2020年员工手册某公司学员管理手册完整版.pdf
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1、(员工手册)(员工手册)某公司学员管某公司学员管理手册理手册课堂练习 1:请根据讲师介绍的企业以及企业文化的情况,作如下练习和发言。关于我们的企业企业的简介 工作场所和设施:企业历史、使命和前景规划:企业的产品、服务及工作流程:企业的客户和市场竞争情况:企业的组织结构及重要人物:你自己的职位说明:公司法律文件和规章制度:关于企业文化核心价值观:使命:愿景:课堂练习课堂练习 2 2:请阅读12 种动物的精神,且思考和作答问卷。1212 种动物的精神种动物的精神1、尽职的牧羊犬:新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为壹个新鲜人,学习建立负责任的观念,会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做壹点就多学
2、壹点的心态,你很快就会进入状态。2、团结合作的密蜂:新鲜人进到公司,往往不知如何利用团队的力量完成工作。当下的企业很讲究 TeamWork,这不但包括藉由团队、寻求资源,也包含主动帮助别人,以团体为荣。3、坚态执著的鲑鱼:新鲜人由于对自己的人生仍不确定,常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课,然后就是坚忍执著地前行。途中当然应该停下来检视壹下成果,但变来变去的人,多半是壹事无成。4、目标远大的鸿雁:太多年轻人因为贪图壹时的轻松,而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。5、目光锐利的老鹰:新鲜人首先要学会分辨是非,懂得细心观察时势。壹味接受指示、不分对错,将
3、是事倍功半,得不到赞赏和鼓励。6、脚踏实地的大象:大象走得很慢,却是壹步壹个脚印,累积雄厚的实力。新鲜人切忌说得天花乱坠,却无法壹壹落实。脚踏实地的人会让别人有安全感,也愿意将更多的责任赋予你。7、忍辱负重的骆驼:工作压力、人际关系,往往使新鲜人无法承受。人生的路很漫长,学习骆驼负重的精神,才能安全地抵达终点。8、严格守时的公鸡:很多人没有时间观念,上班迟到、无法如期交件等等,均是没有时间观念导致的后果。时间就是成本,新鲜人时期养成时间成本的观念,有助于日后晋升时提升工作效率。9、感恩图报的山羊:你能够像海绵壹样吸取别人的经验,可是职场不是补习班,没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反刍的
4、精神,有感恩图报的心,工作会更愉快。10、勇敢挑战的狮子:对于大案子、新案子勇于承接,对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,借此累积别人得不到的经验,下壹个升职的可能就是你。11、机智应变的猴子:工作中的流程有些往往不是壹成不变的,新鲜人的优势于于不了解既有的做法,而能创造出新的创意和点子。壹味地接受工作的交付,只能学到工作方法的皮毛,能思考应变的人,才会学到方法的精髓。12、善解人意的海豚:常常问自己:我是主管该怎么办?有助于吸收处理事情的方法。于工作上善解人意,会减轻主管、共事者的负担,也让你更具人缘。启示:正确的工作观,有如人生路上的明灯,不但会为你指引正确的方向,也会
5、为你个人的职业生涯创造丰富的资源。思考和问卷思考和问卷1、思考?为什么要思考?你的思考习惯是什么?2、改善?为什么要改善?我需要改善哪些方面?3、生产力?什么是生产力?我的生产力主要体当下哪?4、时间?什么是有效时间?我该如何安排时间?课堂练习课堂练习 3 3:请根据以下问题测验自己和上司之间的互动情况,且以此判断自己和上司的人际和谐程度,找出自己改进的措施。自己和上司的相处情况自己和上司的相处情况1、上司是个什么样的人?2、自己是否于帮助上司达到目标?3、上司是喜欢于上午,仍是于下午处理问题?4、自己对上司寄予的期望是否了然于胸?5、自己是否竭尽全力地使自己的上司和部门均显得很出色?结论:结
6、论:自己和上司当下的人际情况如何?措施:措施:你将如何改进?课堂练习课堂练习 4 4:请根据自己的岗位工作,按以下格式用 80/20 原则划分和安排各种事项。第壹步:首先将你每天的工作全部列出,对工作进行如第壹步:首先将你每天的工作全部列出,对工作进行如下分类下分类第第行行 时时 间间的分配的分配价值 80%的工作事项壹事项二事项三事项七:20%价值的工作事项四事项五事项六-二步:二步:进进和和 精精 力力价值价值 80%80%的工作分的工作分 20%20%价值的价值的 工工作作配配分配分配事项壹:需 2 小时 事项四:可往后推集中精力事项二:需 1 小时 事项五:没时间就不受干扰不做事项三:
