、总经理、运营总监有权利根据公司运营情况,予以个人及部门额外奖励;4、本激励政策先试行,遇到特殊情况如：包括奖金在内的公司各项支出总和超过公司销售收入,公司陷入亏损;公司保留修改本激励政策的权力;5、当本激励政策与法律法规不符时,按照有关法律法规执行;