kV线停电砍树施工方案.pdf
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1、k kV V 线线停停电电砍砍树树施施工工方方案案 Hessen was revised in January 202135kV 大兔线通道林木停电砍伐施施工工方方案案四川华兴建设有限公司四川华兴建设有限公司20162016 年年 4 4 月月批准批准:周光洪周光洪审核:审核:和芳荣和芳荣编制编制:李洋李洋目目录录一、编制依据、任务来源、任务来源生产作业计划清单、已经批准的设计施工图纸和相关资料、已经批准的设计施工图纸和相关资料本工程依据的规范有:1.35-500kV 架空电力线路施工及验收规范(GB50233-2005)2.110kV-500kV 架空电力线路工程施工质量检验及评定规程DL/
2、T5168-20023.中国南方电网有限责任公司安全生产令4.电力建设工程施工技术管理制度及国家有关规程、规范、技术标准及有关施工工艺导则5.电业生产事故调查规程6.输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T875-2004)7.电力建设安全工作规程(架空送电线路部分)8.电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2004488 号)9.现场实际勘测和收集、现场勘查情况、现场勘查情况1、堪查时间:2016 年 04 月 10 日 10 时04 月 10 日 16 时2、堪查单位:四川华兴建设有限公司3、工作任务:35kV 大兔线通道林木停电砍伐。4、堪查地点:35kV 大兔线。5、现场需
3、要停电的范围:110kV 兔大线、35kV 大兔线。6、勘查内容:(1)、交叉跨越:跨越电力线路(请注明是否需要配合停电或其他):无。穿越电力线路(请注明是否需要配合停电或其他):无。平行电力线路(请注明是否需要配合停电或其他):是、110kV 兔大线。跨越光缆及通信线:无。跨越河流:无。跨越公路:无。跨越房屋或厂房:无。(2)、地形地貌:(下列地形如没有请填无,如有请详细描述)滑坡:无。塌方:无。滚石:无。泥石流:无。附近是否有爆破点:无。附近是否有高大建筑物或机具:无。(3)、施工便道:车辆是否能够到达(请填写车辆实际到达位置):施工车辆到达35kV大兔线输电线路下方公路,距施工现场约处。
4、工作现场存在的危险点:1、过往山路时,多观察山体变化和周围环境,行使过程中互相监督与提醒。2、工作应在良好的天气下进行,雷雨、大风天气暂停工作。3、工作前工作负责人与调度联系,告知工作内容,得到调度许可后,用相应电压等级且检验合格的验电器进行验电,确认线路无电压后,在工作地段两端装设接地线,方可工作。4、验电前,应检查验电器是否良好,并在相应电压等级的带电设备上进行验证,确认验电器完好。5、登杆作业前注意检查杆根基础、脚钉、拉线是否牢固可靠,高处作业不得失去安全带的保护。6、车辆在公路行驶,督促驾驶员执行车辆“三检”制度,按照车辆限速单行驶,制止带病驾车、酒后驾车。二、工程概况及特点二、工程概
5、况及特点、工作任务、工作任务35kV 大兔线通道林木停电砍伐:对#01 塔小号侧导线上方榕树(树枝超过导线高度并向导线方向倾斜,树枝有倾斜砸向导线的风险)进行停电砍伐。、工程简况、工程简况工程名称:35kV 大兔线通道林木停电砍伐;电压等级:35kV建设地点:云南省怒江州兰坪县建设单位:云南电网公司怒江供电局施工单位:四川华兴建设有限公司工程规模:35kV 大兔线通道林木停电砍伐、跨越情况、跨越情况无。、停电范围及时间、停电范围及时间1、停电范围:110kV 兔大线、35kV 大兔线2、停电时间:2016 年 05 月 12 日 10 时 00 分-2016 年 05 月 12 日 19 时
6、00 分110kV 兔大线 2016 年 05 月 12 日 10 时 00 分-2016 年 05 月 12 日 19 时 00 分停电配合 35kV 大兔线、主要材料耗量、主要材料耗量无无三、施工作业计划三、施工作业计划作业时间作业内容负责人作业人员05 月 12 日 10 时 00 分05 月 12 日 19 时 00 分对#01 塔小号侧导线上方榕树(树枝超过导线高度并向导线方向倾斜,树枝有倾斜砸向导线的风险)进行停电砍伐。王瑞芳李忠华、张长文、李会忠等 8 人四、施工现场组织措施四、施工现场组织措施为顺利完成 35kV 大兔线通道林木停电砍伐项目工程,项目部专门成立了施工组织机构,把
