门店财务管理制度.pdf

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1、门店财务管理制度第一章第一章总则第一条第一条目的：为了保障门店现金的安全，规范门店的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。第二条第二条范围：本制度适用于所有门店。第二章第二章门店现金收入第三条第三条门店的现金销售收入由店长保管并在当日将收入全数存入指定银行，特殊情况可在次日中午 12 点前存入。第四条第四条如销售员收进假钞，则由责任销售员进行相应的损失赔偿，如店长未找到责任销售员，则由店长自行承担相应的损失，并通知财务。第三章第三章门店费用管理第五条第五条办公用品采购：按需求每月16 日前，由门店店长提交书面申请给门店经理审核确认，门店经理在 20 号前汇总各门店需求，报人力资源中心统一采购.

2、第六条第六条固定资产或小型设备采购：由店长向门店经理书面申请，人力资源中心审核总经理审批后，由人力资源中心统一采购或安排调度。第七条第七条固话、物业水电费：每月账单出来后，由门店店长填写用款申请单附固话、物业水电费账单，提交门店经理审核，门店经理将审核后的单据交人力资源中心进行审批报账处理。第八条第八条员工个人手机费：统一在工资中提供话费补贴，不再由财务充值。第九条第九条饮水费：桶装水要求批量购买,尽量降低成本,费用在门店备用金中支出.第十条第十条维修费：由店长提出申请，门店经理审批，报人力资源中心,大宗维修需由人力资源中心经办处理,小件维修由门店经理审核裁决，向人力资源中心报账并申请维修费用

3、。第十一条第十一条茶叶采购：按固定月份由店长向门店经理提交茶叶配置申请,门店经理汇总至人力资源中心，由人力资源中心统一采购。第四章第四章门店备用金管理第十二条第十二条第十三条第十三条门店备用金为 1000 元，由门店经理申请,财务拨款.备用金使用范围：非月结快递费、门店配货调货物流费、胶带、汽泡纸等包装材料费、饮水费等以及经门店经理同意不方便由财务支付的其他款项。1 1/2 2第十四条第十四条每笔备用金支出必须在后台提交原始单据照片做为依据，并备注每一项费用明细，没有特殊情况未上传原始凭证的视为未发生款项，财务有权删除该笔费用。第十五条第十五条需补足备用金时,由店长填写 用款申请单 并粘贴好已

4、支付相关费用的票据，寄给门店经理审核，经财务审批后由出纳打款补足备用金，不可坐支门店现金收入。第五章第五章附则第十六条第十六条严禁将门店现金收入及备用金用于其它用途。员工不得利用门店现金擅自采购商品、用于私人事务,一经发现,公司将立即辞退相关责任人，并追究其法律责任。第十七条第十七条门店不得坐支现金收入，现金收入与备用金分开，现金收入必须全数存入公司指定银行账户。第十八条第十八条门店经理的出差备用金只能用于支付出差费用，不得用于支付门店相关费用，门店相关费用只能由门店备用金支付或门店申请财务支付。第十九条第十九条门店需在次月 3 日前将本月的发生的会计资料(刷卡单、合同等）统一交到财务部进行复审与保管。第二十条第二十条本制度由财务部修订,自发布之日起执行.2015 年 12 月 1 日2 2/2 2