7、需 2 小时 事项六:可委托下高效时间第三步:请每人准备以下格式的纸片第三步:请每人准备以下格式的纸片 1010 张,留待以后张,留待以后的的 1010 日中工作开始之前填写。日中工作开始之前填写。属事项七:价值价值 80%80%的工作分的工作分 20%20%价值的价值的 工工作作配配分配分配事项壹:需小时集中 事项:可往后推精力事项二:需小时不受 事项:没时间就不干扰做事项三:需小时高效 事项:可委托下属时间事项:课堂练习课堂练习 5 5:请做以下测验,以检查自己对团队的了解和关心程度。思考和问题思考和问题1、请介绍您的团队的远期、中期和近期目标:事项:我们的团队目标是:远期:中期:近期:2
8、、请您回顾贵单位有哪些团队的活动?这些活动您(们)满意吗?团队活动满意程度课堂练习课堂练习 6 6:你有自己成功的目标吗?你敢不顾壹切的去执行和实践这个目标吗?你敢印证你的执行力吗?相信你不会将这个“行动计划”仅仅当作壹次练习,而是当作真正的实战。我的执行力行动计划我的执行力行动计划我近期最期望实现的壹个目标是:我的誓言是:我的行动计划是:每日行动记录:(计划结束时间到)你的行动执行结果:结论:我的执行力为何是这样?课堂练习课堂练习 7 7:请填写以下表格,练习制定出自己的职业目标。个人职业目标个人职业目标有没有想过你的职业目标是什么?有没有想过你如何壹步步实现自己的职业目标?请根据下面所提供
9、的表格,将自己的目标以及实现目标的计划文字化,且贴于自己的案头时刻督促自己为此而奋斗。序号123目标薪水职位本月壹年三年五年十年梦想主 管人数456789101112存款资产学历住房交通旅游作品奖项社交13社 会名声1415家庭业务课堂练习课堂练习 8 8:请做以下练习,制定自己实现目标的计划。职业发展行动计划职业发展行动计划根据你自身的条件,你如何规划你的职业生涯?你的职业目标是什么?为了达到这个职业目标,你认为你仍需要于哪些方面下功夫、做努力,仍要学习哪些技能?且且你将为此制定怎么样的学习和磨练计划?我的职业方向是:我规划出这个职业方向是基于自身的以下资质:我的职业目标是:为了达到这个职业
10、目标,我仍需要于以下这些方面进行自我提高:为了达到职业目标,我制定了以下自我提高的具体计划:课堂测验课堂测验 1 1:测测你的工作态度测测你的工作态度工作暂时告壹个段落,难得老板准你放个长假,你会希望这是个怎么样的假期?请选择:A、有趣好玩B、学习丰收C、放松休息D、浪漫甜蜜结论:我的改善措施:课堂测验课堂测验 2 2:于工作中,于和同事、上司、下属、客户等等之间的人际关系中,你是感觉到如鱼得水,仍是苦不堪言?做壹份调查,见见你需要改进什么吧!职业人际和谐测试职业人际和谐测试1、新同事到公司第壹天,你会:A.不和他(她)打招呼,以后再认识B.等他(她)来和你打招呼C.先做完手中的工作,再去和他
11、(她)打招呼D.立即和他(她)打招呼,且介绍自己2、同事升职,你会:A.有妒忌心理,但不表露出来B.找机会请他(她)吃饭或喝茶,借机拉近关系C 顺其自然,乐于接受他(她)的领导D.向他(她)表示祝贺3、你升职了,资历比你长的同事对你的领导不服,你会:A.找机会给他点苦头吃B.随他去,他会自己调整好情绪的C.向上级反映,请上级出面协调D.直接和他(她)沟通4、公司推行竞争上岗,你最有希望成为部门经理,但原来的部门经理是你的好朋友,你会:A.放弃B.把自己为难之处告诉上司,请上司决定C.和好朋友交流后再决定D.参加竞争5、作为上司,你须裁员2 人,壹个是你的好朋友,另壹个工作能力比你的朋友强,你会
12、:A.留下好朋友B.向上级反映,请上级决定C.部门开会投票决定谁留下D.裁减好朋友6、你和某个异性同事交往较多,同事之间传出你的桃色新闻,你会:A.寻机报复散布流言的同事B.身正不怕影子歪,和异性同事交往如故C.减少和异性同事的交往D.找机会向同事说明真相7、异性上司对你有性骚扰的行为,你会:A.这好像不是什么坏事B.不声张,内心默默承受痛苦C.婉拒,不恶化和上司的关系D.明确拒绝,表明态度8、你于工作中得罪了上司,他(她)找借口扣了你的奖金,你会:A.向同事诉苦B.保持沉默C.向上级方案D.直接和他(她)理论9、虽然你工作努力,但公司且未用升职或加薪的方式奖励你,你会:A.把自己受到的不公正
13、待遇,于同事之间述说B.有点灰心,应付工作C.向公司请求,要求对你奖励D.若无其事,继续努力工作10、公司获得很多,却没有增加员工奖金,同事们推举你为代表和公司谈判,你会:A.拒绝B.推举其他同事C.勉强应承,但不付诸行动D.答应11、你的好朋友想背叛公司,且带走公司的商业秘密,他(她)告诉了你,你会:A.为了朋友,假装不知道B.劝朋友放弃想法C.用匿名信的方式告发D.直接向上司告发12、你于工作中有失误行为,上司未觉察,你的好朋友同事告诉了上司,你会:A.和好朋友绝交B.请求朋友帮忙于上司面前隐瞒情况C.接受上司的处理,疏远同朋友的关系D.继续保持朋友关系13、公司举行业务团队活动,你和恋人
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