7、责任落实到个人,确保本工程施工能安全的按计划完成。本工程的施工力量、工器具及设备配置如下:、组织机构图项目经理:李德均工作负责人:王瑞芳技术员:李会忠专职质量员:李双林、管理人员职能如下名称名称职责范围职责范围姓姓 名名李德均李德均李会忠李会忠对本公司工程的安全、质量、进度负责,负责协调各单公司负责人公司负责人位之间的关系,对项目的实施过程监督、检查。是公司安全第一责任人。公司技术负公司技术负对本工公司工程的质量、技术负责,对本工程的各种技责人责人术方案进行审批,对此次工程技术方面问题进行解决。工程项目经理。对本项工程的安全、质量、进度负全工程项目工程项目责,负责协调各部门或外单位之间的关系,
8、对项目的实施过程具有监督、检查、实施责任,属于本项工程的安经理经理全第一责任人。工程项目总工。对本次工程的技术、质量负主要责任,参与此次工程的计划拟定,负责此次工程技术方面问题工作负责人工作负责人的解决和联系,竣工资料的整理,拟定和组织实施现场的技术培训,在技术方面对工程项目负责人负责。对本次工程的安全、质量、进度具体负责,负责此次工程的计划拟定、实施和总结整个环节,主持开展危险点分析及应对措施的制定,主持现场的宣传报道和团队活动,对工程项目负责人负责。对本次工程的停电申请、协调及工作票正确性和施工安全措施完备性的把关工作,负责现场安全生产各环节和全员的监督和检查,负责主持现场安全会、拟定每周
9、安全警示。负责对现场工程质量的把关,负责对工程质量的初检,对工程中出现的质量问题负直接责任。李德均李德均王瑞芳王瑞芳现场工作现场工作计划人计划人李双林李双林现场安全现场安全监察员监察员李洋李洋质量检验质量检验负责人负责人李双林李双林材料员材料员负责本次工程的工器具、材料物资管理,负责材料设备接收、检验、分发。执行项目部的施工技术、质量、安全、文明施工及环保方面的制度和措施,组织本队的施工力量,安全优质按计划完成施工队的施工生产任务。谭明琼谭明琼施工队长施工队长张长文张长文、施工人员、设备配置序号配置分类数量后勤设备(车辆)云 Q24618云 Q22586备注1施工组8技工 4 人、地勤 4 人
10、、施工工器具配置序号1234567以上所有工器具、人员及设备在开工前以上所有工器具、人员及设备在开工前 1 1 天全部到达施工现场,组织人员进行培训,天全部到达施工现场,组织人员进行培训,对工器具、设备进行检查,确保工器具、设备安全可靠、满足使用要求。对工器具、设备进行检查,确保工器具、设备安全可靠、满足使用要求。工器具名称验电器随身工具安全帽吊绳脚扣斧头砍刀型号规格35kV单位支套顶根把把数量2884488编 号01、02备 注五、质量控制措施五、质量控制措施为保障工程质量达到优良,针对本工程的实际施工特点,制订了详细质量管理措施,具体的管理措施有如下几个方面:质量要求质量要求(1)严格执行
11、本工程采用的技术规范,各职能部门、施工队必须严格把关。(2)严格按照工程设计要求及施工手册施工。一次验收合格率达 100%,优良品率达 95%以上,竣工验收优良率达 100%。质量管理质量管理管理方针管理方针以人为本、科学管理、忠于设计、遵循法规、精心组织、争创精品,顾客至上、优质服务、持续改进、追求卓越。组织机构组织机构质量管理机构由项目经理全面负责,设置专职技术员配合甲方代表开展工作,并会同项目经理对分部工程、分项工程进行验收,各施工队长配合技术员、甲方代表进行各工序的检查、记录。岗位负责制岗位负责制(一)项目经理有权检查一切与质量有关的问题。(二)专职技术员负责所使用的材料、器材的检验、
12、施工质量的监督检查,会同现场甲方代表对施工项目进行检查验收。(三)专职技术员督促和审查检查记录的填写签证工作。(四)施工队长会同甲方代表解决和处理施工中出现的问题,并做好原始记录,每周上报一次,对发生质量事故应及时上报。(五)专职技术员参加质量事故的分析处理。(六)项目经理、专职技术员有权暂停违反规范及操作措施的施工,但必须及时上报,不超过 24 小时处理完毕。主要岗位质量职责主要岗位质量职责项目经理职责项目经理职责1、代表本工程处实施工程项目的管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、全面履行“项目管理责任书”的任务,实现本“施工三措”
13、中进度目标、质量目标、安全目标和成本目标。3、组织编制项目管理实施规划,按照甲方的要求,代表公司负责履行工程合同。4、负责组织生产,保证工程质量符合甲方的要求。5、负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,明确职权范围。6、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,组织并保证施工资源投入。7、对建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施,保证其良好运行,是本项目安全第一责任人。8、在授权的范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位的协调,解决项目中出现的问题。9、正确处理项目部与国家、企业以及职工之间的利益分配。10、进行现场文明施工、环境保护管理,发现和处理突发事件
14、。11、参与工程竣工验收、投产工作,组织结算资料和分析总结,接受审计,处理项目部的善后工作。专职技术(质量)员职责专职技术(质量)员职责1、协助项目经理工作,对施工、质量、安全控制、物资、设备检查和审核负技术责任。2、负责对基层施工队进行业务指导。3、配合甲方代表对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。4、参与编制施工质量计划、监督执行,反馈执行情况。5、提出施工质量是预防措施和纠正措施的建议。6、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。材料管理员职责材料管理员职责1、负责工程材料的取样、送检、验收、检查。2、负责材料的接收、检验、保管和发放、运输。施工队长质责施工队长质责1、
15、执行项目部、甲方代表的质量管理指令,落实并执行质量控制计划和措施。2、负责具体施工过程的质量控制,履行施工过程中的质量检查、监督职责,督促施工人员真实完整的填写施工记录。3、组织施工人员的质量学习、教育,监督、检查质量管理与控制文件的执行情况。4、执行质量程序文件,按作业指导书组织施工。5、施工前,负责对各种材料的数量、规格、外观质量进行检查、复核。6、负责组织实施施工队的自检,配合各工序的检查、记录和竣工验收。质量监控步骤质量监控步骤按照输电线路工程施工工序流程,质量监控步骤如下:1、按照建设单位下发的安全技术交底,由项目经理或工作负责人向工作小组长及施工人员进行技术安全交底。2、严格按照1
16、10kV500kV 架空电力线路施工及验收规范施工,并做好各项分布工程的检查记录卡。六、六、技术措施技术措施、施工前的技术要求、施工前的技术要求序号序号12技技 术术 内内 容容会同建设单位工程涉及单位人员技术交底,明确施工现场、施工内容,组建施工队驻点。施工用备品备件、工器具的准备,落实和准备工程用设备材料,发现设备与实际不符、材料短缺等问题及时上报工程负责人并处理。组织学习110kV500kV 架空电力线路施工及验收规范、安全生产工作规定和各专业作业指导书等与工程相关的资料,进一步明确和掌握工作程序、检修试验程序。编制施工进度计划,认真根据停电范围和边缘设备的实际位置和状态,进行危险点分析
17、,制定出控制措施。提交工作申请,进行开工前的施工审查,并安排工作用车。召开技术交底会,进行工作前的一次技术总交底。组织人员分工。责任人责任人王瑞芳王瑞芳时间时间20162016 年年 0505 月月 1010日日20162016 年年 0505 月月 1010谭名琼谭名琼日日20162016 年年 0505 月月 1010日日3 3李洋李洋4 45 56 620162016 年年 0505 月月 1010李洋李洋日日20162016 年年 0505 月月 1010张长文张长文日日20162016 年年 0505 月月 1010王瑞芳王瑞芳日日、施工中的技术要求、施工中的技术要求(1)、施工人员
18、登高作业时应穿软底鞋并清除湿泥,如需上树作业时应检树枝是否牢固,手执树干。(2)、作业人员不能背带长重物上下树。(3)、安全带应系在树干及牢固的树枝上,树枝上作业转位时,不得失去安全带保护。装拆接地线的技术措施装拆接地线的技术措施验电(1)在停电线路工作地段装接地线前,应先验电,验明线路确无电压。验电时应使用相应电压等级、合格的接触式验电器。验电时应戴绝缘手套。(2)验电前,应先在有电设备上进行试验,确认验电器良好。(3)对同杆塔架设的多层电力线路进行验电时,应先验低压、后验高压,先验下层、后验上层,先验近侧、后验远侧。禁止工作人员穿越未经验电、接地的 10kV 及以下线路对上层线路进行验电。
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